【正文】 漿抹面進行防水處理；測量放線布樁時要重點對控制性軸線、樁位進行復查，滿足要求后方可開鉆。二攪二噴的工藝流程為：鉆機就位→檢驗、調(diào)整鉆機→正循環(huán)鉆進至設計深度→打開高壓注漿泵（預噴持續(xù)30秒）→反循環(huán)提鉆并噴水泥漿（）→上升至工作基準面以下30厘米至50厘米(持攪30秒)→正循環(huán)復攪并噴漿下沉→到底部噴漿停止→反循環(huán)提鉆至地面()→成樁結束→施工下一顆樁→清樁頭驗樁。正式大面積開工前，應進行不少于5顆的工藝試驗樁，試樁的目的是為了尋求最佳的攪拌次數(shù)、泵送時間、泵送壓力、攪拌機提升速度、下鉆速度以及噴漿時間等參數(shù)，以指導下一步水泥攪拌樁的大規(guī)模施工。水泥漿液的配制要嚴格控制水灰比，～，～，要求調(diào)制出的水泥漿有較好的流動性、和易性。 首先是試驗準備，備好滿足設計要求的水泥，并按規(guī)定頻率進行抽檢試驗，水泥。同時老路基邊坡應先削坡至堅實部分，并進行開蹬處理，蹬寬1米，開蹬處鋪設2米寬鋼塑復合土工格柵。土工格柵應由混渣層上鋪起，鋪設至原地面?；煸鼘由戏謱犹?%戧灰土至路床頂面以下52cm（以預留8cm預壓期路基沉降）并壓實，再填筑60cm（三步，每步20cm）水泥石灰土至路床頂以上8cm，然后填筑預壓土（素土）至路面結構設計高程，預壓期不小于6個月。老路基邊坡應進行開蹬處理，蹬寬1米，開蹬處鋪設2米寬鋼塑復合土工格柵。如發(fā)現(xiàn)局部路基出現(xiàn)翻漿、反彈及回填材料不符合規(guī)范標準，及時進行換填。根據(jù)檢查結果，編制出整修計劃。如兩段同時施工，則應分層相互交疊銜接，其搭設長度不得小于2m。如采用不同的土壤填筑時，應將透水性較大的土層置于透水性較小的土層之下，以免在填方內(nèi)形成水囊。填土工程應按其整個寬度水平分層進行，每層均須仔細夯（壓）實，每層鋪土厚度和夯實遍數(shù)，視土壤性質(zhì)、設計所要求的壓實度和所使用的壓實機具的性質(zhì)而定，一般應進行現(xiàn)場碾壓試驗確定。在開始填筑前根據(jù)監(jiān)理工程師確定的每層的壓實厚度，確定計劃填筑層數(shù)，并以此控制填筑。采用合理機械對清表后的路基進行碾壓，碾壓順序由路基邊緣向中線方向依次進行，至壓實度達到90%以上。工程主要控制線，軸線必須經(jīng)監(jiān)理人員驗線，確認后，方可用于指導施工。確保放線精度符合設計要求。以工程定位控制樁為依據(jù)，使用電子經(jīng)緯儀進行主軸線測放，拉鋼尺進行各分軸線定位，分軸定位點采用100100mm木楔上釘小鋼釘，精度控制在2mm以內(nèi)。施工前，對照建筑總平面圖和建設方提供的坐標點水準點進行復測，確認無誤后開始按照測量放線方案布置建筑物的控制樁點。我方經(jīng)過多次專題研究，確定測量方案的基本原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長方向控制短方向。在施工過程中，根據(jù)工程特點，各分項工程應互相穿插同時進行，盡可能減少互相之間的干擾影響，以保證如期完成施工任務。第六章 路基工程本工程為大港太沙路北延工程（第二工程段）。此項工作由專業(yè)機械工程師完成。機械設備需要維修時，應及時調(diào)出備用設備投入工程使用。機械設備進場后，嚴格按照施工組織設計的施工平面布置圖放置，暫時不用的設備統(tǒng)一由總承包單位安排地點停放?，F(xiàn)場所有機械設備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。第二節(jié) 機械設備投入保證措施 機械設備使用計劃在接到中標通知書后立即精心編制詳細準確的機械使用計劃，明確機械名稱、型號、數(shù)量、能力及進出場時間等；如果自有設備不足，將組織各種力量租用或購買需要的設備投入本工程。定期整理有關施工進度的資料，匯總編目，建立相應的檔案。狠抓施工安全和質(zhì)量，加強宣傳教育。關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃，制定相應的節(jié)點，編制節(jié)點控制計劃。資金保證具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項目管理運作模式廣為業(yè)主和用戶認同。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。我們擁有一批長期在市場上摸爬滾打的專業(yè)化采購供應管理人員，形成了能夠高效運轉的供應體系，能夠適應市場的變化和風險的預測預控。