nosa系統(tǒng)知識講述-文庫吧在線文庫
【正文】 的可能性與后果的結合。它提倡以人為本，關注員工的安全和健康，以有生產(chǎn)活動對周圍環(huán)境的影響。 三個觀念：始終堅持“以人為本、風險預控、過程控制”的觀念，堅持從源頭上預防事故的發(fā)生。二是建立健全激勵機制?！ ?)、推行兩種方法。當時，由于南非工礦企業(yè)較多，工作環(huán)境差，人員素質低，經(jīng)常發(fā)生人身傷亡事故。 [編輯本段]【NOSA相關常識】 什么叫“四標一體”:就是建立在ISO900ISO1400OHSAS1800NOSA五星安健環(huán)管理體系框架下的，以GB/T190012000標準為基礎，融合GB/T240012004標準、GB/T280012001標準、CMB253－2004管理標準要求，實現(xiàn)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理的綜合管理體系。即實現(xiàn)“體系融合、文件融合、方法融合”。五是建立持續(xù)改進機制?！ 」举|量安健環(huán)管理體系的方針為： 以人為本 防控結合 安全可靠 節(jié)能環(huán)?！ 〗】滴拿?誠信守法 追求卓越 傳播光明 什么叫NOSA? NOSA是國家（南非）職業(yè)安全協(xié)會的英文縮寫?！八膫€層次”是指：風險意識、文件制度、依從性、實施效果。 所謂控制后的風險是指采取了控制措施以后，重新評價“安全、健康、環(huán)境”風險值，經(jīng)過計算合計的風險為控制后的風險?！ ?NOSA指導思想 風險預控,持續(xù)改進 1NOSA工作流程 所有的作業(yè)活動(安全、健康、環(huán)境)存在的危險源進行辨識→評估→控制最終達到降低風險→消除風險→持續(xù)改進 1NOSA工作原則 基于風險 超前控制 過程管理 閉環(huán)管理 全員參與 簡單使用 溝通交流持續(xù)改進 1NOSA的元素控制 ISSMEC程序:識別→控制標準→工作標準→監(jiān)督測量→評估→改進 高危工作控制程序:高危工作認定→高危工作安全分析→制定工作安全控制程序→有計劃的工作觀察表→執(zhí)行 在NOSA中針對每項元素均采用ISSMEC方法進行管理，ISSMEC具體指什么？ ISSMEC是一個程序名，可應用于所有諾誠系統(tǒng)的元素，這個程序每個人都可應用于他們的日常工作中，根據(jù)他們的權力、工作范圍和職責，如果正確使用ISSMEC于各個階層，公司的安全、健康和環(huán)境項目將會得到持續(xù)的完善?！ ?NOSA系統(tǒng)判定方法 1)在審核時每個適用的單元都要進行評估 2)對于每個項目的評估都要給出一個百分制評估 3)評估標準內容以及得分分配如下： 評估內容 所占百分比 是否識別危險源并進行了風險評估 10 是否對上述風險制定了系統(tǒng)、程序和標準 20 上述系統(tǒng)、標準以及程序是否得到執(zhí)行 30 效果如何？ 40 總結 100 2NOSA計分方法： 1)、100% （完全符合）全部符合，完全遵守，受審核方100%滿足要求。目前，NOSA的安健環(huán)理念已逐漸被越來越多的人們所接受，并在全世界許多國家和地區(qū)得到推廣。它已成為提高職工安全意識的有效手段。 為了能夠最大程度地減少工傷、職業(yè)病、意外事故和人身傷亡的發(fā)生，NOSA為企業(yè)提供了系統(tǒng)化的指導，并幫助企業(yè)建立一套全面綜合的安健環(huán)管理體系。按NOSA要求，被統(tǒng)計人員應包括本企業(yè)員工、第三產(chǎn)業(yè)及外包工程施工隊人員?！ ?)： 全年員工工作小時數(shù)=員工總人數(shù)5 全年實際工作小時數(shù)。從數(shù)據(jù)錄入與管理、統(tǒng)計分析、繪圖，到結果管理，NoSA風格獨特，核心算法(廣義線性模型建模)是創(chuàng)制組全體成員數(shù)十年探索的結晶，計算結果通過了SAS、SPSS的驗證。 [編輯本段]【NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)所帶來的利益】 減少意外事故的發(fā)生 改善工作環(huán)境 提高員工的積極性及職業(yè)道德 增加產(chǎn)品數(shù)量提高產(chǎn)品質量 增加公司效益 改善溝通和合作關系 減少資金或其他方面的損失 [編輯本段]【NoSA統(tǒng)計分析軟件】 NoSA軟件已停止高版本開發(fā)，由于老用戶仍然使用該軟件，且是有垂詢，
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