【正文】 漿抹面進(jìn)行防水處理；測量放線布樁時要重點對控制性軸線、樁位進(jìn)行復(fù)查，滿足要求后方可開鉆。二攪二噴的工藝流程為：鉆機就位→檢驗、調(diào)整鉆機→正循環(huán)鉆進(jìn)至設(shè)計深度→打開高壓注漿泵（預(yù)噴持續(xù)30秒）→反循環(huán)提鉆并噴水泥漿（）→上升至工作基準(zhǔn)面以下30厘米至50厘米(持?jǐn)?0秒)→正循環(huán)復(fù)攪并噴漿下沉→到底部噴漿停止→反循環(huán)提鉆至地面()→成樁結(jié)束→施工下一顆樁→清樁頭驗樁。正式大面積開工前，應(yīng)進(jìn)行不少于5顆的工藝試驗樁，試樁的目的是為了尋求最佳的攪拌次數(shù)、泵送時間、泵送壓力、攪拌機提升速度、下鉆速度以及噴漿時間等參數(shù)，以指導(dǎo)下一步水泥攪拌樁的大規(guī)模施工。水泥漿液的配制要嚴(yán)格控制水灰比，～，～，要求調(diào)制出的水泥漿有較好的流動性、和易性。 首先是試驗準(zhǔn)備，備好滿足設(shè)計要求的水泥，并按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢試驗，水泥。同時老路基邊坡應(yīng)先削坡至堅實部分，并進(jìn)行開蹬處理，蹬寬1米，開蹬處鋪設(shè)2米寬鋼塑復(fù)合土工格柵。土工格柵應(yīng)由混渣層上鋪起，鋪設(shè)至原地面?；煸鼘由戏謱犹?%戧灰土至路床頂面以下52cm（以預(yù)留8cm預(yù)壓期路基沉降）并壓實，再填筑60cm（三步，每步20cm）水泥石灰土至路床頂以上8cm，然后填筑預(yù)壓土（素土）至路面結(jié)構(gòu)設(shè)計高程，預(yù)壓期不小于6個月。老路基邊坡應(yīng)進(jìn)行開蹬處理，蹬寬1米，開蹬處鋪設(shè)2米寬鋼塑復(fù)合土工格柵。如發(fā)現(xiàn)局部路基出現(xiàn)翻漿、反彈及回填材料不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及時進(jìn)行換填。根據(jù)檢查結(jié)果，編制出整修計劃。如兩段同時施工，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭設(shè)長度不得小于2m。如采用不同的土壤填筑時，應(yīng)將透水性較大的土層置于透水性較小的土層之下，以免在填方內(nèi)形成水囊。填土工程應(yīng)按其整個寬度水平分層進(jìn)行，每層均須仔細(xì)夯（壓）實，每層鋪土厚度和夯實遍數(shù)，視土壤性質(zhì)、設(shè)計所要求的壓實度和所使用的壓實機具的性質(zhì)而定，一般應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場碾壓試驗確定。在開始填筑前根據(jù)監(jiān)理工程師確定的每層的壓實厚度，確定計劃填筑層數(shù)，并以此控制填筑。采用合理機械對清表后的路基進(jìn)行碾壓，碾壓順序由路基邊緣向中線方向依次進(jìn)行，至壓實度達(dá)到90%以上。工程主要控制線，軸線必須經(jīng)監(jiān)理人員驗線，確認(rèn)后，方可用于指導(dǎo)施工。確保放線精度符合設(shè)計要求。以工程定位控制樁為依據(jù)，使用電子經(jīng)緯儀進(jìn)行主軸線測放，拉鋼尺進(jìn)行各分軸線定位，分軸定位點采用100100mm木楔上釘小鋼釘，精度控制在2mm以內(nèi)。施工前，對照建筑總平面圖和建設(shè)方提供的坐標(biāo)點水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，確認(rèn)無誤后開始按照測量放線方案布置建筑物的控制樁點。我方經(jīng)過多次專題研究，確定測量方案的基本原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長方向控制短方向。在施工過程中，根據(jù)工程特點，各分項工程應(yīng)互相穿插同時進(jìn)行，盡可能減少互相之間的干擾影響，以保證如期完成施工任務(wù)。第六章 路基工程本工程為大港太沙路北延工程（第二工程段）。此項工作由專業(yè)機械工程師完成。機械設(shè)備需要維修時，應(yīng)及時調(diào)出備用設(shè)備投入工程使用。機械設(shè)備進(jìn)場后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的施工平面布置圖放置，暫時不用的設(shè)備統(tǒng)一由總承包單位安排地點停放?，F(xiàn)場所有機械設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。第二節(jié) 機械設(shè)備投入保證措施 機械設(shè)備使用計劃在接到中標(biāo)通知書后立即精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機械使用計劃，明確機械名稱、型號、數(shù)量、能力及進(jìn)出場時間等；如果自有設(shè)備不足，將組織各種力量租用或購買需要的設(shè)備投入本工程。定期整理有關(guān)施工進(jìn)度的資料，匯總編目，建立相應(yīng)的檔案。狠抓施工安全和質(zhì)量，加強宣傳教育。關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃，制定相應(yīng)的節(jié)點，編制節(jié)點控制計劃。