【正文】
面質(zhì)量管理、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量體系建設(shè)、學(xué)校戰(zhàn)略管理也已經(jīng)成為校長培訓(xùn)的重要內(nèi)容?! ?zhàn)略管理就是圍繞戰(zhàn)略的制定和實施所開展的管理活動,包括一整套制定、實施戰(zhàn)略的技術(shù)方法?! ?zhàn)略是組織針對環(huán)境和自身條件所選擇的長遠(yuǎn)發(fā)展對策。通常學(xué)校教育質(zhì)量體系文件包含四個層次:教育教學(xué)質(zhì)量手冊、教育教學(xué)管理程序文件、工作和學(xué)習(xí)規(guī)范、教育教學(xué)質(zhì)量記錄。戴明環(huán)模式是教學(xué)全面質(zhì)量管圖2學(xué)校管理者勝任標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)理的基本模式,它強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的不斷提高,把質(zhì)量管理、質(zhì)量提升納入一個科學(xué)的邏輯過程。在學(xué)校推行全面質(zhì)量管理要做好幾面基本工作:加強(qiáng)質(zhì)量教育、建立質(zhì)量責(zé)任制、制度質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系、建立質(zhì)量信息系統(tǒng),作好質(zhì)量信息工作,開展質(zhì)量小組活動等。限于篇幅,本報告只列出包括一二級的勝任指標(biāo)體系,如圖2所示。第一方面為日常管理,有4條:分析問題能力、判斷力、組織能力、決斷力;第二方面為人際方面,有3條:領(lǐng)導(dǎo)力、敏 感、圖1學(xué)校有效性的整合模式耐力;第三方面為溝通,有2條:口頭交流能力、書面交流能力;第四方面為個人寬度,有3條:興趣廣泛知識廣博、自我激勵、教育價值觀。由于對“勝任”的理解不同,勝任理論又區(qū)分為美國模式的和英國模式?! 。?)“勝任”是本研究對英文“COMPETENCE”或COMPETENCY的中文解讀。最具代表性的是荷蘭的Jaap Scheerens教授提出的整合模式(An integrated model of school effectiveness,),它反映了各種理論的研究成果。在所有關(guān)于學(xué)校效能的理解中,學(xué)生的學(xué)習(xí)“進(jìn)步”程度都是重要的指標(biāo)或關(guān)鍵詞。 由于研究者采用的方法不同,“學(xué)校效能”被賦予不盡相同的含義。主要研究方法是:文獻(xiàn)研究、調(diào)查研究和應(yīng)用研究。 二、該課題研究的主要內(nèi)容有四項:學(xué)校效能(有效性)理論的評析