【正文】 檢驗(yàn)中，需做功能性實(shí)驗(yàn)的應(yīng)通知監(jiān)理工程師到位接受監(jiān)督檢查；按驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行檢查，合格后填寫記錄，通知監(jiān)理工程師審查質(zhì)量表格記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)簽署意見，從而達(dá)到分布分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：㈠施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)前，對(duì)各項(xiàng)影響質(zhì)量因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。,各種原材料進(jìn)場(chǎng)由材料部門提供合格證,報(bào)監(jiān)理認(rèn)可方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，杜絕不合格品用于工程上。、標(biāo)識(shí)清除，實(shí)行預(yù)防性保護(hù)措施。測(cè)量器具的選用：；測(cè)量器具的誤差小于被測(cè)物體允許的測(cè)量誤差；，降低成本。工程設(shè)備、材料儲(chǔ)存保管的控制：按照被儲(chǔ)存保管的設(shè)備和材料的性能、規(guī)格和要求，在安全和使得庫房或場(chǎng)所分類存放，對(duì)易燃易爆有毒的材料應(yīng)設(shè)專用庫房，并設(shè)置醒目的禁令標(biāo)識(shí)，具備安全防火防毒禁入設(shè)施。外觀檢查（包裝箱有無損壞、吊點(diǎn)有無變形、裝箱標(biāo)識(shí)是否清晰并與供貨相符），并應(yīng)作記錄。 嚴(yán)格操作人員資格和能力的控制，對(duì)其進(jìn)行增強(qiáng)意識(shí)教育，保證員工嚴(yán)格培訓(xùn)、執(zhí)證上崗，組織各工種培訓(xùn)考核，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。工序質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)工序操作及完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)物的測(cè)量、查看，并將所測(cè)得結(jié)果同該工序的操作規(guī)程的質(zhì)量特性和技術(shù)比較，記錄結(jié)果。對(duì)工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決工程的技術(shù)質(zhì)量問題。 施工過程的質(zhì)量控制1）施工準(zhǔn)備階段：各專業(yè)工程師熟悉施工圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)存在問題盡可能在圖紙會(huì)審中解決，會(huì)審后，對(duì)組織設(shè)計(jì)中的施工方案進(jìn)行修訂細(xì)化，并編制質(zhì)量保證計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)業(yè)。3）物資組：按施工圖合同文件規(guī)定，負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供報(bào)價(jià)及管理，整理保管好所有材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件；工程使用的材料、急電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)；確保工機(jī)具狀態(tài)完好，保證物資采購質(zhì)量，完善成品保護(hù)。8）后勤 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障工作，負(fù)責(zé)施工人員的食堂管理和宿舍管理。4）各專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、測(cè)量員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、質(zhì)管員依據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)所管部位和分項(xiàng)施工過程的質(zhì)量，按圖紙和規(guī)范要求，行使質(zhì)量管理權(quán)力，工作必須認(rèn)真、到位。對(duì)本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個(gè)過程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)安組各專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)土建責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師物資責(zé)任工程師工藝責(zé)任工程師檔案管理員檢驗(yàn)責(zé)任工程師各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)保人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)安部項(xiàng)目副經(jīng)理工藝責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師物資責(zé)任工程師檢驗(yàn)責(zé)任工程師檔案管理員土建責(zé)任工程師各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)保人員各專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)5. 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證： 質(zhì)量責(zé)任1） 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程按合同實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，對(duì)工程達(dá)到設(shè)計(jì)（或更改）、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到合格等級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)各階段、各工號(hào)按期交工負(fù)責(zé)；以符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財(cái)力，保證整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求。 杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故。第六章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量保證體系1．質(zhì)量承諾：我公司通過ISO9001：2000三位整合管理體系認(rèn)證，質(zhì)量意識(shí)已深入人心。