資金保證具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理運作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)同。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。我們擁有一批長期在市場上摸爬滾打的專業(yè)化采購供應(yīng)管理人員，形成了能夠高效運轉(zhuǎn)的供應(yīng)體系，能夠適應(yīng)市場的變化和風(fēng)險的預(yù)測預(yù)控。我們除具備強大的總部對項目實施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備整合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。采用均衡同步施工。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工，及時提交竣工驗收。從管理層到實施操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。做好各專業(yè)各工序的協(xié)調(diào)與接口工作，縮小工序搭接時間。我們將在現(xiàn)場建立工程外部協(xié)調(diào)部，加強對交通部門、市政部門、供電供水部門、市容環(huán)保部門以及公安部門等單位的協(xié)調(diào)，具體協(xié)商解決施工運輸、現(xiàn)場地下管線探查、現(xiàn)場臨水臨電接駁增容、施工噪音排放、施工現(xiàn)場臨時建筑搭設(shè)及防火審批、雇傭農(nóng)民工暫住證辦理等實質(zhì)性問題，創(chuàng)造良好的工程施工環(huán)境，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。集中工具、材料和勞動力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運輸?shù)雀鞑块T工作，協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工計劃落實，確保工期按計劃實施。用計算機為手段，按實際情況調(diào)整施工部署，實現(xiàn)動態(tài)管理，提高插入度水平，形成合理的立體交叉作業(yè)局面。制定派生計劃工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量、安全等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程工作量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，作到各項工作有備而來，有章可循。 建立項目進(jìn)度責(zé)任制加強對項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師和部門負(fù)責(zé)人的進(jìn)度考核，簽訂責(zé)任狀，定期按計劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。本項目的計劃體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點里程碑到細(xì)目子項完成工程。加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。認(rèn)真研究相關(guān)資料文件，制定出詳盡的分批分階段材料供應(yīng)計劃，并與各分包施工隊伍協(xié)調(diào)，進(jìn)一步對計劃進(jìn)行優(yōu)化。為此，我們首先在預(yù)測、預(yù)控的基礎(chǔ)上，制訂詳盡的總體和分階段材料采購和供應(yīng)計劃，然后按照計劃組織材料進(jìn)場。為此，我們將選擇足夠多的、長期合作的、實力強勁的供應(yīng)商。為此，我們要依據(jù)施工總進(jìn)度計劃制定準(zhǔn)確、合理的供應(yīng)計劃，并根據(jù)施工需要進(jìn)行動態(tài)的控制和調(diào)整，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)的可靠實現(xiàn)。在施工期間，按工程進(jìn)度需要，采用23班晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明施工五個方面的教育。在選擇專業(yè)水平高、組織健全的勞務(wù)隊伍的同時，特別注意優(yōu)先選擇曾參加過類似工程施工的優(yōu)秀隊伍，從中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。按月對勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)《工程結(jié)算單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料等情況，并依據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行核查，做出補充調(diào)整勞務(wù)分包商的決定。“盡量均衡”：安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。