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超市品牌價值提升策略研究-全文預(yù)覽

2025-07-15 15:26 上一頁面

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【正文】 ment schedule永輝超市中國快速消費品連鎖排名中國連鎖百強排名2011年第8位第20位2010年第10位第26位2009年第16位第34位 第二,永輝超市的經(jīng)典傳奇。目前,已經(jīng)進入了快速消費品零售商的第八位,%的市場份額。永輝超市在如此短的時間大獲成功,離不開政府的大力支持。公司創(chuàng)始人敏銳地捕捉到其中蘊含的商機,迅速開辦了福州地區(qū)第一家“農(nóng)改超”性質(zhì)的超市。“散、雜、亂、差、臟”的購物環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費需求。因此,一直以來,品牌的歷史價值始終為人稱頌,最常見的就是人們對品牌的創(chuàng)始年份或津津樂道,或刨根問底,甚至爭執(zhí)不休,可見歷史價值在品牌運作中發(fā)揮的作用。2永輝超市品牌價值分析 沒有歷史是蒼白的,同時也是缺乏生命力的[2]。2010年,沃爾瑪公司再次榮登《財富》世界500強榜首,并在《財富》雜志“2010年最受贊賞企業(yè)”調(diào)查的零售企業(yè)中排名第一。國際上這些零售業(yè)巨頭也是如此的控制著自己的一片領(lǐng)地。鈴木敏文將“商品齊全、鮮度管理、清潔維護、親切服務(wù)”稱為便利店成功的四原則,他認為7Eleven的成功也正是因為其回歸基本面,并貫徹了各個基本原則[1]。永輝超市現(xiàn)在正處于快速成長階段,業(yè)界評論永輝超市具備成為“中國沃爾瑪”的素質(zhì),但是,目前其品牌號召力仍然局限在福建、重慶等局部區(qū)域,永輝超市國際化的路還很長。表2 2009年世界500強品牌排行之零售業(yè)企業(yè)一覽表Table 2 2009 Fortune 500 list of brand ranked the retail business序號排名品牌中文品牌年齡國家112沃爾瑪47美國285宜家66瑞典312571182美國4194麥德龍45德國5205特易購90英國6245美國全食超市29美國7262西農(nóng)95澳大利亞8295玩具反斗城61美國9317巴黎春天百貨144法國10333西夫韋83美國11337沃爾格林108美國12338艾伯森70美國13354好市多26美國14358塔吉特47美國15359伊藤洋華堂89日本16393家得寶31美國17402歐尚48法國18421勞氏63美國19424永旺83日本20451全美汽車租賃14美國21452喬治s largest retail trade supermarkets Yetai form超市名稱沃爾瑪(美國)家樂福(法國)永輝超市(中國)業(yè)態(tài)形式折扣商店山姆會員店沃爾瑪社區(qū)店沃爾瑪購物廣場超市便利店大型超市會員制量販店賣場大賣場社區(qū)店精品店 通過不同的零售業(yè)業(yè)態(tài)形式,以此滿足不同消費者的需求,從而占領(lǐng)更加廣闊的是市場。永輝超市品牌價值提升策略研究何平西南大學榮昌校區(qū)商貿(mào)系(部),重慶榮昌 402460摘要:本文通過永輝超市品牌與業(yè)內(nèi)品牌價值進行比較,從品牌歷史價值、品牌人文價值、品牌審美價值、品牌經(jīng)濟價值四個方面分析永輝超市本身品牌價值狀況,通過產(chǎn)品管理、服務(wù)管理、關(guān)系管理、品牌文化、形象宣傳、創(chuàng)新策略、開拓渠道七個方面對永輝超市品牌價值提升提出策略。 本課題擬通過分析永輝超市經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合國內(nèi)外零售業(yè)超市的品牌管理經(jīng)驗,提出切實可行的品牌價值提升策略,從而為永輝超市在現(xiàn)代商業(yè)品牌競爭中提供理論借鑒和實踐指導(dǎo)?!绹咀畛晒Φ慕?jīng)驗[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,1985.[13]鄒銳,[J].河南商業(yè)高等專科學校學報,2008,(2):49.