【總結(jié)】1一、單項選擇題1.企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是(C)。A.綱領性B.風險性C.全局性D.挑戰(zhàn)性2.在特定的產(chǎn)品與市場領域中,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是(B)。A.競爭戰(zhàn)略B.競爭優(yōu)勢C.核心能力
2025-01-21 03:24
【總結(jié)】1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一體化戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)
2024-12-16 09:48
【總結(jié)】1、TCL公司所擁有的資源和機會及戰(zhàn)略(1)在企業(yè)戰(zhàn)略中,總體是要發(fā)展的,但并不是每一項業(yè)務都要采取發(fā)展的態(tài)勢,總體的發(fā)展要以某一種或幾種業(yè)務為主(2)在一定時期企業(yè)必須采取收縮戰(zhàn)略,收縮戰(zhàn)線,以使主要業(yè)務取得重大成功。(3)戰(zhàn)略收縮的條件有兩種,一是企業(yè)的幾種業(yè)務前景不明或不樂觀,另一種是企業(yè)遇到了更多好的發(fā)展機遇,收縮一些盈利水平不高的業(yè)務更有利可圖2、美國紅十字公司的業(yè)務使命是:改
2024-12-15 08:52
【總結(jié)】電大企業(yè)戰(zhàn)略管理題庫選擇題(基本全都有)1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A、企業(yè)生存目的)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A、重點集中戰(zhàn)略)。3.“公司發(fā)展事業(yè)的基礎是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率”,這句話表明的是(B企業(yè)經(jīng)營哲學)4.“過去長期計
2025-08-05 10:07
【總結(jié)】各種管理資料,房地產(chǎn),策劃等應用文書,網(wǎng)站地址:學習網(wǎng)賺,每天花2小時月賺3000元仔細看空間里的日志網(wǎng)站地址:各種管理資料,房地產(chǎn),策劃等應用文書,網(wǎng)站地址:學習網(wǎng)賺,每天花2小時月賺3000元仔細看空間里的日志網(wǎng)站地址:1、TCL公司所擁有的資源和機會及戰(zhàn)略(1)在企
2025-01-20 23:30
【總結(jié)】廣緣汽車SWOT分析廣西大學2023周末一班第二組楊榮、李翔、王紜、方菊濱、阮揚、彭波、許銘、黃偉銘、楊敏智、王詩聰、王穎、王力拓、車艾榮、李婉婷、羅韶薇、楊雯娟、王致遠、梁楠、楊陽、李琦公司簡介“全國十佳汽車服務商”——廣西廣緣汽車有限公司始創(chuàng)于1993年2月,是廣西區(qū)內(nèi)最大的專事汽車銷售和
2025-01-18 02:33
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)題答案一、名詞解釋1、差別化戰(zhàn)略是企業(yè)利用其產(chǎn)品或服務的差別化,使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中形成獨特性優(yōu)勢,避開競爭對手的壓力。2、新興產(chǎn)業(yè)是指由于技術發(fā)明的結(jié)果,或新的消費需求的出現(xiàn),或其他經(jīng)濟和社會因素的變化,使某種新產(chǎn)品或服務成為一種現(xiàn)實的發(fā)展機會,從而新形成或重新形成的產(chǎn)業(yè)。3、核心能力:企業(yè)核心能力是指組織中的積累性學識,特別是關于如何
2024-12-15 21:18
【總結(jié)】1一、單項選擇題(C)。C.全局性,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是(B)。B.競爭優(yōu)勢,沒有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構成是(C)。C.競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略(C)。C、信息記錄(主營汽車玻璃的上市公司)決策者擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)展的方向,應當優(yōu)先考慮哪個
2025-05-14 04:32
【總結(jié)】23、緊縮型戰(zhàn)略有什么利弊?答:1、衰退或經(jīng)營不善的情況下實行緊縮型戰(zhàn)略,有利于正確判斷經(jīng)營領域的盈虧狀況,及時清理、放棄無利可圖或虧損的領域,清除經(jīng)營病瘤,提高效率,降低費用,增加收益、改善財務狀況,使企業(yè)及時渡過難關。2、采用轉(zhuǎn)向、放棄戰(zhàn)略、使企業(yè)有可能更加有效地組合配置資源,提高經(jīng)營素質(zhì),發(fā)揮和增強企業(yè)的優(yōu)勢、實力、在不斷適應市場需要的同時,使自身取得拳的發(fā)展機會。3、可以避免競爭,防止兩
2025-04-14 22:48
【總結(jié)】露露2023策略企劃Strategic?Planning市場背景Marketing?Backgroundw傳統(tǒng)飲料市場格局被打破–經(jīng)過多年的發(fā)展,露露杏仁露已經(jīng)成為國內(nèi)家喻戶曉的全國知名品牌。露露在植物蛋白飲料領域產(chǎn)銷量和市場份額連年增長,成為國內(nèi)第一品牌。–進入新千年后,飲料市場的變化劇烈,液態(tài)奶和果汁飲料逐步為廣大消費者接受
2025-01-04 19:18
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理實訓作業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略管理實訓作業(yè) 實訓作業(yè) 11.小組跟蹤企業(yè)簡介2.、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施三個方面對跟蹤企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程進行闡述。 實訓作業(yè) 2通過本課程的教學實訓內(nèi)容要...
2025-10-08 21:26
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)5答案 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)5答案(2009-05-2822:17:02)標簽:工商管理教育 總結(jié)一學期的學習收獲,在所屬教學點的網(wǎng)上發(fā)貼交流學習體會,在此基礎上將教材第四章的...
2024-10-25 15:33
【總結(jié)】第一部分背景一、某農(nóng)業(yè)股份有限公司基本情況介紹二、公司的主營業(yè)務糧食作物、經(jīng)濟作物、蔬菜、瓜果、果蔬種植、加工及銷售白酒生產(chǎn)與銷售白酒生產(chǎn)與銷售戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)目標有正確成分也有失誤有著深刻的歷史與現(xiàn)實原因三、戰(zhàn)略是某某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題12
2025-03-12 22:43
【總結(jié)】 ?? 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)答案簡答題一、簡答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務,其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有 如下幾件事需要解決;請問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題,哪些不是,請一一列舉理由。)1.與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議,對方已訴至法院。答:此題是就貨款問題發(fā)生爭
2025-01-17 22:31
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3 一、綠色之春房地產(chǎn)簡介: 綠色之春房地產(chǎn)創(chuàng)立于2000年,主要從事房地產(chǎn)開發(fā),總部設在上海市寶山區(qū),注冊資金5億元,現(xiàn)有員工120人。 二、本企業(yè)的企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標...
2024-10-25 15:29