【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬試卷_答案 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》模擬試卷 校區(qū):專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):時(shí)間長(zhǎng)度:90分鐘 一、名詞解釋(每題5分,共20分) 1.戰(zhàn)略——泛指指導(dǎo)全局的...
2024-11-10 02:53
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3答案 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3答案 1.單項(xiàng)選擇題 (1)美國(guó)艾維斯汽車(chē)租賃公司提出“我們希望成為汽車(chē)租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤(rùn)最多的公司”,這 個(gè)口號(hào)表明了該公司的(D) ...
2024-11-04 17:15
【摘要】(選擇題)1.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一先忽視了對(duì)企業(yè)之爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析與選擇,在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是(C)。A.錢(qián)德勒B.安索夫C.波特D.魁恩2.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與(C)組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。A.新產(chǎn)品B.新市場(chǎng)C.現(xiàn)有市場(chǎng)D.現(xiàn)產(chǎn)品
2025-01-15 20:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理研究――企業(yè)戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、序論 戰(zhàn)略是企業(yè)成長(zhǎng)的路徑,企業(yè)戰(zhàn)略定位是企業(yè)戰(zhàn)略的原點(diǎn),它是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的描述和構(gòu)想。在企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,企業(yè)的戰(zhàn)略管理漸成“時(shí)尚”。企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)效益的統(tǒng)一,它被認(rèn)作是現(xiàn)代企業(yè)普遍的成功之道?! ≈R(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全球一體化及各種技術(shù)的高速創(chuàng)新是二十一世紀(jì)的主要
2025-06-28 13:36
【摘要】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷
2025-01-04 14:27
【摘要】LS企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)第一部分 戰(zhàn)略分析第一節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析LS作為國(guó)內(nèi)外重要的軸承生產(chǎn)供應(yīng)商,必需對(duì)國(guó)外和國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢(shì)有一個(gè)比較清晰的判斷,才能做好戰(zhàn)略策劃。一、全球軸承行業(yè)環(huán)境及其變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)LS的影響1.L
2025-04-18 07:22
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與中小企業(yè)管理摘要:戰(zhàn)略管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的新階段。中小企業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),也是解決就業(yè)的主要力量,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。本文在闡發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展及新趨勢(shì)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)討論中小企業(yè)管理與戰(zhàn)略管理的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略管理理論 中小企業(yè)Abstract:Asstrategicmanagementisthep
2025-04-08 11:23
【摘要】第三章珠寶企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策引言:在1997年以前,深圳的各個(gè)加工廠幾乎徹夜加班,效益之好,讓許多行業(yè)望塵莫及。是因?yàn)樵S多珠寶商在等待加工好的成品貨源,只怕沒(méi)及時(shí)加工好,不愁銷路。但目前,一些工藝好﹑收費(fèi)較低的珠寶加工廠還仍可滿工作量運(yùn)行,而許多加工廠卻已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉。雖然不排除客觀因素的影響,但其重要原因還是企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向把握不足,敏感度不高。
2025-04-08 00:21
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-06-25 03:53
【摘要】第二講企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略(Strategy)的含義1、來(lái)源于軍事術(shù)語(yǔ),本義為「指揮軍隊(duì)的藝術(shù)與科學(xué)」2、在管理中被用來(lái)描述一個(gè)組織是如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和使命的。3、戰(zhàn)略必須解決兩個(gè)基本問(wèn)題:①你的目標(biāo)是什么?②你想如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)?二、戰(zhàn)略的特性1、全局性:2、長(zhǎng)遠(yuǎn)性:3、抗?fàn)幮裕?、綱領(lǐng)性:第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
2025-08-03 09:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理考試試題(二)1、名詞解釋(每個(gè)名詞4分,共20分)1.企業(yè)戰(zhàn)略2.SWOT分析法3.企業(yè)使命4.PEST模型5.戰(zhàn)略控制二、判斷正誤(在正確表述后的括號(hào)里劃“√”,在錯(cuò)誤表述后的括號(hào)里劃,“×”,每小題1分,共7分)1.戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過(guò)程。()2.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由新市場(chǎng)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域結(jié)合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。()
2024-09-07 08:29
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理—案例分析一、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略規(guī)劃的必要及實(shí)現(xiàn)!表1-1部分百年企業(yè)一覽表公司開(kāi)創(chuàng)年代公司開(kāi)創(chuàng)年代勞力士高露潔花旗銀行埃克森石油奔馳可口可樂(lè)默克制藥吉列17851806181218631870188618911901杜邦寶潔麥當(dāng)勞雀巢A
2025-05-11 23:15
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理考試試題(一)一、名詞解釋(每個(gè)名詞4分,共20分)1.戰(zhàn)略制定2.六種力量模型3.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略4.集中化戰(zhàn)略5.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略二、判斷正誤(在正確表述后的括號(hào)里劃“√”,在錯(cuò)誤表述后的括號(hào)里劃“X”,每小題1分,共7分)1.1965年波特在其著作《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書(shū)中,把企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)要素概括為四個(gè)方面。()2.進(jìn)入威脅的大小主要取決于進(jìn)入
2024-09-06 11:20
【摘要】目錄邊緣競(jìng)爭(zhēng)大家對(duì)企業(yè)三年規(guī)劃有何看法大家在工作中企業(yè)的哪里用到了戰(zhàn)略感悟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于“戰(zhàn)略導(dǎo)向”與“組織績(jī)效”的討論華為思科事件討論家族企業(yè)如何用人品牌摧毀戰(zhàn)略企業(yè)的管理的根本目標(biāo)是什么企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較如何區(qū)分戰(zhàn)略和策略我對(duì)戰(zhàn)略的一些理解我對(duì)戰(zhàn)略的理解也說(shuō)企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理也要顧客導(dǎo)向制訂戰(zhàn)略的原則與方法最基本
2025-04-15 22:28