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出色光電(半導(dǎo)體)公司績效考核管理制度-全文預(yù)覽

2025-07-02 21:12 上一頁面

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【正文】 標(biāo),相當(dāng)于完成任務(wù) 60%以上; 第四章 績效考核結(jié)果管理 第九條: 績效考核結(jié)果的管理 人力資源部做好統(tǒng)計和考評跟蹤,并整理員工的績效考核表,建立員工績效考核檔案,以備查、檢索。 附 件: 附件一: 《 年 度工作 計劃考核表 》 附件二: 《 年 度工作 計劃考核表 》范例 附件三:各部門員工《 職位說明書 》為本條例的重要組成部分 附件四:各類相關(guān)報表也是本條例的組成部分 。 每次績效考核結(jié)束后,由人力資源部負(fù)責(zé)匯總計算考核獎金,報財務(wù)部計發(fā) 次 月工資。 例外考核辦法: (1) 出勤考核辦法: 缺勤扣分表 缺勤種類 扣分標(biāo)準(zhǔn) 無故遲到或早退 每次 扣 2分 因私外出 每 次 扣 2分 事假 按相關(guān)制度執(zhí)行 病假 按 相關(guān)制度執(zhí)行 無故缺席 按相關(guān)制度執(zhí)行 (2) 重大貢獻(xiàn)、重大失誤考核辦法: 重大貢獻(xiàn)考核獎勵標(biāo)準(zhǔn) 獎勵種類 獎勵標(biāo)準(zhǔn) 提合理化建議 建議被采納加 5分 為公司挽回經(jīng)濟損失 50020xx元,加 10分 。 制訂 依據(jù),第一個來源是依據(jù)公司年初提出的工作計劃和任務(wù)要求分解到各個部門的目標(biāo);第二個來源是根據(jù)崗位職責(zé)確定的考核指標(biāo)。 第三章 績效考核實施細(xì)則 第七條: 績效考核的考核因素 對員工的考核因素
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