我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備整合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。采用均衡同步施工。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序的工期與質(zhì)量。組織有關人員學習招標文件、技術規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌握施工要求的標準與程序；提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工，及時提交竣工驗收。從管理層到實施操作層對施工工藝、質(zhì)量標準全面貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。做好各專業(yè)各工序的協(xié)調(diào)與接口工作，縮小工序搭接時間。我們將在現(xiàn)場建立工程外部協(xié)調(diào)部，加強對交通部門、市政部門、供電供水部門、市容環(huán)保部門以及公安部門等單位的協(xié)調(diào)，具體協(xié)商解決施工運輸、現(xiàn)場地下管線探查、現(xiàn)場臨水臨電接駁增容、施工噪音排放、施工現(xiàn)場臨時建筑搭設及防火審批、雇傭農(nóng)民工暫住證辦理等實質(zhì)性問題，創(chuàng)造良好的工程施工環(huán)境，進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。集中工具、材料和勞動力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應、機械、安全、技術、質(zhì)量、運輸?shù)雀鞑块T工作，協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工計劃落實，確保工期按計劃實施。用計算機為手段，按實際情況調(diào)整施工部署，實現(xiàn)動態(tài)管理，提高插入度水平，形成合理的立體交叉作業(yè)局面。制定派生計劃工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術、資源、商務、質(zhì)量、安全等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程工作量制定出技術保障、商務合同、物資采購、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，作到各項工作有備而來，有章可循。 建立項目進度責任制加強對項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師和部門負責人的進度考核，簽訂責任狀，定期按計劃目標進行考核，獎優(yōu)罰劣。本項目的計劃體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點里程碑到細目子項完成工程。加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。認真研究相關資料文件，制定出詳盡的分批分階段材料供應計劃，并與各分包施工隊伍協(xié)調(diào)，進一步對計劃進行優(yōu)化。為此，我們首先在預測、預控的基礎上，制訂詳盡的總體和分階段材料采購和供應計劃，然后按照計劃組織材料進場。為此，我們將選擇足夠多的、長期合作的、實力強勁的供應商。為此，我們要依據(jù)施工總進度計劃制定準確、合理的供應計劃，并根據(jù)施工需要進行動態(tài)的控制和調(diào)整，以保證工程進度目標的可靠實現(xiàn)。在施工期間，按工程進度需要，采用23班晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術規(guī)程、質(zhì)量標準和文明施工五個方面的教育。在選擇專業(yè)水平高、組織健全的勞務隊伍的同時，特別注意優(yōu)先選擇曾參加過類似工程施工的優(yōu)秀隊伍，從中選擇技術骨干人員和骨干班組。按月對勞務分包商的作業(yè)簽發(fā)《工程結算單》，安排施工任務，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料等情況，并依據(jù)相關資料進行核查，做出補充調(diào)整勞務分包商的決定。