【正文】 S18001標準、NOSA五星安健環(huán)管理四個標準有著共同的管理理念、管理基礎、框架結構和公共的管理性要求，但也有很多的不同點，如：目的不同、范圍不同、切入點不同等。即以實現(xiàn)“精細化、規(guī)范化、示范化、現(xiàn)代化”管理為要求，以“提升管理水平，提高經濟效益”為目標?！　∫粋€目標：始終堅持風險最小化目標?！　∥ｋU源辨識：認識存在的危險并確定其特征的過程。其次，重大風險公司制定解決方案，建立相關制度，降低、消除風險。在貫徹落實實施過程要求全體員工參與。只有群策群力，開掘組織內部的能力，才能達到NOSA認為最理想的管理境界—自我管理。 [編輯本段]【NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)所帶來的利益】　　減少意外事故的發(fā)生 　　改善工作環(huán)境 　　提高員工的積極性及職業(yè)道德 　　增加產品數(shù)量提高產品質量 　　增加公司效益 　　改善溝通和合作關系 　　減少資金或其他方面的損失 [編輯本段]【NoSA統(tǒng)計分析軟件】　　NoSA軟件已停止高版本開發(fā)，由于老用戶仍然使用該軟件，且是有垂詢，也仍有新用戶加入，故在此免費提供5年使用權的版本（至2013年元月）作為對新老用戶的回報?！　?)： 全年員工工作小時數(shù)=員工總人數(shù)5 全年實際工作小時數(shù)。 　　為了能夠最大程度地減少工傷、職業(yè)病、意外事故和人身傷亡的發(fā)生，NOSA為企業(yè)提供了系統(tǒng)化的指導，并幫助企業(yè)建立一套全面綜合的安健環(huán)管理體系。目前，NOSA的安健環(huán)理念已逐漸被越來越多的人們所接受，并在全世界許多國家和地區(qū)得到推廣。　　1NOSA指導思想　　風險預控,持續(xù)改進　　1NOSA工作流程　　所有的作業(yè)活動(安全、健康、環(huán)境)存在的危險源進行辨識→評估→控制最終達到降低風險→消除風險→持續(xù)改進　　1NOSA工作原則　　基于風險 超前控制 過程管理 閉環(huán)管理 全員參與 簡單使用 溝通交流持續(xù)改進　　1NOSA的元素控制　　ISSMEC程序:識別→控制標準→工作標準→監(jiān)督測量→評估→改進　　高危工作控制程序:高危工作認定→高危工作安全分析→制定工作安全控制程序→有計劃的工作觀察表→執(zhí)行　　在NOSA中針對每項元素均采用ISSMEC方法進行管理，ISSMEC具體指什么？　　ISSMEC是一個程序名，可應用于所有諾誠系統(tǒng)的元素，這個程序每個人都可應用于他們的日常工作中，根據他們的權力、工作范圍和職責，如果正確使用ISSMEC于各個階層，公司的安全、健康和環(huán)境項目將會得到持續(xù)的完善?！八膫€層次”是指：風險意識、文件制度、依從性、實施效果。五是建立持續(xù)改進機制。 [編輯本段]【NOSA相關常識】　　什么叫“四標一體”:就是建立在ISO900ISO1400OHSAS1800NOSA五星安健環(huán)管理體系框架下的，以GB/T190012000標準為基礎，融合GB/T240012004標準、GB/T280012001標準、CMB253－2004管理標準要求，實現(xiàn)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理的綜合管理體系?！　?)、推行兩種方法?！　∪齻€觀念：始終堅持“以人為本、風險預控、過程控制”的觀念，堅持從源頭上預防事故的發(fā)生?！　★L險：特定危險事件發(fā)生的可能性與后果的結合。第三，公司全面總結，制定新的標準，自上而下，貫徹實施，完成一個循環(huán)。它不同于以往的ISO標準體系只注重結果，NOSA管理系統(tǒng)強調的是過程，因此在操作上更具有“人性化”。 [編輯本段]【NOSA安全五星管理系統(tǒng)評審內容與準則】　　評審內容主要包含兩方面內容：　　一是樓宇和管理，機械、電氣和個人安全防護，消防及防火，意外事故的記錄及調查，安全管理等五大項目73要素（共2000 分）。由于形勢所迫，軟件的繼續(xù)開發(fā)有較大難度，項目組成員多已轉向臨床試驗相關的研究與實踐，逐步以SAS為平臺開發(fā)實用價值和目的性更強的宏庫。　　3)： 200,000是一個基數(shù)，按100人工作一年(50周)，每周40小時計算得出。 [編輯本段]【NOSA安全五星管理體系