考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)條件的影響，電纜以YC型或YCW型橡膠軟電纜為主。（2）低壓系統(tǒng)供電系統(tǒng)采用TNS方式，并在總配電柜處做重復(fù)接地。P1/cosj1+k2229。P1/cosj1+k2229。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。二、臨時(shí)設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工情況進(jìn)行用地和平面布置，包括：庫房、臨時(shí)材料堆放場(chǎng)地和加工場(chǎng)地。第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃一、管理人員計(jì)劃安排部 門專 業(yè)職 稱人 數(shù)技術(shù)部焊接工程師1暖通工程師1土建工程師1質(zhì)安部質(zhì)量責(zé)任工程師見質(zhì)保體系焊接專職檢查員1土建專職檢查員1安全員專職安全員1物資部計(jì)劃員經(jīng)濟(jì)師1采供員經(jīng)濟(jì)員1保管員助理經(jīng)濟(jì)師1計(jì)財(cái)部預(yù)算人員造價(jià)員1財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)師/助理會(huì)計(jì)師1/1綜合部后勤管理員1資料員專職資料員1小車司機(jī)1二、專業(yè)工程施工人員專業(yè)隊(duì)工種及人數(shù)工種及人數(shù)施工范圍溝槽施工工程隊(duì)測(cè)量工 5人管路挖掘工程鉤機(jī)司機(jī)5人貨車司機(jī)10人普工20人管道安裝、焊接施工程隊(duì)管道工6人管路安裝起重工5人普 工20人吊車司機(jī)3人焊 工 15人打磨工5人井室制作安裝施工工程隊(duì)鋼筋工 4人井室制作木 工 4人普 工6人混凝土工2人焊 工1人測(cè)量工 1人瓦 工 2人回填施工工程隊(duì)鉤機(jī)司機(jī)1人水車司機(jī)2人回填普 工 6人說明： ,經(jīng)理部可根據(jù)施工期各工種的忙閑程度適當(dāng)調(diào)整,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的情況下,盡量壓縮現(xiàn)場(chǎng)人員。確保施工的總進(jìn)度計(jì)劃。管道的安裝 溝槽回填 井室制作安裝工程等 工程可以分為：一、 溝槽挖掘：溝槽支護(hù) 降水、排水、清理 填砂。：按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì)；按合同要求落實(shí)“施工大綱”的編制；落實(shí)工程的測(cè)量、實(shí)驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，解決施工中的技術(shù)問題，作好技術(shù)檔案工作；審查分包技術(shù)施工措施；對(duì)工程的技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。 生產(chǎn)副經(jīng)理：1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主抓項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)和文明施工負(fù)責(zé)。3) 組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織召開項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議，審批重大技術(shù)方案。4) 全權(quán)調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目資源。1) 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和履行項(xiàng)目施工合同工作，并有權(quán)做出決定。. 管理部門的負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)隊(duì)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理的責(zé)任和權(quán)力。 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明及環(huán)保負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4. 組織措施 成立以管道安裝為主, 各專業(yè)參加的施工項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照項(xiàng)目法,領(lǐng)導(dǎo)指揮各專業(yè)工程部和各管理部門的施工和管理活動(dòng)。具體保證措施見第八章“文明及環(huán)保保證措施”。施工過程必須確保周圍居民的生活、交通安全，在施工過程中貫徹執(zhí)行交通管理部門的要求，對(duì)施工場(chǎng)地及施工安全的整體管理，確保安全達(dá)標(biāo)。2. 施工工期控制計(jì)劃：本工程施工工期目標(biāo)：60天。我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視工程施工質(zhì)量，按照取得國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。5本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等質(zhì)量保證體系文件。七、承包方式：本工程除管道主材及配件由建設(shè)單位提供外 其他材料由施工單位自行采購及安裝，工程為清單報(bào)價(jià)。必須由嚴(yán)格的安全管理制度 ，施工時(shí)間緊，需要合理安排施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。項(xiàng)目承包人實(shí)施：；2. 管道安裝工程3．熱力管道穿越鐵路工程協(xié)調(diào) 4. 井室土建施工及井室內(nèi)管件材料安裝。發(fā)電公司集中供熱工程施工組織設(shè)計(jì) 發(fā)電公司集中供熱項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 真誠(chéng)服務(wù)人類 用心建設(shè)未來 目 錄第一章 工程概況 4一、工程概況： 4二、工程規(guī)模： 4三、總承包工程范圍： 4四、工程特點(diǎn)： 5五、計(jì)劃工期： 5六、工程施工質(zhì)量： 5七、承包方式： 5第二章 編制依據(jù) 6一. 