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三鼎控股集團高管層績效管理制度(年度經(jīng)營責(zé)任合同)-全文預(yù)覽

2025-07-03 12:33 上一頁面

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【正文】 總部 總監(jiān)級 以上人員的考核由 工作 業(yè)績 和 能力態(tài)度 兩 大類 指標 組成,其中,年度工作業(yè)績指標占考核比重的 80%,年度能力態(tài)度指標占考核比重的 20%。 三鼎控股集團高管層績效管理制度 3 三鼎控股集團高管層績效管理制度 4 二、考核方式與周期 在考核方式上 , 控股 集團 總裁實行 年終考核的考核方式 。 五、 激勵兌現(xiàn)辦法 為了進行有效激勵,必須把責(zé)任人的收入與企業(yè)的考核結(jié)果緊密聯(lián)系起來 。
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