解密一個(gè)高速成長(zhǎng)的男裝品牌：傳說(shuō)中的gxg-全文預(yù)覽
【正文】 物流的超常發(fā)揮——能親自第一時(shí)間跑到的地方，GXG團(tuán)隊(duì)盡量自己做，這樣既迅速又能保質(zhì)保量；較遠(yuǎn)的地方GXG才選擇與專業(yè)的物流公司合作。 發(fā)達(dá)的物流體系建設(shè)他認(rèn)為沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品，就不會(huì)有加盟商的信賴和顧客的持久消費(fèi)?！庇嘤抡f(shuō)。 GXG是啞鈴型的企業(yè)，一手抓研發(fā)，一手抓銷售，其他通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的高速運(yùn)轉(zhuǎn)?！捌鋵?shí)GXG沒(méi)有什么神秘或超能力，大多時(shí)候是我們想到了，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，大家就一條心，心無(wú)雜念的去奮斗，我想正是因?yàn)闆](méi)有什么可以患得患失的，單純的選擇，單純的去做，反而讓復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單起來(lái)。 GXG的團(tuán)隊(duì)大多來(lái)自于終端，因此對(duì)市場(chǎng)有著高度的發(fā)展觀，這些也呈現(xiàn)在了他們之后的終端作為中。GXG的啟動(dòng)資金是500萬(wàn)元?！痹悄持醒b運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、資深行業(yè)觀察員阿杜先生對(duì)外表示：“2010年中國(guó)大陸我最尊敬的服裝品牌是GXG。江西一位既做杰克?瓊斯又做GXG的經(jīng)銷商說(shuō)：“GXG的坪效一直是杰克?瓊斯的2倍。 60歲的發(fā)展觀 在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，余勇做過(guò)零售和某知名女裝的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，其余團(tuán)隊(duì)成員多來(lái)自零售終端一線的中低層管理或服務(wù)人員?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)男裝市場(chǎng)賣得最好的款就是黑白灰，把黑白灰做出經(jīng)典來(lái)，在擁有市場(chǎng)的同時(shí)，是不是也形成了終端定位和形象上的差異化發(fā)展？”余勇團(tuán)隊(duì)三分設(shè)想，七分膽量，用純粹的執(zhí)行力，讓設(shè)想成就了現(xiàn)實(shí)。鑒于此，GXG在各大片區(qū)設(shè)置了直營(yíng)店，由此準(zhǔn)確把握各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣和產(chǎn)品特點(diǎn)。 “對(duì)于男裝來(lái)說(shuō)，如果讓我在品質(zhì)和時(shí)尚兩者之間做選擇的話，品質(zhì)是第一位的。國(guó)內(nèi)成熟品牌的研發(fā)隊(duì)伍也不過(guò)十多人，甚至幾個(gè)人，GXG為什么有這樣大的人力投入呢？余勇認(rèn)為，投資產(chǎn)品的品質(zhì)就是在變相的投資廣告，且這個(gè)廣告是無(wú)限增值的。 雖然生產(chǎn)線完全外包，但G
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