【摘要】1/116EXCEL財務(wù)函數(shù)使用大全本主題中的部分內(nèi)容可能不適用于某些語言。函數(shù)說明ACCRINT返回定期支付利息的債券的應(yīng)計利息ACCRINTM返回在到期日支付利息的債券的應(yīng)計利息AMORDEGRC返回使用折舊系數(shù)的每個記帳期的折舊值A(chǔ)MORLINC返回每個記帳期的折舊值COUPDAYBS返回從付息期開
2025-06-22 16:16
【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁碼1-1
2025-06-23 06:14
【摘要】/國內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級理級主管營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級二級一級一般職員/二、三級主管◎◎一級主管◎◎營運長/財務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-23 19:39
【摘要】謝小姐:您好!我今天在勝利油田忙了一個晚上,是我們一個老客戶提出的后續(xù)支持的要求。剛看到您發(fā)的mail,然后我把我的意見和李放溝通了一下。我們倆都認(rèn)為時間壓得實在太短,那么對戰(zhàn)略成果的要求就只能較粗,在后續(xù)的至少兩周時間里才能再次將深思熟慮后的戰(zhàn)略實施建議并結(jié)合了與戰(zhàn)略實施方案配合的管理改善建議作為中期報告一并提出。而且即使這樣,為了保證質(zhì)量,我們?nèi)匀幌M苡幸恢艿臅r間延長。
2025-06-23 23:01
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號WB-QM-01管理職責(zé)版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼4/54.組織新產(chǎn)品的設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認(rèn)工作;5.組織實施設(shè)計更改工作。,每月初由生產(chǎn)部統(tǒng)計上月生產(chǎn)完成情況上報總經(jīng)理,并召開組長以上干部級會議,討論研究經(jīng)營管理工作中的重大問題,
2025-06-24 01:11
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號WB-QM-01管理職責(zé)版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼1/5總經(jīng)理通過以下的活動對其建立實施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù):、法規(guī)要求的重要性。1.經(jīng)理應(yīng)樹立質(zhì)量意識,清楚了解顧客滿意是對本公司的最基本的要求;2.總經(jīng)理清楚了解
2025-06-24 20:34
【摘要】/崗位說明書崗位名稱后勤管理崗崗位編號所在部門綜合辦公室崗位定員1人直接上級綜合辦公室副主任崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司后勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司及個人有關(guān)房產(chǎn)、土地證的辦理工作工作時間百分比:工作任務(wù)收集政府相關(guān)
2025-06-24 20:16
【摘要】3/3崗位說明書崗位名稱微生物檢驗崗崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員5直接上級化驗室主任崗位工資直接下級無分析人陳蓉、劉風(fēng)英所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)啤酒的微生物檢測工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)煙臺純生啤酒與舒波樂純生啤酒從糖化、發(fā)酵、過濾、灌裝直到成品酒出廠的
【摘要】/內(nèi)部資料交接清單序號文件名稱份數(shù)接到時間交還時間經(jīng)手人
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計劃人員根據(jù)實際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2
2025-06-24 23:35
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評估是否進(jìn)行可行性評估可行性評估可行性評估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價報價新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
【摘要】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:可輪調(diào)崗位:售后
【摘要】9/10第二十七章MM_27報廢流程1.流程說明本流程適用于倉儲部門依據(jù)簽核的報廢簽呈進(jìn)行商品報廢的過程。2處理方式:1:倉儲部填寫報廢清單1:倉儲部門提供相應(yīng)的報廢簽呈,經(jīng)由相關(guān)部門會簽,最終由相關(guān)權(quán)責(zé)主管簽核后,實施報廢動作。2:商品報廢后,倉儲人員對報廢商品進(jìn)行可利用部件的拆除,并將此部分回收商品記錄SAP系統(tǒng)。2.
2025-06-20 07:38
【摘要】1第一部分招聘類一、你是如何為公司挑選新員工的?挑選員工的第一標(biāo)準(zhǔn)是具有良好的品德。因為良好的品德是職業(yè)道德的基礎(chǔ);其次,看應(yīng)聘者解決實際問題的能力,面對困難時是否冷靜思考,從多個角度、層面充分加以分析,找出問題的根源和解決的有效措施,并有效地加以實施。因為實際工作中常有新問題要解決;第三,要測試應(yīng)聘者有沒有快速學(xué)習(xí)的能力。在這里,我
2024-11-12 22:53