【摘要】店鋪運(yùn)作流程及管理一總則 二店鋪構(gòu)架 三崗位職責(zé) 四運(yùn)作流程 五售后處理六.獎(jiǎng)懲制度第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護(hù)優(yōu)良②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務(wù)規(guī)范
2025-04-07 21:31
【摘要】項(xiàng)目運(yùn)作流程及管理前言:項(xiàng)目是以一套獨(dú)立而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效的利用資源,合理的調(diào)配資源,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的共同努力。項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是:明確目標(biāo),流程順暢,職責(zé)明晰,協(xié)作精神。一、項(xiàng)目接洽:1、當(dāng)客戶向我們提出新的項(xiàng)目意向時(shí),客戶經(jīng)理需及時(shí)跟進(jìn)。2、詳細(xì)了解客戶情況、產(chǎn)品情況以及項(xiàng)目具體要求等
2024-12-01 18:36
【摘要】專業(yè)資料分享裝飾公司運(yùn)作流程整理:Hanent業(yè)務(wù)-初步設(shè)計(jì)-深入設(shè)計(jì)-預(yù)算-簽單-材料采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-質(zhì)保1、獲得客戶資料信息(廣告、營(yíng)銷等各種方式)2、客戶登記:詳細(xì)詢問,完整準(zhǔn)確地采集客戶以及裝修房屋的相關(guān)數(shù)據(jù);3、初步設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)師出平面設(shè)計(jì),客戶初步
2025-04-08 03:40
【摘要】中央廚房日常運(yùn)作流程一.例會(huì)制每天上班后15分鐘開例會(huì)。例會(huì)人員:甘總,丁總,孫總,賀助總各部門廚師長(zhǎng),領(lǐng)班,主管。例會(huì)內(nèi)容主要分兩步份:第一,總結(jié)前一天的工作情況,提出問題,解決的辦法,然后盡快拿出方案。拿出方案后立即執(zhí)行。第二,安排當(dāng)天的工作,并協(xié)調(diào)各部門的鏈接和溝通。二.驗(yàn)
2024-12-16 11:54
【摘要】-初步設(shè)計(jì)-深入設(shè)計(jì)-預(yù)算-簽單-材料采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-質(zhì)保1、獲得客戶資料信息(廣告、營(yíng)銷等各種方式)2、客戶登記:詳細(xì)詢問,完整準(zhǔn)確地采集客戶以及裝修房屋的相關(guān)數(shù)據(jù);3、初步設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)師出平面設(shè)計(jì),客戶初步滿意后簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議4、委托設(shè)計(jì):簽設(shè)計(jì)協(xié)議,收取設(shè)計(jì)訂金,出設(shè)計(jì)圖紙、效果圖、預(yù)算等5、簽施工合同、客戶簽字認(rèn)可每一套設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)師從簽單開始,
2024-12-17 06:51
【摘要】1/71目錄1.**主業(yè)務(wù)管理流程..................................................................................42.公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說明..................................................................53
2025-06-27 02:10
【摘要】天牧建設(shè)公司裝飾事業(yè)發(fā)展部流程管理四川天牧建設(shè)工程有限公司是集房屋建筑施工總承包、裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工、水利水電工程施工總承包、堤防工程施工、土石方工程施工、苗木培植銷售、建材經(jīng)銷于一體,具有獨(dú)立法人資格的多元化有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資本600萬元,成立于二O一一年,各種施工設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備和微機(jī)管理設(shè)備齊全。現(xiàn)有從業(yè)人員共計(jì)50人,其中各級(jí)管理人員20人,工程專業(yè)技術(shù)人員30人(中
2025-04-17 08:38
【摘要】第一章、行業(yè)前景及投入A——經(jīng)營(yíng)范圍名稱:濟(jì)南駿逸裝飾工程有限責(zé)任公司室內(nèi)外設(shè)計(jì)及裝潢,置業(yè)投資顧問,古建園林,景觀綠化,風(fēng)水咨詢,幕墻鋼結(jié)構(gòu)工程,展覽廣告設(shè)計(jì)制作;經(jīng)營(yíng)涉及:公共場(chǎng)所,辦公樓,工廠廠房,賓館、酒店,歌舞廳,高端別墅公寓裝飾,店面裝飾等裝飾業(yè)務(wù),暫時(shí)業(yè)務(wù)額范圍為100萬以下工程。毛利率30%左右,純利
2025-05-13 14:31
【摘要】1.目的明確幫定運(yùn)作所涉及的整個(gè)流程,促使生產(chǎn)運(yùn)作能協(xié)調(diào),有序進(jìn)行。確保幫定課正常生產(chǎn),以高效率為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)量為宗旨。2.適用范圍幫定日常生產(chǎn)工作。3.幫定課生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始領(lǐng)料PCB清潔貼IC
2025-04-07 21:24
【摘要】交銀施羅德保本混合型證券投資基金保本周期到期安排及交銀施羅德優(yōu)勢(shì)行業(yè)靈活配置混合型證券投資基金轉(zhuǎn)型后運(yùn)作相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則的公告交銀施羅德保本混合型證券投資基金(以下使用其全稱或簡(jiǎn)稱“本基金”、“交銀保本”)為契約型開放式證券投資基金,基金管理人為交銀施羅德基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本公司”或“本基金管理人”),基金托管人為中國(guó)工商銀行股份有限公司,基金注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)為中國(guó)證券登記結(jié)算
2025-04-08 08:12
【摘要】【目錄】:第一章德隆的基本情況21/21…………………………2第二章德隆的發(fā)展歷程—資金鏈的形成…………………………2-3第三章德隆的運(yùn)作情況—資金鏈的運(yùn)作…………………………4-10第四章德隆的失敗狀況—資金鏈的斷裂………………………10-13第五章德隆失敗教訓(xùn)及啟示………………………13-14第六章本文所用
2025-07-27 13:38
【摘要】1.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程,為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程,確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物料采購(gòu)流程、采購(gòu)合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購(gòu)需求
2025-05-14 12:34
【摘要】采購(gòu)流程及采購(gòu)流程圖1采購(gòu)過程公司制訂并實(shí)施《供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇程序》、《采購(gòu)過程控制程序》、《采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證程序》對(duì)供方的評(píng)定、采購(gòu)過程和采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證等進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求。PMC部是采購(gòu)過程的歸口管理部門。公司確保按如下要求預(yù)先評(píng)定供方:A、根據(jù)公司的需要,按提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力評(píng)價(jià)和選擇供方;
2025-10-01 12:12
【摘要】29/30(上)環(huán)球?qū)崢I(yè)發(fā)展(深圳)有限公司第一章采購(gòu)概論采購(gòu)的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購(gòu)是非常重要的,主要因?yàn)?1.,,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷售和利潤(rùn);
2025-06-17 14:18