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家園施工組織設(shè)計(jì)最終版-全文預(yù)覽

2024-07-16 18:11 上一頁面

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【正文】 競賽,通過項(xiàng)目宣傳欄對先進(jìn)單位予以表彰及獎勵。,并使其與經(jīng)濟(jì)掛鉤,不稱職的或有所欠缺的,將實(shí)行罰款制度,督促其加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制,以經(jīng)濟(jì)手段刺激管理人員的生產(chǎn)積極性。,加速模板周轉(zhuǎn),盡快騰出作業(yè)面,確保工程進(jìn)度。施工設(shè)備主要維修人員在現(xiàn)場輪流24小時值班。,認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目總工程師組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,且經(jīng)業(yè)主確認(rèn),項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組織結(jié)合實(shí)際情況編制詳細(xì)的月、周作業(yè)計(jì)劃和確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成日期。2. 技術(shù)保證措施、有針對性和可操作性的施工方案,使所有的管理層和操作層熟悉和了解施工工藝及施工工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少施工盲目性,降低返工率,使工程施工有條不紊地、保質(zhì)保量地按期完成。材料進(jìn)場道路事先規(guī)劃后,確保交通暢通,盡量利用晚上進(jìn)材料,保證白天材料充足。對所有人員進(jìn)行各級工期計(jì)劃的交底,在土建保安裝、安裝保裝飾裝修、裝飾裝修保交工的原則下,及時處理協(xié)調(diào)好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時所面臨和存在的問題,保證不返工,不窩工。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行宏觀調(diào)控,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對每節(jié)點(diǎn)進(jìn)行總控制,各棟號負(fù)責(zé)人對其職權(quán)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。:每天由棟號施工員將當(dāng)天作業(yè)情況向棟號工長匯報,區(qū)棟號工長對實(shí)施情況進(jìn)行評價,并做好記錄。:《項(xiàng)目施工月度計(jì)劃》及其配套的《月度材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃》的執(zhí)行情況,編寫《項(xiàng)目施工月度計(jì)劃執(zhí)行情況月報》和《月度材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況月報》,于每月28日提交建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān),在月度生產(chǎn)會上通報。并由項(xiàng)目經(jīng)理審定、簽章;:①項(xiàng)目工程量清單(用“Excel”表格編制);②項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃;③項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃(用“Excel”表格編制);④專業(yè)分包單位進(jìn)場時間表用“Excel”表格編制;⑤需建設(shè)方、監(jiān)理方關(guān)注和解決的主要問題用“Excel”表格編制。:基礎(chǔ)及地下室工程工期:共83日歷天;土建主體工程工期:共98日歷天;屋面造型及屋面保溫防水工程工期:共15日歷天;b) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理在項(xiàng)目開工初期由項(xiàng)目總工程師組織總包施工方各區(qū)段負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、分包施工方各項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、設(shè)備員、技術(shù)員等編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施a) 施工進(jìn)度計(jì)劃1. 施工進(jìn)度計(jì)劃說明:450個日歷天 施工準(zhǔn)備安排為21天,主要進(jìn)行測量放線、機(jī)械進(jìn)場、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場和臨建的修建,辦公系統(tǒng)的建立。項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)材料及設(shè)備的進(jìn)場安排,按施工平面布置圖的指定位置擺放。:設(shè)垃圾桶收集,分類堆放,然后集中處理并運(yùn)出工地。