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nosa系統(tǒng)知識(shí)講述-全文預(yù)覽

2025-07-15 07:04 上一頁面

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【正文】 環(huán)四標(biāo)一體化綜合管理體系”的實(shí)施效果  優(yōu)化了組織構(gòu)架,規(guī)范了企業(yè)行為  提高了預(yù)控能力,規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)  增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提升了企業(yè)形象  強(qiáng)化了企業(yè)管理,提高了經(jīng)濟(jì)效益 [編輯本段]【NOSA五星管理體系簡介】  NOSA也是“南非職業(yè)安全協(xié)會(huì)”的英文縮寫,現(xiàn)特指企業(yè)安全、健康、環(huán)保管理系統(tǒng),其中文名稱是“諾誠”?! ?)、25% (少量符合)很薄弱,意識(shí)和行動(dòng)都很缺乏,受審核方了解系統(tǒng)要求,但貫徹系統(tǒng)要求還只是在策劃階段,無正式系統(tǒng),很少、甚至完全沒有貫徹執(zhí)行系統(tǒng)要求,執(zhí)行系統(tǒng)要求和實(shí)施控制措施不超過6個(gè)月。  2風(fēng)險(xiǎn)控制措施有哪些?  1)、停止使用劇毒性物質(zhì)或以無危險(xiǎn)物質(zhì)取代;  2)、改用危險(xiǎn)性較低的物質(zhì);  3)、隔離人員或危險(xiǎn);  4)、局限危險(xiǎn),如實(shí)施緊急應(yīng)變措施;  5)、工程技術(shù)控制,如:通風(fēng)、機(jī)械安全防護(hù)、隔音等;  6)、培訓(xùn)教育:危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)及重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的事故培訓(xùn)計(jì)劃和反事故演練;  7)、加強(qiáng)管理控制;如:安全守則、工作許可、監(jiān)督檢查等;  個(gè)人防護(hù);  1)、確??刂品椒ㄊ侵鲃?dòng)的而不是被動(dòng)的;  2)、規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),通過目標(biāo)和管理方案消除或控制風(fēng)險(xiǎn);  3)、通過運(yùn)行和專業(yè)控制,并與能力相適應(yīng);  4)、制定公司或部門重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和控制措施及管理方案?! 【唧w來講,首先要自下而上,由民主到集中,充分暴露問題。所有的風(fēng)險(xiǎn)都可控制;所有的事故都可避免?! ≡硷L(fēng)險(xiǎn)相對(duì)不發(fā)生變化,只有在客觀條件發(fā)生變化后,相對(duì)會(huì)發(fā)生變化。  1什么是原始風(fēng)險(xiǎn)?什么是控制后的風(fēng)險(xiǎn)?  所謂原始風(fēng)險(xiǎn)是指沒有采取現(xiàn)有控制措施前的“安全、健康、環(huán)境”風(fēng)險(xiǎn)值的和?! ?什么是危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?  危險(xiǎn)源:可能造成人員傷險(xiǎn)或職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作場所環(huán)境或其組合之根源或狀態(tài)。它通過對(duì)每一項(xiàng)元素從“四個(gè)層次、三個(gè)方面、五種等級(jí)” 進(jìn)行綜合計(jì)算,衡量出該項(xiàng)元素風(fēng)險(xiǎn)是否得到了有效控制?! OSA五星系統(tǒng)是目前世界上具有重要影響并被廣泛認(rèn)可和采用的一種的綜合安健環(huán)管理系統(tǒng),共有五大部分72個(gè)元素。  五個(gè)步驟:確立了“引進(jìn)觀念、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、穩(wěn)步實(shí)施、創(chuàng)新改進(jìn)”的工作步驟。17個(gè)小區(qū)代表  實(shí)施NOSA管理的工作思路  堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)觀念,把握五項(xiàng)原則,確立五個(gè)步驟的“1355”的工作思路。四是建立了學(xué)習(xí)和信息共享交流平臺(tái)?! ?)、強(qiáng)化五種措施?! ?)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)融合?! ?)、遵循一個(gè)目標(biāo)。而NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)是在上述基礎(chǔ)上從70年代發(fā)展起來的,它經(jīng)過十萬多次的調(diào)查、考察和評(píng)估,發(fā)展至今已形成一個(gè)集安全、環(huán)保、健康于一體的管理體系。[編輯本段]【什么是nosa】  NOSA是國際職業(yè)安全協(xié)會(huì)(National Occupational Safety Association)簡稱。南非政府迫切需要改善這種不安全狀況,由南非勞動(dòng)局制定一系列的安全審核制度,通過對(duì)企業(yè)的定期進(jìn)行安全審核,對(duì)安全表現(xiàn)提供客觀的評(píng)估,指出需要改善地方,以減少企業(yè)不安全因素,從而提高安全水平,并取得了顯著成績?! SHE體系文件組成  第一層文件管理手冊(cè)  第二層文件程序文件  第三層文件作業(yè)性文件  第四層文件報(bào)告和記錄  QSHE管理體系管理者代表是誰?  公司副總經(jīng)理:***  公司推行四標(biāo)一體的工作思路:采取了“遵循一個(gè)目標(biāo),推行兩種方法,實(shí)現(xiàn)三個(gè)融合,形成四個(gè)一體,強(qiáng)化五種措施”的“12345”工作思路。即推行過程管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控兩種方法。即“方針目標(biāo)一體、組織機(jī)構(gòu)一體、文件標(biāo)準(zhǔn)一體、管理方式一體”。三是建立全員參與機(jī)制。  公司開展NOSA五星安健環(huán)劃分多少個(gè)區(qū)域?多少個(gè)小區(qū)代表?  劃分出了17個(gè)安健環(huán)區(qū)域。  五項(xiàng)原則:把握領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實(shí)際、注重創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的原則。主要側(cè)重于保障人身安全,目標(biāo)是實(shí)
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