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超市品牌價(jià)值提升策略研究-全文預(yù)覽

2025-07-15 15:26 上一頁面

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【正文】 ment schedule永輝超市中國快速消費(fèi)品連鎖排名中國連鎖百強(qiáng)排名2011年第8位第20位2010年第10位第26位2009年第16位第34位 第二,永輝超市的經(jīng)典傳奇。目前,已經(jīng)進(jìn)入了快速消費(fèi)品零售商的第八位,%的市場份額。永輝超市在如此短的時(shí)間大獲成功,離不開政府的大力支持。公司創(chuàng)始人敏銳地捕捉到其中蘊(yùn)含的商機(jī),迅速開辦了福州地區(qū)第一家“農(nóng)改超”性質(zhì)的超市。“散、雜、亂、差、臟”的購物環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求。因此,一直以來,品牌的歷史價(jià)值始終為人稱頌,最常見的就是人們對(duì)品牌的創(chuàng)始年份或津津樂道,或刨根問底,甚至爭執(zhí)不休,可見歷史價(jià)值在品牌運(yùn)作中發(fā)揮的作用。2永輝超市品牌價(jià)值分析 沒有歷史是蒼白的,同時(shí)也是缺乏生命力的[2]。2010年,沃爾瑪公司再次榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜首,并在《財(cái)富》雜志“2010年最受贊賞企業(yè)”調(diào)查的零售企業(yè)中排名第一。國際上這些零售業(yè)巨頭也是如此的控制著自己的一片領(lǐng)地。鈴木敏文將“商品齊全、鮮度管理、清潔維護(hù)、親切服務(wù)”稱為便利店成功的四原則,他認(rèn)為7Eleven的成功也正是因?yàn)槠浠貧w基本面,并貫徹了各個(gè)基本原則[1]。永輝超市現(xiàn)在正處于快速成長階段,業(yè)界評(píng)論永輝超市具備成為“中國沃爾瑪”的素質(zhì),但是,目前其品牌號(hào)召力仍然局限在福建、重慶等局部區(qū)域,永輝超市國際化的路還很長。表2 2009年世界500強(qiáng)品牌排行之零售業(yè)企業(yè)一覽表Table 2 2009 Fortune 500 list of brand ranked the retail business序號(hào)排名品牌中文品牌年齡國家112沃爾瑪47美國285宜家66瑞典312571182美國4194麥德龍45德國5205特易購90英國6245美國全食超市29美國7262西農(nóng)95澳大利亞8295玩具反斗城61美國9317巴黎春天百貨144法國10333西夫韋83美國11337沃爾格林108美國12338艾伯森70美國13354好市多26美國14358塔吉特47美國15359伊藤洋華堂89日本16393家得寶31美國17402歐尚48法國18421勞氏63美國19424永旺83日本20451全美汽車租賃14美國21452喬治s largest retail trade supermarkets Yetai form超市名稱沃爾瑪(美國)家樂福(法國)永輝超市(中國)業(yè)態(tài)形式折扣商店山姆會(huì)員店沃爾瑪社區(qū)店沃爾瑪購物廣場超市便利店大型超市會(huì)員制量販店賣場大賣場社區(qū)店精品店 通過不同的零售業(yè)業(yè)態(tài)形式,以此滿足不同消費(fèi)者的需求,從而占領(lǐng)更加廣闊的是市場。永輝超市品牌價(jià)值提升策略研究何平西南大學(xué)榮昌校區(qū)商貿(mào)系(部),重慶榮昌 402460摘要:本文通過永輝超市品牌與業(yè)內(nèi)品牌價(jià)值進(jìn)行比較,從品牌歷史價(jià)值、品牌人文價(jià)值、品牌審美價(jià)值、品牌經(jīng)濟(jì)價(jià)值四個(gè)方面分析永輝超市本身品牌價(jià)值狀況,通過產(chǎn)品管理、服務(wù)管理、關(guān)系管理、品牌文化、形象宣傳、創(chuàng)新策略、開拓渠道七個(gè)方面對(duì)永輝超市品牌價(jià)值提升提出策略。 本課題擬通過分析永輝超市經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合國內(nèi)外零售業(yè)超市的品牌管理經(jīng)驗(yàn),提出切實(shí)可行的品牌價(jià)值提升策略,從而為永輝超市在現(xiàn)代商業(yè)品牌競爭中提供理論借鑒和實(shí)踐指導(dǎo)?!绹咀畛晒Φ慕?jīng)驗(yàn)[M].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1985.[13]鄒銳,[J].河南商業(yè)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2008,(2):49.[14][J].開放導(dǎo)報(bào),2005,(6):85.[15]《金融世界》對(duì)品牌價(jià)值的評(píng)估[J].中國資產(chǎn)評(píng)估,2001,(4):79.