“盡量均衡”：安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。公開招標確定勞務隊伍和專業(yè)分包隊伍前，安全管理部、機電設備部、技術質(zhì)量部以及工程經(jīng)理部經(jīng)理共同確定該隊伍的參與資格，并對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認證、項目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術人員專業(yè)水準和數(shù)量等確定量化指標，根據(jù)最終評標量值，確定勞務和專業(yè)分包隊伍。建立各項管理制度，實行封閉化管理。 民工食堂現(xiàn)場設集中食堂設置在民工生活區(qū)內(nèi)，地面鋪設瓷磚設置天窗和排風扇，具備良好的通風條件。地面鋪設瓷磚，配備蹲便器。第五節(jié) 工人生活基地布置及構造做法 宿舍民工宿舍安排在現(xiàn)場東側可供施工高峰期120人左右住宿。會議室內(nèi)配備相應會議桌等辦公家具，懸掛本工程和本企業(yè)的宣傳圖片資料等。第四節(jié) 施工現(xiàn)場辦公設施布置及構造做法現(xiàn)場辦公用房均采用彩板房屋，具有拆裝迅捷的優(yōu)點。預設施工材料堆放場提前做好硬化及防排水措施，并做好標識。室內(nèi)倉庫應根據(jù)需要設置保溫、通風、防盜措施，并分類建立臺帳，加強領料簽發(fā)手續(xù)，防止材料丟失和損壞。施工許可證：進場后，著手進行相關材料以及手續(xù)的辦理準備工作，確保在正式開工前辦理完畢。消防審批：進場后，立即進行臨建等的二次深化設計以及消防報審等相關資料的準備工作，報至當?shù)叵乐鞴懿块T審批，經(jīng)審定批準后才能開始臨建的搭設等工作。對道路接口進行復測和標識，對周邊情況進行深入的調(diào)查和分析，收集一手資料，為施工現(xiàn)場道路的設計作好準備。對現(xiàn)場提供的水源、電源進行標識，為進一步做好現(xiàn)場的水、電布置做好準備工作。4. 合理布置施工道路，保證運輸方便通暢，減少運輸距離和二次搬運。第二章 施工平面布置和臨時設施布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場的布置必須合理有序，保證施工秩序井然、互不干擾，從而使工程按時完工并且達到預訂質(zhì)量目標，并且對于減少搬遷次數(shù)、降低成本具有重要影響。 安全目標嚴格按照國家、地方和企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范，以GB/T18001職業(yè)健康安全管理體系標準組織生產(chǎn)，保證各種設施機具安全、良好、可靠，各種防護措施安全有效；施工設備、車輛交通疏導進行專業(yè)管理，保證運行暢通，無行車事故，無交通堵塞現(xiàn)象，無機械事故，無重大傷亡、火警事故，‰以內(nèi)，交通事故率為0%。所以在該工程的施工中需要做好各特殊路段的工程處理，以保證路基的穩(wěn)定。建設地點：紅旗路與太沙路交口，沿村莊排水渠向北，終點與北穿港路平面交叉。現(xiàn)場實地踏勘結果。我單位將嚴格按照天津市建設工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達到工完料清的文明施工要求。施工中將嚴格按照國家施工技術規(guī)范標準和天津市建委有關的質(zhì)量規(guī)定進行施工，確保本工程達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。通過認真學習和研究了該工程的招標文件、有關圖紙、答疑資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、關鍵點后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部施工任務。本工程包括：土方工程、普通路段路基路面工程、特殊路段路基工程、路基防護工程、蓋板涵工程、箱涵工程、鋼筋砼管涵工程等分項工程。編制原則為保證施工安全可靠并具有可操作性；保證施工工期和工程質(zhì)量要求；降低工程成本，提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。我們完全接受招標文件及業(yè)主提出的有關本工程施工質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和技術措施。