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正文內(nèi)容

屈臣氏經(jīng)營(yíng)分享-全文預(yù)覽

  

【正文】 中認(rèn)為非常重要的一部分?! ?,體現(xiàn)當(dāng)前推廣的促銷活動(dòng)。  (美容工具、飾品)規(guī)劃為“歡樂(lè)”部門之一,主要陳列于高客流的位置——通常緊鄰主通道或者收銀臺(tái)?! 。R近陳列在一起。健康包括保健品、衛(wèi)生用品等品類?! ?化妝品、護(hù)膚品、個(gè)人護(hù)理品)重點(diǎn)陳列在視野開闊的位置以顯其權(quán)威性。  。  。  ?!  ?屈臣氏認(rèn)為達(dá)成方法有:  ?!  ! ∧康木褪菫榱俗岊櫩桶l(fā)現(xiàn)附近屈臣氏的位置。我們從這一組圖片可以看到,“就在這里”、“就在負(fù)一層”、“地下一層”等很直接的字眼,這些招牌經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在屈臣氏店鋪附近,同時(shí)在以下幾方面屈臣氏也會(huì)經(jīng)常使用:  ?! 〈蠹叶贾溃瑐€(gè)人護(hù)理用品主要鎖定的是1845歲的年輕白領(lǐng)一族為消費(fèi)為對(duì)象,屈臣氏在長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)及研究認(rèn)為,這一群體購(gòu)物的最大特征是:沖動(dòng)性以及享受性,他們是在滿足了物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上向精神享受過(guò)度的一個(gè)群體。  具有創(chuàng)意、有趣、高品質(zhì)及物有所值:這是商品組織以及促銷活動(dòng)的話題。  ,店鋪管理的精髓是:  創(chuàng)造一個(gè)友善的,充滿活力及令人興奮的購(gòu)物環(huán)境,讓顧客易于找到獨(dú)特,具創(chuàng)意,有趣、高品質(zhì)及物有所值的產(chǎn)品。神秘顧客。據(jù)了解,有超過(guò)40%顧客都是在屈臣氏員工的引導(dǎo)下辦理會(huì)員卡的。所以當(dāng)你在屈臣氏消費(fèi)時(shí),你在付款時(shí)會(huì)聽到收銀員說(shuō)“您現(xiàn)在購(gòu)物已超過(guò)50元,您可以加X(jué)X元換購(gòu)XX產(chǎn)品,需要嗎?”或者“您購(gòu)物滿50元就可以有以XX元超值換購(gòu)XX產(chǎn)品,您是否需要”,如果需要的自然就會(huì)增加購(gòu)物,當(dāng)然,屈臣氏選擇的換購(gòu)產(chǎn)品一般都是超實(shí)惠的。為了更方便做到這一點(diǎn),屈臣氏在店鋪的入口處以及店鋪中間主通道附近一定要擺放適當(dāng)數(shù)量的購(gòu)物籃,并要求購(gòu)物籃的高度保持在客人不用彎身情況下取用,研究發(fā)現(xiàn),保持1015個(gè)購(gòu)物籃是客人最方便拿取的,并保持購(gòu)物籃手柄在同一個(gè)方向?! 〉?點(diǎn)“微笑服務(wù)”與第3點(diǎn)“禮貌、自信”在服務(wù)業(yè)中的重要性,大家都知道的了,我在這里就不解釋,第2點(diǎn)“面對(duì)顧客打招呼:歡迎光臨!”其實(shí)很多零售店鋪都在做,這里有個(gè)細(xì)節(jié)必須提醒一下,員工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)械的與顧客打招呼的情況,顧客一進(jìn)門就漫天的喊“歡迎光臨”,其實(shí)這是不太恰當(dāng)?shù)?。  禮貌遞籃。  不缺貨。  屈臣氏的店鋪管理精髓主要包括:。首先,歷史沉淀、資金實(shí)力、連鎖規(guī)模、品牌戰(zhàn)略、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、品牌影響等等這些是我們無(wú)法具備的,這些都不是可以模仿的。規(guī)模龐大。2006年第200家分店在廣東花都開業(yè),2007年第300家分店在江蘇南京開業(yè),2008年屈臣氏店鋪數(shù)量突破400家?! ?987年屈臣氏藥房拓展至臺(tái)灣、澳門、新加坡(1988年)、馬來(lái)西亞(1994年)、泰國(guó)(1996年)及菲律賓(2002年)。  1937年日本侵華,屈臣氏停止了中國(guó)大陸業(yè)務(wù)?! ?841年廣東藥房南下香港,創(chuàng)辦香港藥房?! ≡诔械拿室呀?jīng)下降到10% 以下的今天,屈臣氏的商品“毛利率”仍然還可以保持在35%以上,這也是值得其驕傲的?!  捌盒А笔侵傅赇佋诮?jīng)營(yíng)中平均每平方米所產(chǎn)生的業(yè)績(jī),是常用來(lái)衡量一個(gè)店鋪或者一種經(jīng)營(yíng)模式是否成功的指標(biāo)?! ∵@足以體現(xiàn)屈臣氏在國(guó)際上的地位以及影響力。   借“2009年中國(guó)化妝品創(chuàng)新論壇”機(jī)會(huì),我與大家分享一下關(guān)于“屈臣氏個(gè)人用品商店”經(jīng)營(yíng)管理的成功之處。 如何學(xué)習(xí)屈臣氏之店鋪管理精髓 經(jīng)常與化妝品零售行業(yè)內(nèi)的一些朋友溝通時(shí),聊到一個(gè)關(guān)于“學(xué)習(xí)屈臣氏”的話題,我發(fā)現(xiàn)很多中國(guó)本土化妝品零售企業(yè)在學(xué)習(xí)模仿屈臣氏,但是做的不太好,有點(diǎn)形是而神不是的味道?! 〉诙墙?jīng)營(yíng)著世界最大的保健和美容產(chǎn)品零售連鎖店——屈臣氏?! ?屈臣氏的“毛利率”保持在35%40%之間。據(jù)我所了解,屈臣氏的很多店鋪都是能達(dá)到6萬(wàn)元的?! ?832年屈臣氏開設(shè)了中國(guó)大陸首間汽水廠?! ?883年屈臣氏拓展海外業(yè)務(wù)至菲律賓及中國(guó)大陸,并于1884年在馬尼拉開設(shè)藥房與汽水廠,1886年屈臣氏有限公司注冊(cè)登記,至1895年屈臣氏店鋪發(fā)展到35間,1903年創(chuàng)辦屈臣氏蒸餾水?! ?9
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