高峰施工期間,塔吊、輸送泵、焊接設(shè)備等主要施工用電設(shè)備應(yīng)盡量錯開使用,防止用電超負(fù)荷。 高層內(nèi)臨時上水采用高壓水泵、調(diào)節(jié)水箱、減壓閥分段供水。施工現(xiàn)場辦公區(qū)及庫房各設(shè)一組消防設(shè)備.施工現(xiàn)場消火栓系統(tǒng)按一股充實(shí)水柱到達(dá)任何部位,豎管設(shè)在樓外側(cè)隨著結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度逐層加高,保護(hù)半徑不大于25m,考慮布置樓內(nèi)豎管采用DN50,以供施工用水。每兩棟樓安裝40塔吊一臺,每棟樓安裝井架一臺,砼采用商品混凝土。安裝材料及鋼構(gòu)件加工場面積約200㎡,采用鋼管扣件式結(jié)構(gòu)棚屋,彩色鋼板瓦蓋頂。、定型鋼模架料露天堆放。(模板、木枋)木作加工場面積約540m2,采用鋼管扣件結(jié)構(gòu)棚屋,彩色鋼板瓦蓋頂,圓盤鋸等噪音較大的加工間四周用隔音板封閉。其中供業(yè)主辦公的活動板房面積不少于16平方米,業(yè)主辦公用房分隔由業(yè)主確定;承包人管理人員會議室面積不少于40平方米;:根據(jù)本工程施工現(xiàn)場可使用土地情況,在總平面布置中將鋼筋加工場、木工加工場場地東面,架料堆場布設(shè)在地下室頂板上。辦公室12間(*),總面積為480平方米。注重文明施工、場地綠化和環(huán)境保護(hù)。 施工現(xiàn)場平面布置a) 布置原則本著“經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、適用、文明”的原則,經(jīng)濟(jì)合理,科學(xué)利用現(xiàn)場,有利于工程順利進(jìn)行,將對周圍環(huán)境影響降到最低水平,減少現(xiàn)場二次轉(zhuǎn)運(yùn),降低工程成本。做好分包和業(yè)主指定分包勞務(wù)安排:指定分包在業(yè)主協(xié)調(diào)下,及早簽訂分包合同,勞務(wù)企業(yè)由公司項(xiàng)目部招標(biāo)確定,并及早簽訂相應(yīng)勞務(wù)合同,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。地下結(jié)構(gòu)施工階段,采用井點(diǎn)降水抽排地下水,經(jīng)排水系統(tǒng)和沉淀池排入市政管網(wǎng)。組織建筑材料進(jìn)場:根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件需用量計(jì)劃,組織進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn)儲存或堆放。編制計(jì)劃成本:按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及市場價格編制。細(xì)化編制施工組織設(shè)計(jì):根據(jù)工程條件、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及業(yè)主要求編制指導(dǎo)工程施工全過程的施工組織設(shè)計(jì)。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,形成配套的技術(shù)力量。做好紅線樁交接,復(fù)核校核各樓座定位,引進(jìn)標(biāo)高。在地面沿道路、地下室按規(guī)定要求布置消火栓,樓內(nèi)每層設(shè)室內(nèi)DN65消火栓。 現(xiàn)場部署由于本工程體量大,物資設(shè)備運(yùn)輸量大、場地布局受到一定限制,組織好交通、保證場內(nèi)車流暢通是現(xiàn)場施工部署的關(guān)鍵。因現(xiàn)場場地條件限制,有部分成品半成品需二次轉(zhuǎn)運(yùn)。待二次結(jié)構(gòu)和裝修時使用。 本工程外架采用全封閉式的型鋼挑架。,木背枋(隔柵)采用木枋規(guī)格為40mm65mm。,Φ16~Φ25采用閃光對焊連接。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收基礎(chǔ)部分分區(qū)驗(yàn)收,主體結(jié)構(gòu)以上部分按各棟樓層數(shù)不同安排幾次驗(yàn)收,即:八層以下一次驗(yàn)收,八層以上為第二次驗(yàn)收(包括八層以下的砌體驗(yàn)收。水、電、空調(diào)、消防、電梯(扶梯)、專業(yè)設(shè)備、外墻等安裝預(yù)埋與主體施工同步進(jìn)行。同時公司與項(xiàng)目簽訂目標(biāo)合同,明確各自的權(quán)利和義務(wù),以質(zhì)量、工期為目標(biāo)、以安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制、現(xiàn)場綜合管理、服務(wù)等為考核依據(jù),確保施工任務(wù)的圓滿完成,為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)。由投標(biāo)人項(xiàng)目管理部對外發(fā)出項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)書,從投標(biāo)人的合格勞務(wù)企業(yè)名冊中擇優(yōu)選擇勞務(wù)企業(yè),勞務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)上接受區(qū)段施工管理層管理人員的管理,同時接受項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、控制。