西南大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告論文題目永輝超市品牌價(jià)值提升策略研究系別專業(yè) 商貿(mào)系(部)公共事業(yè)管理年 級(jí)2008級(jí)開題日期2011年11月5日學(xué) 號(hào)222008362073036姓 名何平指導(dǎo)教師張成君(教授): 在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,品牌已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其保證品質(zhì)和服務(wù),象征身價(jià)與資產(chǎn)的意義,而成為企業(yè)核心競爭力乃至國家經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平和國家競爭力的象征。菲利普只有深入了解品牌價(jià)值來源與構(gòu)成,找出品牌價(jià)值的本質(zhì),把握其中的內(nèi)涵,才能挖掘出品牌中的真正價(jià)值。表1 各系數(shù)對(duì)應(yīng)表Table 1 The coefficient table指標(biāo)相對(duì)占有率相對(duì)趨勢力相對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對(duì)知名度相對(duì)美譽(yù)度相對(duì)傳播力相對(duì)人力資源相對(duì)服務(wù)水平相對(duì)覆蓋率權(quán)重 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9該評(píng)估模型選擇的品牌價(jià)值指標(biāo)體現(xiàn)了勞動(dòng)生產(chǎn)價(jià)值要素和品牌價(jià)值要素的共同性,也體現(xiàn)出了西方品牌價(jià)值理論對(duì)消費(fèi)者態(tài)度的重視,同時(shí)也盡量反映出品牌的財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營管理指標(biāo)、營銷傳播指標(biāo),是一種較客觀的評(píng)估模型。其評(píng)估思路與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)評(píng)估中的收益法完全相同,即合理預(yù)測該無形資產(chǎn)所帶來的超額收益,并選取合適的乘數(shù)(折現(xiàn)率)予以折現(xiàn),計(jì)算最終評(píng)估價(jià)值。 [15]Interbrand模型(簡稱IB模型)是英特品牌集團(tuán)公司所創(chuàng),由《金融世界》雜志加以完善。品牌價(jià)值需要通過企業(yè)的長期努力,使其在消費(fèi)者心中建立一定的信譽(yù),再通過企業(yè)與顧客之間保持穩(wěn)固的聯(lián)系加以體現(xiàn)。 雷迪、洪拉克和布哈特根據(jù)對(duì)34種香煙品牌20年間的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出了基于品牌延伸各要素的數(shù)量經(jīng)濟(jì)模型,由此可對(duì)品牌延伸的價(jià)值進(jìn)行計(jì)算和分析。布魯斯國內(nèi)專家趙景文通過實(shí)證分析了管理制度對(duì)公司品牌價(jià)值的貢獻(xiàn)。沃特曼出版的《尋求優(yōu)勢—美國公司最成功的經(jīng)驗(yàn)》,研究并總結(jié)了3家優(yōu)秀的革新型公司的管理,發(fā)現(xiàn)這些公司都以企業(yè)文化為動(dòng)力、方向和控制手段,因而取得了驚人的成就[12]。迪爾和艾蘭傅家驥認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)變?yōu)樯唐凡⒃谑袌錾箱N售得以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,從而獲得經(jīng)濟(jì)效益的過程和行為[11]。如果這種評(píng)估結(jié)果是適當(dāng)?shù)?、有效的和被認(rèn)可的,則可出現(xiàn)于資產(chǎn)負(fù)債表。基于品牌自身的品牌價(jià)值觀,林為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,品牌不但期待溢價(jià),更放眼于未來的溢價(jià)空間。尤奧是西方近年來比較活躍的品牌研究學(xué)者,他應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型研究“廣告投入、價(jià)格、分銷密度、零售店形象、價(jià)格策略”對(duì)品牌資產(chǎn)構(gòu)成要素(感知質(zhì)量、品牌忠誠、品牌聯(lián)想)的影響, 研究發(fā)現(xiàn):頻繁的價(jià)格促銷將損害品牌資產(chǎn),廣告投入、價(jià)格、分銷密度、零售店形象、價(jià)格策略則與品牌資產(chǎn)正相關(guān)。同時(shí)四個(gè)步驟又依賴6個(gè)維度:顯著性、績效、形象、評(píng)價(jià)、感覺和共鳴[4]。凱文而附加值是品牌定義中最重要的部分,這些最重要的附加價(jià)值都是非功能性的,它們?cè)醋云放瞥砷L過程中的附加價(jià)值即所謂“品牌個(gè)性”觀念,源自于使用此品牌的各種人的主觀感受,源自于消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴,以及源自于品牌的外觀因素等[2]。