【正文】 市場發(fā)展動態(tài)與財務(wù)的融合、企業(yè)文化在財務(wù)運作中的實際應(yīng)用等。 （ 2）公司全體員工每年均須參加培訓(xùn)，并且不低于 30課時，培訓(xùn)考試成績將作為考評依據(jù)。 （ 8） 綜合辦公室 設(shè)計《培訓(xùn)評估 表》，于培訓(xùn)結(jié)束時交由培訓(xùn)學(xué)員填寫。 （ 4）新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔任講師。 （ 2）新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。 （ 1）于每年 12月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟目標，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)目標和計劃，報總經(jīng)理審批 。 （ 3）無故不到崗，或者不請假不到崗，或者未獲準假不到崗為曠工。 第 67 條 喪假規(guī)定：員工親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）去世，憑親屬 死亡證明復(fù)印件或病危通知書休假 3天，該假為有薪假。 （ 6）妻子分娩，男員工可享受 3天護理假，護理假有薪。 （ 2）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受1天孕期檢查假，該假為有薪假。 （ 2）達到法定晚婚年齡的員工（男年滿 25 周歲，女年滿 23 周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假 7天。 （ 3）試用期員工請事假，應(yīng)延長試用期。 （ 3）高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批 由總經(jīng)理審批。 （ 2）公司實行的作息時間為： 上午 7： 45~11： 30，下午 13： 00~17： 00。 第 61條 中 高 級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理 。 （ 2）部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。 （ 3）員工自動離職，其原工作部門負責人應(yīng)在 2 日內(nèi)到財務(wù)、物資、金融等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報 綜合辦公室 。 第 57 條 員工辭職手續(xù)辦理完，由 綜合辦公室 代表公司與其簽訂《解除勞動合同協(xié)議》。 （ 2）原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和 總經(jīng)理 同意。 第 54條 休長假者不連續(xù)計算工齡，再次上班時視為試用新員工。 （ 3） 綜合辦公室 和總經(jīng)理批準。 第 51 條 待崗期限為 1 個月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng) 綜合辦公室 批準可延長待崗時間，但當法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時，應(yīng)當立即解除勞動合同。 （ 2）到 綜合辦公室 辦理待崗手續(xù)。 第 45 條 員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo) 和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及 總經(jīng)理 簽字同意，在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。 第 42 條 出現(xiàn)員工異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負責人承擔責任。高層 管理人員需 6 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，中層管理人員需 5年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。 第七章 干部任命制度 第 38 條 公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。為確保檔案的準確，每半年對內(nèi)部檔案進行檢查、核對，同時不定期查看，做到防蛀、防潮。 第 33 條 員工提出解除勞動合同，在未得到批準和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。 第 29 條 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。 立 業(yè) 集 團 第 6 頁 共 17 頁 第 27 條 員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系。 （ 2）中級管理崗位職務(wù) 5年。 （ 2）臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時（兼職）勞動協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 （ 4）試用合格者 ，由 綜合辦公室填寫《員工轉(zhuǎn)正表》，并 代表公司與其簽定為期 1年的聘用合同。 立 業(yè) 集 團 第 5 頁 共 17 頁 第 22條 正式聘用規(guī)定： （ 1）試用期滿，直接主管部門嚴格對照《職務(wù)說明書》的任職資格，如實填寫《 新員工試用期考察表 》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。 第 21條 人才試用規(guī)定： （ 1）除特殊渠道引進的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 第 20條 綜合辦公室 依據(jù)報到程序辦理以下事項： （ 1）填寫“ 員工應(yīng)聘申請表 ”，登記“ 應(yīng)聘人員錄用表 。 （ 5）錄用。 第 17條 特殊渠道引進人才的程序： 特殊渠道引進人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為： （ 1）各類渠道直接向 總經(jīng)理 推薦人才，或者由 綜合辦公室 搜索人才。 立 業(yè) 集 團 第 4 頁 共 17 頁 （ 2）招聘小組對人才進行初步選擇。 （ 6） 綜合辦公室 向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。 （ 3）綜合辦公室依據(jù)求職者提供的資料進行篩選，確定面試人員名單。 （ 2）計劃外招聘由總經(jīng)理直接審批。 第 12 條 綜 合辦公室受理人員增補申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補時機是否恰當。 第 8 條 綜合辦公室須就各項工作職責的任務(wù)以及工作人員的條件等進行分析研究，制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。 （ 3）認同公司文化，與公司同舟共濟，維護公司的利益和聲譽。 第三章 員工及編制 第 7條 凡公司聘用的正式、試用、臨時人員，均為公司員工。 （ 18）負責公司與外部組織或機構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。 （ 14）負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。 （ 10）負責公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。 （ 6）致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。 （ 2）負責制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。 （ 1）公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。立 業(yè) 集 團 第 1 頁 共 17 頁 葫蘆島市立業(yè)房屋開發(fā)有限公司 人力資源管理制度 第一章 總則 第 1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。 第 4條 公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。 第二章 管理機構(gòu) 第 5條 綜合辦公室是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責包