各區(qū)段管理層在項(xiàng)目經(jīng)理部的指令下對本隊(duì)施工區(qū)域的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行直接的監(jiān)督和管理,是各區(qū)段的執(zhí)行層。在管理模式上,實(shí)行公司總部和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下的區(qū)段管理層執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和單位工程勞務(wù)清包的管理體制。根據(jù)協(xié)議向分包單位提供測量定位、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、臨時辦公用房、電力、水源及其他臨時設(shè)施;為分包單位施工創(chuàng)造良好條件;及時提供施工圖紙、洽商及其他文件;及時解決分包提出的合理要求;積極為分包單位創(chuàng)造工作面;平衡協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、順序;加強(qiáng)總包日常管理,建立總包協(xié)調(diào)會議制度,全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo);對違反分包協(xié)議的行為按相關(guān)條款進(jìn)行處罰。高層建筑的防雷應(yīng)作為重點(diǎn)管理;針對高層用電的特殊性,采取管理和技術(shù)措施,配備足夠、實(shí)用的裝備,確保用電安全。本工程參建人員多,施工周期長,搞好生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,采取疾病預(yù)防措施,杜絕食物中毒和流行病傳染。2本工程結(jié)構(gòu)平面尺寸大,地下室單層面積大,砼澆筑施工組織難度大 與設(shè)計(jì)院配合,合理設(shè)置后澆帶、膨脹加強(qiáng)帶的位置;實(shí)行平面分區(qū),組織平行施工,作業(yè)區(qū)段內(nèi)再根據(jù)后澆帶的設(shè)置位置,劃分施工段,組織流水施工;混凝土一次性澆筑工程量大,為保證砼施工質(zhì)量,采取連續(xù)性澆筑,避免產(chǎn)生冷縫,做好勞動力和砼的供應(yīng)工作,砼澆筑前組織好材料和檢查好設(shè)備,確保正常施工;編制后澆帶、膨脹加強(qiáng)帶砼施工專題方案或作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。德州雙河家園315施工組織計(jì)編制: 審核: 批準(zhǔn): 京鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司目 錄 附表二 施工進(jìn)度計(jì)劃 5第一節(jié) 施工目標(biāo) 12第二節(jié) 施工組織 13 施工組織和管理模式 13 項(xiàng)目勞務(wù)層 14第三節(jié) 施工部署 14 部署的原則 14 施工順序 15 施工段的劃分 16 主要施工方法的選擇 16 人員部署 17 材料部署 17 設(shè)備選型 17 現(xiàn)場部署 18第3章 施工準(zhǔn)備 19第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 19第二節(jié) 資源準(zhǔn)備 20 物資設(shè)備的計(jì)劃管理 20主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 21主要測量、計(jì)量器具計(jì)劃 22a) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 23b) 施工場外協(xié)調(diào) 23 施工現(xiàn)場平面布置 24a) 布置原則 24b) 總平面布置說明 251. 辦公設(shè)施和生活區(qū)的布置 252. 現(xiàn)場加工附屬設(shè)施布置 25 施工臨時用水的布置 274施工臨時用電的布置 275消防設(shè)施的布置 286環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布置 28a) 施工現(xiàn)場平面布置的管理 28 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 29a) 施工進(jìn)度計(jì)劃 291. 施工進(jìn)度計(jì)劃說明 29b) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 291. 工程進(jìn)度計(jì)劃體系 302. 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃管理 303. 項(xiàng)目施工月進(jìn)度計(jì)劃管理 314. 棟號施工周計(jì)劃管理 335. 日作業(yè)計(jì)劃管理 33c) 工期保證措施 331. 組織保證措施 332. 技術(shù)保證措施 353. 經(jīng)濟(jì)保證措施 374. 資源保證措施 375. 合同保證措施 396. 總承包商對分承包商的進(jìn)度控制措施 39 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 40a) 施工測量 401. 