【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)題答案一、名詞解釋1、差別化戰(zhàn)略是企業(yè)利用其產(chǎn)品或服務(wù)的差別化,使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中形成獨(dú)特性優(yōu)勢,避開競爭對手的壓力。2、新興產(chǎn)業(yè)是指由于技術(shù)發(fā)明的結(jié)果,或新的消費(fèi)需求的出現(xiàn),或其他經(jīng)濟(jì)和社會因素的變化,使某種新產(chǎn)品或服務(wù)成為一種現(xiàn)實(shí)的發(fā)展機(jī)會,從而新形成或重新形成的產(chǎn)業(yè)。3、核心能力:企業(yè)核心能力是指組織中的積累性學(xué)識,特別是關(guān)于如何
2024-12-15 21:18
【摘要】1一、單項(xiàng)選擇題(C)。C.全局性,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是(B)。B.競爭優(yōu)勢,沒有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是(C)。C.競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略(C)。C、信息記錄(主營汽車玻璃的上市公司)決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個
2025-05-14 04:32
【摘要】23、緊縮型戰(zhàn)略有什么利弊?答:1、衰退或經(jīng)營不善的情況下實(shí)行緊縮型戰(zhàn)略,有利于正確判斷經(jīng)營領(lǐng)域的盈虧狀況,及時清理、放棄無利可圖或虧損的領(lǐng)域,清除經(jīng)營病瘤,提高效率,降低費(fèi)用,增加收益、改善財(cái)務(wù)狀況,使企業(yè)及時渡過難關(guān)。2、采用轉(zhuǎn)向、放棄戰(zhàn)略、使企業(yè)有可能更加有效地組合配置資源,提高經(jīng)營素質(zhì),發(fā)揮和增強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)勢、實(shí)力、在不斷適應(yīng)市場需要的同時,使自身取得拳的發(fā)展機(jī)會。3、可以避免競爭,防止兩
2025-04-14 22:48
【摘要】露露2023策略企劃Strategic?Planning市場背景Marketing?Backgroundw傳統(tǒng)飲料市場格局被打破–經(jīng)過多年的發(fā)展,露露杏仁露已經(jīng)成為國內(nèi)家喻戶曉的全國知名品牌。露露在植物蛋白飲料領(lǐng)域產(chǎn)銷量和市場份額連年增長,成為國內(nèi)第一品牌。–進(jìn)入新千年后,飲料市場的變化劇烈,液態(tài)奶和果汁飲料逐步為廣大消費(fèi)者接受
2025-01-04 19:18
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)訓(xùn)作業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)訓(xùn)作業(yè) 實(shí)訓(xùn)作業(yè) 11.小組跟蹤企業(yè)簡介2.、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施三個方面對跟蹤企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程進(jìn)行闡述。 實(shí)訓(xùn)作業(yè) 2通過本課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要...
2025-10-08 21:26
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)5答案 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)5答案(2009-05-2822:17:02)標(biāo)簽:工商管理教育 總結(jié)一學(xué)期的學(xué)習(xí)收獲,在所屬教學(xué)點(diǎn)的網(wǎng)上發(fā)貼交流學(xué)習(xí)體會,在此基礎(chǔ)上將教材第四章的...
2025-10-16 15:33
【摘要】第一部分背景一、某農(nóng)業(yè)股份有限公司基本情況介紹二、公司的主營業(yè)務(wù)糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜、瓜果、果蔬種植、加工及銷售白酒生產(chǎn)與銷售白酒生產(chǎn)與銷售戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有正確成分也有失誤有著深刻的歷史與現(xiàn)實(shí)原因三、戰(zhàn)略是某某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題12
2025-03-12 22:43
【摘要】 ?? 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)答案簡答題一、簡答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有 如下幾件事需要解決;請問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題,哪些不是,請一一列舉理由。)1.與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議,對方已訴至法院。答:此題是就貨款問題發(fā)生爭
2025-01-17 22:31
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3 一、綠色之春房地產(chǎn)簡介: 綠色之春房地產(chǎn)創(chuàng)立于2000年,主要從事房地產(chǎn)開發(fā),總部設(shè)在上海市寶山區(qū),注冊資金5億元,現(xiàn)有員工120人。 二、本企業(yè)的企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)...
2025-10-16 15:29
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)5 1.單項(xiàng)選擇題 (1)美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”,這 個口號表明了該公司的(D) A.經(jīng)營戰(zhàn)略B.經(jīng)營哲學(xué)C.社...
2025-10-16 15:06
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)1 一、簡答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有如下幾件事需要解決;請問:以下...
2025-10-26 17:15
【摘要】從IBM看企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型市場營銷一班1組目錄?IBM及其轉(zhuǎn)型?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型詳解?近年IBM戰(zhàn)略分析IBMIBM,即國際商業(yè)機(jī)器公司,1911年創(chuàng)立于美國,是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司,業(yè)務(wù)遍及160多個國家和地區(qū)。目前,IBM在多個重要領(lǐng)域占據(jù)著領(lǐng)先
2025-01-09 05:57
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3答案 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3答案 1.單項(xiàng)選擇題 (1)美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”,這 個口號表明了該公司的(D) ...
2025-10-16 15:21
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題1、日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司,此時實(shí)施的戰(zhàn)略是()。B.縱向一體化戰(zhàn)略2、百事可樂把自己的目標(biāo)顧客定位在年輕人,并通過低價,從而把可口可樂的市場份額硬生生地?fù)寠Z了一部分過來。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是()。B.低成本集中化3、肯德基快餐店自1987年進(jìn)入北京
2025-09-29 23:27