[14][J].開放導(dǎo)報,2005,(6):85.[15]《金融世界》對品牌價值的評估[J].中國資產(chǎn)評估,2001,(4):79.西南大學本科畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告論文題目永輝超市品牌價值提升策略研究系別專業(yè) 商貿(mào)系(部)公共事業(yè)管理年 級2008級開題日期2011年11月5日學 號222008362073036姓 名何平指導(dǎo)教師張成君(教授): 在經(jīng)濟全球化時代,品牌已經(jīng)遠遠超越其保證品質(zhì)和服務(wù),象征身價與資產(chǎn)的意義,而成為企業(yè)核心競爭力乃至國家經(jīng)濟文化發(fā)展水平和國家競爭力的象征。菲利普只有深入了解品牌價值來源與構(gòu)成,找出品牌價值的本質(zhì),把握其中的內(nèi)涵,才能挖掘出品牌中的真正價值。表1 各系數(shù)對應(yīng)表Table 1 The coefficient table指標相對占有率相對趨勢力相對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對知名度相對美譽度相對傳播力相對人力資源相對服務(wù)水平相對覆蓋率權(quán)重 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9該評估模型選擇的品牌價值指標體現(xiàn)了勞動生產(chǎn)價值要素和品牌價值要素的共同性,也體現(xiàn)出了西方品牌價值理論對消費者態(tài)度的重視,同時也盡量反映出品牌的財務(wù)指標、經(jīng)營管理指標、營銷傳播指標,是一種較客觀的評估模型。其評估思路與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)評估中的收益法完全相同,即合理預(yù)測該無形資產(chǎn)所帶來的超額收益,并選取合適的乘數(shù)(折現(xiàn)率)予以折現(xiàn),計算最終評估價值。 [15]Interbrand模型(簡稱IB模型)是英特品牌集團公司所創(chuàng),由《金融世界》雜志加以完善。品牌價值需要通過企業(yè)的長期努力,使其在消費者心中建立一定的信譽,再通過企業(yè)與顧客之間保持穩(wěn)固的聯(lián)系加以體現(xiàn)。 雷迪、洪拉克和布哈特根據(jù)對34種香煙品牌20年間的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出了基于品牌延伸各要素的數(shù)量經(jīng)濟模型,由此可對品牌延伸的價值進行計算和分析。布魯斯國內(nèi)專家趙景文通過實證分析了管理制度對公司品牌價值的貢獻。沃特曼出版的《尋求優(yōu)勢—美國公司最成功的經(jīng)驗》,研究并總結(jié)了3家優(yōu)秀的革新型公司的管理,發(fā)現(xiàn)這些公司都以企業(yè)文化為動力、方向和控制手段,因而取得了驚人的成就[12]。迪爾和艾蘭傅家驥認為技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)變?yōu)樯唐凡⒃谑袌錾箱N售得以實現(xiàn)其價值,從而獲得經(jīng)濟效益的過程和行為[11]。如果這種評估結(jié)果是適當?shù)?、有效的和被認可的,則可出現(xiàn)于資產(chǎn)負債表。基于品牌自身的品牌價值觀,林為了實現(xiàn)自身的價值,品牌不但期待溢價,更放眼于未來的溢價空間。尤奧是西方近年來比較活躍的品牌研究學者,他應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型研究“廣告投入、價格、分銷密度、零售店形象、價格策略”對品牌資產(chǎn)構(gòu)成要素(感知質(zhì)量、品牌忠誠、品牌聯(lián)想)的影響, 研究發(fā)現(xiàn):頻繁的價格促銷將損害品牌資產(chǎn),廣告投入、價格、分銷密度、零售店形象、價格策略則與品牌資產(chǎn)正相關(guān)。同時四個步驟又依賴6個維度:顯著性、績效、形象、評價、感覺和共鳴[4]。凱文而附加值是品牌定義中最重要的部分,這些最重要的附加價值都是非功能性的,它們源自品牌成長過程中的附加價值即所謂“品牌個性”觀念,源自于使用此品牌的各種人的主觀感受,源自于消費者對品牌的信賴,以及源自于品牌的外觀因素等[2]。