企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷a及答案-全文預(yù)覽
【正文】 )。 A．法約爾 D．魁因9．在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)則采用( )戰(zhàn)略較好。 B．利潤水平 C．管理概況 D．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)5．環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和( )兩種。 （ ）三、單項選擇題(每小題2分，共20分)1．科學(xué)管理創(chuàng)始人( )強(qiáng)調(diào)，要通過計劃工作，挑選，培訓(xùn)和組織工人，以便增加產(chǎn)量。 （ ）4．企業(yè)愿景由核心觀念和企業(yè)使命兩部分組成的。年級層次:專業(yè):學(xué)號:姓名:裝訂線 裝訂線 裝訂線 裝訂線 注：裝訂線內(nèi)禁止答題，裝訂線外禁止有姓名和其他標(biāo)記。 （ ）3．世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。 （ ）7．差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。．穩(wěn)定的高利潤 ．穩(wěn)定的低利潤4．評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力，首先必須對企業(yè)的( )進(jìn)行客觀公正地分析。 B．產(chǎn)品開發(fā) D．多元化8．戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家( )提出的。 A戰(zhàn)略分析 B．戰(zhàn)略制定
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1