中交某航務工程局本部薪酬管理辦法、職位管理辦法-全文預覽
【正文】 月 1 日起實施。 職位評估結果經(jīng)分管領導審核、總經(jīng)理批準后發(fā)布。含溝通、架構等緯度； 創(chuàng)新：主要評估職位要求的創(chuàng)新屬性和工作的復雜程度。 第十七條 職位說明書內(nèi)容不得擅自修改，由人力資源部根據(jù)經(jīng)批準的職位調(diào)整審批 意見統(tǒng)一編制或修訂職位說明書，會簽戰(zhàn)略規(guī)劃部和用人部門，并經(jīng)公司主管領導審批后公布。公司給予一定的過渡期（ 35 歲及以下三年， 36 歲至 45 歲五年， 46 歲及以上可適當延長），過渡期內(nèi)員工必須通過學習和培訓予以提高，如過渡期滿后未達到“任職資格”要求且績效考核不符合職位要求的，則由公司根據(jù)其實際情況調(diào)整合適職位。包括知識技能、工作經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等要求。 三、職位說明書管理 第十一條 職位說明書是職位確立的主要依據(jù)，其功能旨在對職位進行描述及確立任職條件。對新設職位，需在審批表中詳細填寫職位名稱、職責、任職資格等內(nèi)容；對現(xiàn)有職位發(fā)生職責、任職要求調(diào)整的，需在審批表明確職責、任職要求調(diào)整內(nèi)容。 第七條 新職位的設立本著精干、高效的原則，充分考慮工作量、公司發(fā)展需要及業(yè)務管理流程的變化，適時地進行設置。 第三條 職位管理的內(nèi)容包括職位設置（調(diào)整）、職位說明書編制與職位評估等方面的內(nèi)容。 第二條 本辦法旨在達到以下目標： 通過科學、合理地設置職位，促進公司勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營管理水平的提高； 為公司本部員工的選拔、使用、績效管理、薪酬確定提供依據(jù)； 為員工職業(yè)發(fā)展和職業(yè)生涯設計開辟通道； 根據(jù)職位要求，提高員工培訓與開發(fā)的針對性，促進人崗匹配、人事相宜。
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