這種功能性要素代表了品牌的基本效用,即品牌中的特定的商品效用屬性,如產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品技術(shù)等以及由此體現(xiàn)的特定的功能性利益等。品牌價(jià)值要素可以分為功能性要素和非功能性要素。從勞動(dòng)生產(chǎn)要素創(chuàng)造價(jià)值“寬派”理論觀點(diǎn)出發(fā),學(xué)界一致認(rèn)為:商品的價(jià)值是由勞動(dòng)生產(chǎn)要素共同創(chuàng)造。勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料始終是生產(chǎn)的因素。 任務(wù)書必須在第七學(xué)期13周前下達(dá)給學(xué)生。本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 題 目 永輝超市品牌價(jià)值提升策略研究 系 部 商貿(mào)系 專 業(yè) 公共事業(yè)管理 年 級(jí) 2008級(jí) 學(xué) 號(hào) 222008362073036 姓 名 何平 指 導(dǎo) 教 師 張成君(教授) 成 績 2012年5月18日目 錄任 務(wù) 書……………………………………………………………1文獻(xiàn)綜述……………………………………………………………2開題報(bào)告……………………………………………………………8正 文……………………………………………………………10 摘 要……………………………………………………………10 引 言……………………………………………………………10 永輝超市品牌與業(yè)內(nèi)品牌價(jià)值的比較…………………………10 永輝超市品牌價(jià)值分析…………………………………………13 永輝超市品牌價(jià)值提升策略……………………………………19結(jié)束語……………………………………………………………27參考文獻(xiàn)…………………………………………………………27致 謝…………………………………………………………28指導(dǎo)教師評(píng)閱表……………………………………………………29交叉評(píng)閱表…………………………………………………………30 答辯記錄表…………………………………………………………3133 / 35西南大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書論文(設(shè)計(jì))題目 永輝超市品牌價(jià)值提升策略研究 系別、專業(yè) 商貿(mào)系(部)公共事業(yè)管理 學(xué)生姓名 何平 學(xué)號(hào) 222008362073036 指導(dǎo)教師姓名 張成君(教授) 開題日期 2011年11月5日 論文(設(shè)計(jì))的主要內(nèi)容(技術(shù)指標(biāo))與要求:圍繞永輝超市品牌價(jià)值方面的問題、原因進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的永輝超市品牌價(jià)值提升策略。進(jìn) 度 安 排~ 查閱資料,選題; 開題;~ 調(diào)查研究,收集資料,撰寫論文初稿;~ 繼續(xù)調(diào)查,補(bǔ)充數(shù)據(jù)材料,修改論文并定稿; 論文答辯;系(部)意見: 年 月 日注:任務(wù)書由指導(dǎo)老師填寫。關(guān)鍵詞:品牌 品牌價(jià)值 提升 模型1品牌價(jià)值概述馬克思指出“不論生產(chǎn)的社會(huì)形式如何。可見勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值同勞動(dòng)各個(gè)生產(chǎn)要素密不可分。其中勞動(dòng)力要素包括企業(yè)家、工程師、工人、科學(xué)家等;勞動(dòng)資料要素包括科學(xué)知識(shí)、管理知識(shí)、企業(yè)制度、專利技術(shù)、信息、企業(yè)文化、品牌形象、服務(wù)等。品牌最初的誕生就與制造商期望通過品牌建立起其產(chǎn)品質(zhì)量保證聯(lián)系起來的概念相一致,且消費(fèi)者對(duì)品牌的最先認(rèn)知也是通過產(chǎn)品本身特定功能特性獲得的。瓊斯認(rèn)為品牌是指能為顧客提供認(rèn)為值得購買的功能性利益及附加值的產(chǎn)品。這一品牌資產(chǎn)模型概念把品牌資產(chǎn)的組成模塊化,有利于品牌資產(chǎn)的管理。該模型認(rèn)為,構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)勢品牌需要進(jìn)行4個(gè)步驟的工作:建立品牌標(biāo)識(shí)、創(chuàng)造品牌內(nèi)涵、引導(dǎo)正確品牌反應(yīng)、建立適合的消費(fèi)者—品牌關(guān)系。但是,他們沒有對(duì)上述變量通過怎樣的途徑影響品牌價(jià)值卻沒有給出研究結(jié)論。品牌價(jià)值的本質(zhì)是追逐由品牌的無形資產(chǎn)帶來的品牌溢價(jià),表現(xiàn)為品牌名義下的產(chǎn)品價(jià)格的溢價(jià),從中獲得高于社會(huì)同類產(chǎn)品平均利潤的品牌附加值。美
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