這種功能性要素代表了品牌的基本效用,即品牌中的特定的商品效用屬性,如產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品技術(shù)等以及由此體現(xiàn)的特定的功能性利益等。品牌價值要素可以分為功能性要素和非功能性要素。從勞動生產(chǎn)要素創(chuàng)造價值“寬派”理論觀點出發(fā),學界一致認為:商品的價值是由勞動生產(chǎn)要素共同創(chuàng)造。勞動者和生產(chǎn)資料始終是生產(chǎn)的因素。 任務(wù)書必須在第七學期13周前下達給學生。本科畢業(yè)論文(設(shè)計) 題 目 永輝超市品牌價值提升策略研究 系 部 商貿(mào)系 專 業(yè) 公共事業(yè)管理 年 級 2008級 學 號 222008362073036 姓 名 何平 指 導(dǎo) 教 師 張成君(教授) 成 績 2012年5月18日目 錄任 務(wù) 書……………………………………………………………1文獻綜述……………………………………………………………2開題報告……………………………………………………………8正 文……………………………………………………………10 摘 要……………………………………………………………10 引 言……………………………………………………………10 永輝超市品牌與業(yè)內(nèi)品牌價值的比較…………………………10 永輝超市品牌價值分析…………………………………………13 永輝超市品牌價值提升策略……………………………………19結(jié)束語……………………………………………………………27參考文獻…………………………………………………………27致 謝…………………………………………………………28指導(dǎo)教師評閱表……………………………………………………29交叉評閱表…………………………………………………………30 答辯記錄表…………………………………………………………3133 / 35西南大學本科畢業(yè)論文(設(shè)計)任務(wù)書論文(設(shè)計)題目 永輝超市品牌價值提升策略研究 系別、專業(yè) 商貿(mào)系(部)公共事業(yè)管理 學生姓名 何平 學號 222008362073036 指導(dǎo)教師姓名 張成君(教授) 開題日期 2011年11月5日 論文(設(shè)計)的主要內(nèi)容(技術(shù)指標)與要求:圍繞永輝超市品牌價值方面的問題、原因進行分析,提出相應(yīng)的永輝超市品牌價值提升策略。進 度 安 排~ 查閱資料,選題; 開題;~ 調(diào)查研究,收集資料,撰寫論文初稿;~ 繼續(xù)調(diào)查,補充數(shù)據(jù)材料,修改論文并定稿; 論文答辯;系(部)意見: 年 月 日注:任務(wù)書由指導(dǎo)老師填寫。關(guān)鍵詞:品牌 品牌價值 提升 模型1品牌價值概述馬克思指出“不論生產(chǎn)的社會形式如何??梢妱趧觿?chuàng)造價值同勞動各個生產(chǎn)要素密不可分。其中勞動力要素包括企業(yè)家、工程師、工人、科學家等;勞動資料要素包括科學知識、管理知識、企業(yè)制度、專利技術(shù)、信息、企業(yè)文化、品牌形象、服務(wù)等。品牌最初的誕生就與制造商期望通過品牌建立起其產(chǎn)品質(zhì)量保證聯(lián)系起來的概念相一致,且消費者對品牌的最先認知也是通過產(chǎn)品本身特定功能特性獲得的。瓊斯認為品牌是指能為顧客提供認為值得購買的功能性利益及附加值的產(chǎn)品。這一品牌資產(chǎn)模型概念把品牌資產(chǎn)的組成模塊化,有利于品牌資產(chǎn)的管理。該模型認為,構(gòu)建一個強勢品牌需要進行4個步驟的工作:建立品牌標識、創(chuàng)造品牌內(nèi)涵、引導(dǎo)正確品牌反應(yīng)、建立適合的消費者—品牌關(guān)系。但是,他們沒有對上述變量通過怎樣的途徑影響品牌價值卻沒有給出研究結(jié)論。品牌價值的本質(zhì)是追逐由品牌的無形資產(chǎn)帶來的品牌溢價,表現(xiàn)為品牌名義下的產(chǎn)品價格的溢價,從中獲得高于社會同類產(chǎn)品平均利潤的品牌附加值。美
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