nosa系統(tǒng)知識(shí)講述-免費(fèi)閱讀
【正文】 NoSA覆蓋了絕大部分常用的統(tǒng)計(jì)分析方法，嵌入了當(dāng)代數(shù)據(jù)處理技術(shù)，能滿足從事各類研究的專家、學(xué)者對(duì)數(shù)據(jù)作統(tǒng)計(jì)分析的需要，是各專業(yè)研究生、本科生統(tǒng)計(jì)學(xué)教學(xué)的優(yōu)秀課件。 ?、?工傷意外事故率(DIIR) 五星系統(tǒng)除了上述五大類別組成外，還有一個(gè)統(tǒng)計(jì)工傷意外發(fā)生率的指標(biāo)，它是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，顯示每年受傷員工占總數(shù)百分率，其統(tǒng)計(jì)方法： DIIR= 工傷意外次數(shù)／員工全年工作小時(shí)數(shù) 公式中： 1)： DIIR：Disabling injury incidence rate 2)： 工傷意外次數(shù)：指由工作導(dǎo)致或工作時(shí)所受到的損傷，使傷者無(wú)法或無(wú)法完全履行日常指定職務(wù)工作達(dá)一個(gè)或以上工作日次數(shù)。 二是工傷意外事故率（DIIR），它是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，顯示每年受傷員工占總數(shù)百分率，其統(tǒng)計(jì)方法為工傷意外次數(shù)乘以200,000這個(gè)基數(shù)，然后再除以員工全年工作小時(shí)數(shù)。安全五星管理系統(tǒng)在國(guó)際上的推行情況證明，其可有效減少人員傷亡和職業(yè)病、廠房及設(shè)備損壞及其他損失。 國(guó)際職業(yè)安全協(xié)會(huì)(NOSA)的“安全五星”體系同樣以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，側(cè)重于對(duì)未遂事件的預(yù)防和控制。我們做到： a) 嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，配置必備的質(zhì)量、安健環(huán)設(shè)施； b) 公開(kāi)QSHE實(shí)踐表現(xiàn)，定期檢查并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、安健環(huán)績(jī)效； c) 承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，應(yīng)用更清潔、更高效、更可靠的技術(shù)，努力做到“零缺陷”、“零違章” 、“零污染”、“零風(fēng)險(xiǎn)”； d) 提供充分的指引和培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量、安健環(huán)技能和意識(shí)； e) 要求并指導(dǎo)承包商遵循本廠的質(zhì)量、安健環(huán)方面的規(guī)定； f) 鼓勵(lì)員工在社會(huì)活動(dòng)中積極改善環(huán)境、關(guān)注健康安全。到規(guī)定的周期后，重新開(kāi)始新一輪循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，最終達(dá)到“NOSA工作化，NOSA日?；ぷ魃頝OSA化”的目標(biāo)?！ ?公司風(fēng)險(xiǎn)分為哪幾個(gè)等級(jí)？每個(gè)等級(jí)的控制要求是什么？ 序號(hào) 原始風(fēng)險(xiǎn)分值范圍 等級(jí) 控 制 措 施 1 300分以上 不可充許風(fēng)險(xiǎn) 編制預(yù)案 2 200~300 一級(jí)風(fēng)險(xiǎn) 編制程序或控制方案 3 100~199 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及國(guó)家法律法法規(guī) 4 50~99 三級(jí)風(fēng)險(xiǎn) 個(gè)人行為習(xí)慣以及個(gè)人防護(hù) 5 50分以下 可充許風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn) 1NOSA理念 所有的場(chǎng)所都有風(fēng)險(xiǎn)。常常被表述為R=P(可能性)S(事件后果的嚴(yán)重度) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程?！ ?NOSA體系構(gòu)成? NOSA五星安健環(huán)管理包括五大部分：一是建筑物及廠房管理（11項(xiàng)）； 二是機(jī)械、電器及個(gè)人安全防護(hù)(17項(xiàng))；三是火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及其他緊急事故的管理(8項(xiàng))；四是事故紀(jì)錄與調(diào)查(5項(xiàng))；五是組織管理(31項(xiàng))，這5大類共72個(gè)元素，涉及到的項(xiàng)目基本涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有活動(dòng)內(nèi)容?！ ∥屙?xiàng)原則：把握領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實(shí)際、注重創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的原則。三是建立全員參與機(jī)制。即推行過(guò)程管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控兩種方法。南非政府迫切需要改善這種不安全狀況，由南非勞動(dòng)局制定一系列的安全審核制度，通過(guò)對(duì)企業(yè)的定期進(jìn)行安全審核，對(duì)安全表現(xiàn)提供客觀的評(píng)估，指出需要改善地方，以減少企業(yè)不安全因素，從而提高安全水平，并取得了顯著成績(jī)。而NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)是在上述基礎(chǔ)上從70年代發(fā)展起來(lái)的，它經(jīng)過(guò)十萬(wàn)多次的調(diào)查、考察和評(píng)估，發(fā)展至今已形成一個(gè)集安全、環(huán)保、健康于一體的管理體系。 3)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)融合。四是建立了學(xué)習(xí)和信息共享交流平臺(tái)?！ ∥鍌€(gè)步驟：確立了“引進(jìn)觀念、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、穩(wěn)步實(shí)施、創(chuàng)新改進(jìn)”的工作步驟。它通過(guò)對(duì)每一項(xiàng)元素從“四個(gè)層次、三個(gè)方面、五種等級(jí)” 進(jìn)行綜合計(jì)算，衡量出該項(xiàng)元素風(fēng)險(xiǎn)是否得到了有效控制?！ ?什么是原始風(fēng)險(xiǎn)？什么是控制后的風(fēng)險(xiǎn)？ 所謂原始風(fēng)險(xiǎn)是指沒(méi)有采取現(xiàn)有控制措施前的“安全、健康、環(huán)境”風(fēng)險(xiǎn)值的和。所有的風(fēng)險(xiǎn)都可控制；所有的事故都可避免。 2風(fēng)險(xiǎn)控制措施有哪
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