【摘要】企業(yè)廣告經(jīng)營策略北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院趙子忠:趙子忠廣告的主要環(huán)境?主要因素?:隨著環(huán)境發(fā)展,強(qiáng)勢地位的調(diào)整。?。?綜合廣告代理公司設(shè)計(jì)調(diào)查制作公關(guān)SP專業(yè)公司群具備職能的創(chuàng)意制作群媒介購買公司綜合廣告代理廣告集團(tuán)公司規(guī)模與專業(yè)的變異一、企業(yè)業(yè)務(wù)與結(jié)構(gòu)1.企業(yè)的
2025-02-27 01:02
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)第2章企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)經(jīng)營概述經(jīng)營要素與經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營機(jī)制經(jīng)營戰(zhàn)略第2章企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)教學(xué)目的與要求:
2025-02-12 17:59
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【摘要】華為中興十年非洲探險(xiǎn)華為、中興的十年非洲之行是一場探險(xiǎn)。 除去非洲惡劣的自然條件符合探險(xiǎn)的外部因素,這兩個(gè)中國“兄弟”的海外拓展,非洲市場的成敗本身也是一場探險(xiǎn)?! ∈曜邅恚@場探險(xiǎn)有了一些收獲,也付出了一些代價(jià),同樣不乏很多問題需要解決。 十年之后,探險(xiǎn)并未停住腳步?! ∈耪邉儆肋h(yuǎn)地結(jié)束了他在非洲的探險(xiǎn),千萬個(gè)劉勝正在探險(xiǎn)路上前進(jìn)?! 】夏醽喛针y中逝去的
2025-04-19 00:46
【摘要】第四講企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀(jì)70年代提出:企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)解釋企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價(jià)值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個(gè)闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【摘要】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點(diǎn):▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準(zhǔn)備4課程實(shí)施5學(xué)生感想6課程反思關(guān)于《財(cái)務(wù)管理》課程的思考公開課緣起11月12日,“金蝶杯”—西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)ERP沙盤模擬對抗賽在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院順利舉行。金蝶軟件(
2025-02-07 00:58
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
2025-01-26 06:52
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-27 17:23
【摘要】電信企業(yè)經(jīng)營分析北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀
2025-02-28 06:42
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【摘要】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-06 05:56