【摘要】完美WORD格式資料售后服務(wù)工作流程及管理制度起草人:武東升一、售后服務(wù)管理目的為規(guī)范售后服務(wù)工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時(shí),能發(fā)揮最大的效益,提高用
2025-04-07 23:04
【摘要】石首市順安造船有限公司企業(yè)管理制度2010年1月25日發(fā)布實(shí)施管理制度文件目錄序號(hào)文件名稱編制部門備注
2025-04-19 04:08
【摘要】范文范例參考客戶服務(wù)管理制度?為加強(qiáng)客戶服務(wù)的管理,提高客戶服務(wù)水平,根據(jù)《XXXXXXX》要求,特制定本制度。1、總則隨著科學(xué)技術(shù)和企業(yè)管理水平的不斷提高,顧客購買能力的增強(qiáng)和需求趨向的變化,服務(wù)在市場競爭中已逐漸取代了產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格而成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。服務(wù)是產(chǎn)品功能的延伸。有服務(wù)的銷售才能充分地滿足客戶需要,缺乏服務(wù)的產(chǎn)品只不過是
2025-04-08 22:37
【摘要】精心整理設(shè)計(jì)管理制度編制孫騏等日期審核甘來日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人頁腳內(nèi)容為了保證集團(tuán)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作高效高質(zhì),對(duì)產(chǎn)品功能體現(xiàn),項(xiàng)目造價(jià)合理控
2025-08-14 11:08
【摘要】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程目錄第一章工作職責(zé)、范圍1、部門概述………………………………………………………………………2、原則和要求3、工作職責(zé)和范圍……………………
2025-04-12 02:16
【摘要】合同管理制度和流程匯編1合同管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中,難免會(huì)與外部單位、組織等發(fā)生業(yè)務(wù)往來,為保證雙方的權(quán)益,應(yīng)在平等互利的基礎(chǔ)上,依法簽訂合同,約定雙方的權(quán)利、義務(wù)等。在合同的設(shè)立、履行、變更、終止的過程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理,做好內(nèi)部控制工
2025-08-16 23:29
【摘要】興仁縣興順煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度為了適應(yīng)123快速發(fā)展的需要,加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理,加強(qiáng)興順煤礦中、長發(fā)展期規(guī)劃的管理,規(guī)范“123中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制決策程序,提高規(guī)劃編制和實(shí)施的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性,進(jìn)一步完善123決策機(jī)制,確保123科學(xué)
2025-04-17 07:18
【摘要】關(guān)于印發(fā)《2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度》的通知公司所屬各科室、區(qū)隊(duì):為使2014年生產(chǎn)調(diào)度工作有序進(jìn)行,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),使協(xié)調(diào)、平衡工作制度化,特制定建業(yè)公司2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附:二○一四年生產(chǎn)調(diào)度管理制度二○一四年二月二十三日主題詞:生產(chǎn)調(diào)度管理制度通知
2025-04-18 23:19
【摘要】:編制日期:2目錄第一章部門管理制度周四安全例會(huì)管理制度----------------------------------------------------------5生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------5
2025-05-13 18:55
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長每天上班必須提前1
2025-04-08 00:58
【摘要】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會(huì)制度會(huì)議目的:一、傳達(dá)公司會(huì)議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、解決各工段班組反映的問題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每位員工。六、匯總本部門
2025-04-18 23:20
【摘要】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗(yàn)收入庫1?對(duì)入庫材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無誤。2?入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。3?材料驗(yàn)收合格後,應(yīng)及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)
2025-04-18 23:16
【摘要】目錄第一篇管理制度...............................................................第一章崗位責(zé)任制度.........................................................第一節(jié)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................
2025-04-18 00:08
【摘要】序號(hào)制度名稱頁碼序號(hào)制度名稱頁碼序號(hào)制度名稱頁碼1生產(chǎn)計(jì)劃編制制度231質(zhì)量事故處理辦法6261廠區(qū)出入管理辦法1202生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告(范本)532儀器量規(guī)管理辦法6462車間生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法1213生產(chǎn)計(jì)劃控制制度633成品質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度6563公司車間保密管
【摘要】....1.目的為對(duì)車間現(xiàn)場實(shí)施綜合性管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標(biāo)。2.適用范圍適用于對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場所有要素進(jìn)行管理。3.職責(zé)4.工作流程無5.工作內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場布局管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場采取定置管理原則,主
2025-04-08 00:41