公開招標(biāo)確定勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍前，安全管理部、機電設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部以及工程經(jīng)理部經(jīng)理共同確定該隊伍的參與資格，并對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，根據(jù)最終評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍。建立各項管理制度，實行封閉化管理。 民工食堂現(xiàn)場設(shè)集中食堂設(shè)置在民工生活區(qū)內(nèi)，地面鋪設(shè)瓷磚設(shè)置天窗和排風(fēng)扇，具備良好的通風(fēng)條件。地面鋪設(shè)瓷磚，配備蹲便器。第五節(jié) 工人生活基地布置及構(gòu)造做法 宿舍民工宿舍安排在現(xiàn)場東側(cè)可供施工高峰期120人左右住宿。會議室內(nèi)配備相應(yīng)會議桌等辦公家具，懸掛本工程和本企業(yè)的宣傳圖片資料等。第四節(jié) 施工現(xiàn)場辦公設(shè)施布置及構(gòu)造做法現(xiàn)場辦公用房均采用彩板房屋，具有拆裝迅捷的優(yōu)點。預(yù)設(shè)施工材料堆放場提前做好硬化及防排水措施，并做好標(biāo)識。室內(nèi)倉庫應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置保溫、通風(fēng)、防盜措施，并分類建立臺帳，加強領(lǐng)料簽發(fā)手續(xù)，防止材料丟失和損壞。施工許可證：進(jìn)場后，著手進(jìn)行相關(guān)材料以及手續(xù)的辦理準(zhǔn)備工作，確保在正式開工前辦理完畢。消防審批：進(jìn)場后，立即進(jìn)行臨建等的二次深化設(shè)計以及消防報審等相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，報至當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)后才能開始臨建的搭設(shè)等工作。對道路接口進(jìn)行復(fù)測和標(biāo)識，對周邊情況進(jìn)行深入的調(diào)查和分析，收集一手資料，為施工現(xiàn)場道路的設(shè)計作好準(zhǔn)備。對現(xiàn)場提供的水源、電源進(jìn)行標(biāo)識，為進(jìn)一步做好現(xiàn)場的水、電布置做好準(zhǔn)備工作。4. 合理布置施工道路，保證運輸方便通暢，減少運輸距離和二次搬運。第二章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場的布置必須合理有序，保證施工秩序井然、互不干擾，從而使工程按時完工并且達(dá)到預(yù)訂質(zhì)量目標(biāo)，并且對于減少搬遷次數(shù)、降低成本具有重要影響。 安全目標(biāo)嚴(yán)格按照國家、地方和企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范，以GB/T18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，保證各種設(shè)施機具安全、良好、可靠，各種防護(hù)措施安全有效；施工設(shè)備、車輛交通疏導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)管理，保證運行暢通，無行車事故，無交通堵塞現(xiàn)象，無機械事故，無重大傷亡、火警事故，‰以內(nèi)，交通事故率為0%。所以在該工程的施工中需要做好各特殊路段的工程處理，以保證路基的穩(wěn)定。建設(shè)地點：紅旗路與太沙路交口，沿村莊排水渠向北，終點與北穿港路平面交叉?，F(xiàn)場實地踏勘結(jié)果。我單位將嚴(yán)格按照天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達(dá)到工完料清的文明施工要求。施工中將嚴(yán)格按照國家施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和天津市建委有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，確保本工程達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了該工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、關(guān)鍵點后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。本工程包括：土方工程、普通路段路基路面工程、特殊路段路基工程、路基防護(hù)工程、蓋板涵工程、箱涵工程、鋼筋砼管涵工程等分項工程。編制原則為保證施工安全可靠并具有可操作性；保證施工工期和工程質(zhì)量要求；降低工程成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們完全接受招標(biāo)文件及業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施。