測量工作程序 402. 基礎(chǔ)施工測量 423. 標(biāo)準(zhǔn)層施工測量 444. 高程測量 445. 細(xì)部測量 456. 沉降觀測 457. 施工測量的精度要求 45b) 基礎(chǔ)工程 451. 底板基礎(chǔ)砼施工 462. 土方回填 46c) 主體結(jié)構(gòu)工程 461. 鋼筋工程 462. 模板工程 523. 砼工程 584. 砌體工程 69d) 腳手架工程 721. 落地雙排腳手架 722. 腳手架工程質(zhì)量措施 74e) 防水施工 741. 防水工程質(zhì)量保證措施 752. 細(xì)部防水處理 753. 卷材防水層施工 774. 涂膜防水層施工 79f) 建筑裝飾裝修工程 79 樓地面施工 79 頂棚施工 85 內(nèi)墻飾面施工 86 外墻裝飾 89g) 安裝專題方案 911. 施工部署 912. 施工準(zhǔn)備 923. 主要分項(xiàng)工程施工方法 93 質(zhì)量保證體系、措施及質(zhì)量通病防治方法 116a 質(zhì)量保證體系 116a) 質(zhì)量保證措施 1181. 組織管理措施 1182. 技術(shù)保證措施(主要分部、分項(xiàng)工程技術(shù)措施) 1203. 質(zhì)量保證措施 1294. 經(jīng)濟(jì)保證措施 1355. 合同保證措施 135b) 質(zhì)量通病防治 1351. 鋼筋綁扎通病的防治 1352. 泵送砼施工節(jié)點(diǎn)工序的控制 1373. 砼豎向結(jié)構(gòu)根部的漏漿、蜂窩、麻面 1384. 現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)板開裂 1395. 地下室擋土墻防滲漏的預(yù)防措施 1406. 圍護(hù)結(jié)構(gòu)及內(nèi)隔墻裂縫預(yù)防措施 1417. 排煙、排氣道安裝的堵塞、漏水等質(zhì)量問題 1418. 抹灰空鼓、開裂的防治 1439. 外墻窗戶滲漏的防治 14510. 外墻滲漏的防治 14611. 水泥砂漿樓地面起砂、空鼓、開裂的防治 14812. 屋面、衛(wèi)生間滲、滴、漏、跑的防治 14913. 外墻面磚脫落預(yù)防措施 15014. 安裝質(zhì)量通病的防治 152 安全、職業(yè)健康保證措施 157a) 組織管理措施 157b) 技術(shù)保證措施 1631. 腳手架使用安全防護(hù) 1632. 高處作業(yè)安全防護(hù) 1633. 樓層安全防護(hù) 1644. 臨時用電安全防護(hù) 1655. 施工機(jī)具安全防護(hù) 1666. 其它方面技術(shù)措施 166c) 高層施工安全防護(hù)措施 1671. 高層建筑的作業(yè)安全防護(hù)措施 1672. 高層建筑的機(jī)電安全保證措施 1723. 高層建筑的消防安全保證措施 174d) 職業(yè)健康保證措施 176 對專項(xiàng)承包工程地協(xié)調(diào)管理 176a) 參建各方協(xié)調(diào)管理與控制 176b) 機(jī)電專業(yè)分包的管理 1771. 總包對分包商的管理 1782. 進(jìn)場時,機(jī)電分包商需提供的資料 1783. 分包商的職責(zé) 178 成品保護(hù)措施 179a) 組織管理措施 179b) 技術(shù)保證措施 180c) 經(jīng)濟(jì)保證措施 182d) 合同保證措施 182 現(xiàn)場文明施工措施 182a) 文明施工管理制度和工作流程 1831. 管理制度 183工作流程 183b) 現(xiàn)場布置 184c) 現(xiàn)場管理 185d) 現(xiàn)場文明施工內(nèi)容 1851 疾病預(yù)防和環(huán)境保護(hù)措施 186a) 疾病預(yù)防與環(huán)境衛(wèi)生 186b) 環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 186c) 廢棄物管理 187d) 噪音管理 187e) 揚(yáng)塵污染管理 1881 季節(jié)性施工措施 188a) 管理措施 189b) 雨季施工措施 189c) 夏季防暑降溫施工措施 191d) 冬期施工措施 192e) 農(nóng)忙季節(jié)施工措施 1931 夜間施工措施 1931 服務(wù)與保修 194a) 服務(wù) 1941. 施工前期的服務(wù) 1942. 交工后為業(yè)主提供售后服務(wù)及回訪 194b) 保修 1961. 工程保修內(nèi)容 196 附表一:勞動力計(jì)劃: 附表二 施工進(jìn)度計(jì)劃第一章. 編制依據(jù)本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝專業(yè)施工圖紙。項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)段管理層專業(yè)施工班組三級管理。實(shí)行我公司企業(yè)文化戰(zhàn)略,樹公司文明施工形象。高層機(jī)電安全措施嚴(yán)把操作人員考核、測試、篩選關(guān),加強(qiáng)崗位培訓(xùn);安排專職機(jī)電工程師、設(shè)備專管員管理設(shè)備安全、維護(hù)保養(yǎng)、臨時用電;塔吊由專業(yè)隊(duì)伍和作業(yè)人員安裝拆除,作業(yè)人員應(yīng)具有相類似高層建筑塔吊安拆經(jīng)驗(yàn)。
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