編制依據(jù) 6二、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 6三、資料管理： 7第三章 項(xiàng)目實(shí)施總體控制目標(biāo)及組織管理 8第一節(jié)、總體控制目標(biāo) 8第二節(jié) 組織管理 9第三節(jié)、總體施工劃分 13第四節(jié)、施工部署 13第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃 14一、管理人員計(jì)劃安排 14二、專業(yè)工程施工人員 15三、主要施工機(jī)具要機(jī) 16第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 19一、總平面布置原則： 19二、臨時(shí)設(shè)施： 19三、施工現(xiàn)場(chǎng)： 19四、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖： 19第六章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 22一、質(zhì)量保證體系 22二、完善各種制度 30三、質(zhì)量問題的控制措施： 33第七章 施工安全保證措施 34一、安全工作方針和目標(biāo) 34二、安全工作組織措施 34三、安全生產(chǎn)紀(jì)律 35四、“三安”“四口”安全保護(hù)措施 35五、施工用電 36六、中小型機(jī)具 37七、起重機(jī)械 38八、防火安全 38第八章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 40一、文明施工的組織與管理： 40二、環(huán)境保護(hù)措施 43第九章 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與對(duì)應(yīng) 46一、本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析： 46二、本工程的重點(diǎn)控制： 46三、工程施工難點(diǎn)控制： 46第十章 總承包管理及協(xié)調(diào)配合 48一、總承包管理： 48二、協(xié)調(diào)配合 49第十一章 工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 56一、 影響工期進(jìn)度常見問題 56二、組織措施 57三、技術(shù)措施 58四、管理措施 58五、施工進(jìn)度計(jì)劃 59六、穿越高速公路、鐵路工程 60第十二章、成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾 61一、成品保護(hù)的原則 61二、成品保護(hù)管理制度 61三、成品保護(hù)一般措施 62四、主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施 63五、各專業(yè)間的成品保護(hù) 66六、工程保修承諾 66七、工程保修管理措施 67第十三章、緊急情況處理措施及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 70第一節(jié) 緊急情況及危險(xiǎn)預(yù)案的分析 70第二節(jié) 預(yù)防和應(yīng)對(duì)意外情況的措施 72第十四章 施工方案 74第一節(jié)、土建部分施工方案 74第二節(jié)、管道施工方案 104第三節(jié)、溝槽工程施工 107第四節(jié)、工程交工驗(yàn)收 113 第一章 工程概況一、工程概況：工程名稱：某發(fā)電公司集中供熱工程四標(biāo)段施工地點(diǎn)：某市。施工范圍：道路切割，路面拆除及恢復(fù)；管溝開挖、填砂、回填及余土外運(yùn)；地下管線和設(shè)施排遷；地面定著物和附著物動(dòng)遷及排遷；原有供熱管線拆除；穿越市級(jí)河道；工藝管道、焊口探傷、管件焊接機(jī)安裝等。溝槽深：根據(jù)施工進(jìn)度安排，在施工時(shí)正進(jìn)入夏季，估計(jì)雨天可能行較多，要加強(qiáng)對(duì)溝槽塌方的監(jiān)控及采取支護(hù)防范措施。六、工程施工質(zhì)量：本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。4本公司的《施工組織設(shè)計(jì)編寫導(dǎo)則》。二、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一、工藝⑴《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ342010）；⑵《城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程》（CJJ／T882000）；⑶《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ282004）；⑷《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）；⑸《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（GB502352010）；⑹《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502362011）；⑺《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB5018493）；二、土建⑴《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB503522005）；⑵《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ502001）；三、資料管理：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB5025294）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ462005）《建筑施工安全檢查方法》（JGJ5999）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 國(guó)務(wù)院第393號(hào)令《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》 建質(zhì)[2009]87號(hào)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T6952009）第三章 項(xiàng)目實(shí)施總體控制目標(biāo)及組織管理第一節(jié)、總體控制目標(biāo)1. 施工質(zhì)量控制計(jì)劃：本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。具體保證措施見第六章 “工程質(zhì)量保證體系及措施”。3. 施工安全控制計(jì)劃：本工程施工安全目標(biāo)：確保施工安全、交通安全，重大事故為零。遵照業(yè)主對(duì)文明施工的總體要求，做到臨時(shí)設(shè)施齊全、布置合理、場(chǎng)地干凈；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場(chǎng)；員工言語文明，無打架斗毆現(xiàn)象。3. 管理原則在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和控制各管理工作之間的關(guān)系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理和施工。并設(shè)立各專業(yè)工程隊(duì),形成矩陣式組織機(jī)構(gòu),直接指揮各專業(yè)施工隊(duì)的施工活動(dòng)。. 把管理部門(管理層)和專業(yè)工程隊(duì)(作業(yè)層)的