通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處理，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。編制好施工組織設(shè)計與專項施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。天津市市政工程設(shè)計研究院招標(biāo)圖紙資料。工程范圍：大港太沙路北延工程（第二工程段），寬度為27米，叢K1+400到K3+。同時該道路還穿過，旱地、溝渠及水塘。 工期目標(biāo)確保工程在2012年2月24日開工，2012年12月31日竣工，共計312個日歷日工期完成本工程全部施工任務(wù)。嚴(yán)格對易燃、易爆、污染、化學(xué)物料的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對產(chǎn)生粉塵、噪音、電磁污染的工藝進(jìn)行防治，最大限度的減少機械噪音，做好防塵，不污染環(huán)境。3. 按施工部署確定的施工流水段劃分，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工區(qū)料場和加工場的布置，使之符合工藝流程，并且各施工區(qū)料場和加工場相對獨立，減少施工中的相互干擾。第二節(jié) 平面布置準(zhǔn)備 交接進(jìn)場后，第一時間與建設(shè)單位辦理相關(guān)交接手續(xù)，主要包括現(xiàn)場水源、電源，道路接口；標(biāo)高、平面控制樁以及地下管線等，并同時做好保護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助甲方及有關(guān)部門進(jìn)行管線遷移（拆除）工作。 相關(guān)手續(xù)的報審著手進(jìn)行現(xiàn)場臨建的消防審批，市政排水等相關(guān)手續(xù)的準(zhǔn)備工作，為正式開工做好外部的協(xié)調(diào)工作。市政排水：進(jìn)場后立即進(jìn)行相關(guān)措施的制定以及書面材料的準(zhǔn)備工作，向當(dāng)?shù)厣霞壷鞴懿块T進(jìn)行申報，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定實施。第三節(jié) 施工現(xiàn)場材料存放及加工場地布置 材料倉庫的布置水泥、白灰等單獨設(shè)置庫房存放；油漆、稀料、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分別設(shè)置專用危險品庫房，設(shè)置專用通風(fēng)口。材料堆放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求，在樓層內(nèi)材料盡量分散堆放并進(jìn)行荷載計算，避免對下部結(jié)構(gòu)造成損壞。材料加工場設(shè)置碘鎢燈進(jìn)行照明，碘鎢燈設(shè)置間距10m。會議室：現(xiàn)場設(shè)會議室一間，地面鋪復(fù)合地板。每間辦公室還配備臺式電腦一臺，以供工程之用。 廁所民工生活區(qū)內(nèi)設(shè)廁所一間。廁所內(nèi)要經(jīng)常清掃和消毒，保持室內(nèi)及環(huán)境清潔衛(wèi)生。食堂設(shè)專人負(fù)責(zé)，炊事人員必須由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生檢疫部門發(fā)放的體檢合格證。本工程的勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在編制的《專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包合格名錄》中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。“保證質(zhì)量”：每一個勞務(wù)隊伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員，特種作業(yè)人員100%持證上崗。經(jīng)審核認(rèn)定后，由勞務(wù)主管部門正式簽訂合同。按照需要組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系、培訓(xùn)和管理制度。勞動力進(jìn)場安排好生活的同時，必須進(jìn)行入場教育培訓(xùn)工作。施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書及上崗操作證書。而施工中主要材料和大宗材料計劃的動態(tài)調(diào)整更是保證工程工期不可或缺的重要內(nèi)容。 材料、工具供應(yīng)保證措施由于工程量較大，相對于主要材料和大宗材料需用量也就相應(yīng)的加大。材料供應(yīng)時間集中，加劇了材料供應(yīng)的緊張程度。材料采購必須要注意采購周期、批量、存貨，滿足使用要求，并使采購費用最低化。為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織材料超常規(guī)投入，冗余保證，資金保證，從多個角度、各個環(huán)節(jié)保證工程施工順利進(jìn)行。第二節(jié) 分階段施工進(jìn)度計劃施工準(zhǔn)備及放線 2012年2月24日至2012年2月29日場地平整及清理 2012年2月24日至20