人力資源外派培訓管理制度-全文預覽
【正文】 料費 人力資源部 經(jīng)理 伙食費 住宿費 交通費 總經(jīng)理 辦公 室 其他費用 合計 培訓結(jié)果 培訓資料 □已提交 □未提交 心得報告 □已提交 □未提交 證書 □已提交 □未提交 本資 料來自 分享再培訓 □已完成 □未完成 本內(nèi)容由人力資源部按培訓實際情況填寫。 批準人： 簽發(fā)日期： 抄報：總經(jīng)辦 抄送：營運部、出品部、財務(wù)部、采購部、人事行政部 本資 料來自 培訓項目申請表 申請部門 申請時間 培訓課程 培訓時間 培訓機構(gòu) 培訓講師 培訓地點 培訓方式 培訓內(nèi)容說明： 預定受訓人員名單： 申請理由： 成效預測： 預計經(jīng)費： 意見簽署 申請人 部門經(jīng)理 意見 人力資源部 意見 總經(jīng)辦 審核意見 注：此表由各部門負責人根據(jù)本部門年度培訓實際需求填寫，并上 報相關(guān)部門審核。 2）、受訓人員在培訓學習完畢后必須將培訓期間所發(fā)放的學習資料交人力資源部備份存檔，考核之后所頒發(fā)的證書全數(shù)上交公司人力資源部統(tǒng)一保管，使用時再領(lǐng)發(fā)。 3）、員工培訓期間的薪資和福利待遇依公司相關(guān)薪資制度執(zhí)行。 ? 受訓人員如在合同規(guī)定的服務(wù)期間主動提出辭職，或因嚴重過 失被公司 開除的，必須按比例賠償公司為該次培訓學習所支付的全部相關(guān)費用。 ? 報銷時間：培訓結(jié)束返回公司七日內(nèi)匯總填寫明細。 ? 支付憑證：批準的培訓申請、培訓登記。 本資 料來自 外派培訓合同的管理 1）、外派培訓人員參訓前必須簽定《培訓協(xié)議》，雙方約定培訓費用及服務(wù)期限等相關(guān)責任。 2）、外部培訓師信息：培訓師工作背景、實踐經(jīng)驗、擅長課程、曾輔導過的企業(yè)等。 3）、本著“公開、公平、公正”的原則，所有員工均可提出申請，說明申請理由及個人優(yōu)勢，參與競爭。 3）、公司內(nèi)部沒有相關(guān)培訓資質(zhì)或講師專業(yè)技能達不到要求的課程培訓。 3）、培訓課程的選擇應結(jié)合公司內(nèi)部需求和外部資源，并嚴格按照審批權(quán)限執(zhí)行。 權(quán)責 人力資源部負責外派培訓管理制度的制定、執(zhí)行監(jiān)督和改進；主導中高層領(lǐng)導培養(yǎng)、學歷進修教育等層面外派培訓的實施。 本資 料來自
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1