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、方法和信息的優(yōu)化處理，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預期目標效果。編制好施工組織設計與專項施工方案經(jīng)建設單位、監(jiān)理審查批準后組織施工，全過程接受建設、監(jiān)理及設計單位對工程施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。天津市市政工程設計研究院招標圖紙資料。工程范圍：大港太沙路北延工程（第二工程段），寬度為27米，叢K1+400到K3+。同時該道路還穿過，旱地、溝渠及水塘。 工期目標確保工程在2012年2月24日開工，2012年12月31日竣工，共計312個日歷日工期完成本工程全部施工任務。嚴格對易燃、易爆、污染、化學物料的標準化管理，對產(chǎn)生粉塵、噪音、電磁污染的工藝進行防治，最大限度的減少機械噪音，做好防塵，不污染環(huán)境。3. 按施工部署確定的施工流水段劃分，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工區(qū)料場和加工場的布置，使之符合工藝流程，并且各施工區(qū)料場和加工場相對獨立，減少施工中的相互干擾。第二節(jié) 平面布置準備 交接進場后，第一時間與建設單位辦理相關交接手續(xù)，主要包括現(xiàn)場水源、電源，道路接口；標高、平面控制樁以及地下管線等，并同時做好保護工作。在此基礎上，協(xié)助甲方及有關部門進行管線遷移（拆除）工作。 相關手續(xù)的報審著手進行現(xiàn)場臨建的消防審批，市政排水等相關手續(xù)的準備工作，為正式開工做好外部的協(xié)調(diào)工作。市政排水：進場后立即進行相關措施的制定以及書面材料的準備工作，向當?shù)厣霞壷鞴懿块T進行申報，經(jīng)批準后按規(guī)定實施。第三節(jié) 施工現(xiàn)場材料存放及加工場地布置 材料倉庫的布置水泥、白灰等單獨設置庫房存放；油漆、稀料、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分別設置專用危險品庫房，設置專用通風口。材料堆放應符合有關規(guī)定要求，在樓層內(nèi)材料盡量分散堆放并進行荷載計算，避免對下部結構造成損壞。材料加工場設置碘鎢燈進行照明，碘鎢燈設置間距10m。會議室：現(xiàn)場設會議室一間，地面鋪復合地板。每間辦公室還配備臺式電腦一臺，以供工程之用。 廁所民工生活區(qū)內(nèi)設廁所一間。廁所內(nèi)要經(jīng)常清掃和消毒，保持室內(nèi)及環(huán)境清潔衛(wèi)生。食堂設專人負責，炊事人員必須由當?shù)匦l(wèi)生檢疫部門發(fā)放的體檢合格證。本工程的勞務隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在編制的《專業(yè)工程承包和勞務分包合格名錄》中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標的形式選擇?！氨ＷC質(zhì)量”：每一個勞務隊伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術含量和工程特點配備相應數(shù)量的技術人員和質(zhì)量檢查人員，特種作業(yè)人員100%持證上崗。經(jīng)審核認定后，由勞務主管部門正式簽訂合同。按照需要組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系、培訓和管理制度。勞動力進場安排好生活的同時，必須進行入場教育培訓工作。施工人員必須具備相應的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應的技術等級證書及上崗操作證書。而施工中主要材料和大宗材料計劃的動態(tài)調(diào)整更是保證工程工期不可或缺的重要內(nèi)容。 材料、工具供應保證措施由于工程量較大，相對于主要材料和大宗材料需用量也就相應的加大。材料供應時間集中，加劇了材料供應的緊張程度。材料采購必須要注意采購周期、批量、存貨，滿足使用要求，并使采購費用最低化。為加快施工進度，視施工進度需要，組織材料超常規(guī)投入，冗余保證，資金保證，從多個角度、各個環(huán)節(jié)保證工程施工順利進行。第二節(jié) 分階段施工進度計劃施工準備及放線 2012年2月24日至2012年2月29日場地平整及清理 2012年2月24日至20