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2024-12-04 00:46 上一頁面

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【正文】 理部給入職新員工安排住宿。 5. 3 應(yīng)聘者憑有效證件到招工文員處領(lǐng)取《新人入廠登記表》,填寫清楚后,由招工文員審核基本條件: A:身份證是否是其本人; B:其實際年齡是否符合其證件年齡; C:身份證的真?zhèn)蔚取? 4. 6 工廠承諾遵守國家的各種勞動法規(guī),保證員工的權(quán)利。 4. 招聘要求 4. 1 本廠不招收 16 周歲以下的童工,不使用監(jiān)獄工人、強制性勞工以及抵債勞工;已滿 16周歲未滿 18 周歲的未成年工 ,必須依照國家未成年工保護法予以執(zhí)行。 管理部負責(zé)制訂培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn) 各相關(guān)部門按培訓(xùn)計劃執(zhí)行 4.程序 新進廠員工之訓(xùn)練 新員工進廠時,由管理部實施之基本要求訓(xùn)練 ,主要內(nèi)容包括 : ? 公司簡介 ? 作息時間 ? 社會責(zé)任政策 ? 員工手冊 ? 工資計算方法 ? 環(huán)境健康安全 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ? 機器崗位安全 ? 消防應(yīng)急計劃及火災(zāi)逃生 ? 防護用品 ? 化學(xué)品及 MSDS BSCI 系統(tǒng)知 識訓(xùn)練 管理部每年制訂 BSCI 年度培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括: ? BSCI 管理手冊 ? 社會責(zé)任程序文件 ? 社會責(zé)任政策 ? 員工手冊 ? 工資計算方法 ? 環(huán)境健康安全 ? 機器崗位安全 ? 消防應(yīng)急計劃及火災(zāi)逃生 ? 防護用品 ? 化學(xué)品及 MSDS 年度培訓(xùn)計劃中要體現(xiàn): ? 規(guī)定哪些人員要受訓(xùn) ? 現(xiàn)定每一個培訓(xùn)項目之導(dǎo)師 ? 計劃培訓(xùn)日期 公司要保證所有的員工都接受定期和有記錄的健康與安全訓(xùn)練,當(dāng)有新進的和調(diào)職的員工時,必須重新為這些員工進行培訓(xùn),新進員工培訓(xùn)內(nèi)容參照 ,調(diào)職員工培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對調(diào)職后的崗位的 環(huán)境、健康與安全。 對與本公司經(jīng)濟活動往來的公司人員違反《供應(yīng)商反賄賂 /反腐敗承諾書》的,堅決取消其供應(yīng)商、服務(wù)商資格, 構(gòu)成商業(yè)賄賂(行賄)犯罪的交由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。各部門在開展預(yù)防商業(yè)賄賂工作中,對發(fā)現(xiàn)存在的違紀違規(guī)問題,要及時制止或處理并向有關(guān)部 門通報情況,涉嫌犯罪的應(yīng)當(dāng)移送司法機關(guān)處理。 在開展治理商業(yè)賄賂工作中,公司管理部門與相關(guān)部門應(yīng)加強信息溝通、互相配合。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 3. 管理程序 在 重點環(huán)節(jié)、重點部位人員實行預(yù)防商業(yè)賄賂承諾制,重要崗位人員個人向公司簽訂《反賄賂 /反腐敗承諾書》。 社會責(zé)任委員會負責(zé)本程序的制訂、審核、修訂。 實行登記制度,向縣級以上勞動行政部門辦理登記。對童工傷、殘、死亡負有責(zé)任的部門或個人,由縣級以上勞動行政部門給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有未滿 16 周歲的少年、兒童被錯誤招用,應(yīng)立即結(jié)算其所有薪資并采取補救措施: 耐心勸說,立即派人將童工送回原居住地,并須其父母或監(jiān)護人簽收。社委會需對合同和檔案進行復(fù)查。 證件必須是原件。 在對新員工時行訓(xùn)練時進一步闡明公司有關(guān)政策和規(guī)定。 禁止使用童工管理程序 制定政策、程序和補救措施以有效地控制不招用及不支持招用童工。 公司決不使用抵債勞工。 參考文件 4. 1《企業(yè)職工將懲條例》 4. 2《勞動法》 附件 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5. 1《員工守則》 反對強迫勞動和使用囚工程序 目的 禁止強迫勞動和使用囚工情況的出現(xiàn)。公司不應(yīng)使用保安人員向員工采取紀律措施,保安人員只能維持工廠里的正常秩序,不能使用武力威脅員工。 3. 3 按“員工守則”和相應(yīng)的規(guī)章制度來管理員工,以精神上的鼓勵和批評教育為主, 輔之以紀律和必要 的經(jīng)濟處罰。 4.支持文件 略 反歧視管理程序 目的 禁止和預(yù)防歧視發(fā)生 . 范圍 公司在聘用、培訓(xùn)、晉級、工資報酬、解聘或退休等事務(wù)均適用本程序. 依據(jù)有關(guān)法規(guī)對特殊勞動者 (如未成年工、女工、殘疾人等 )保護原則產(chǎn)生的差別對待,以及不同職位雇用人員文化程度、技術(shù)能力、身體狀況等要求、不作為歧視 . 3. 權(quán)責(zé) 公司及外界人員,社會團體均有權(quán)對公司行為進行監(jiān)督或投訴 . 行政部作為公司內(nèi)部職能機構(gòu)對歧視行為進行監(jiān)督及受理投訴 . 4. 程序 公司在聘用、培訓(xùn)、 工資報酬、晉級、解聘或退休等事務(wù)上,不可從事或支持任何基于種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、年齡、具體能力、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為 . 公司不可干涉員工尊奉涉及種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向和工會的信條、規(guī)范或要求的權(quán)力 . 公司不允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性侵犯行為,包括姿勢、語言和實際的接觸 . 凡有歧視行為的公司管理人員(包括公司保安人員),一經(jīng)查實,均將受到公司處分 . 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5. 附件 略 防止懲戒性管理程序 1 目的 制定政策和程序,明確廠紀和處罰辦法,禁止從事及不支持對員工實行非法或不人道的懲戒性措施,有效執(zhí)行各項規(guī)章制度。 每一年做一次例行評估。 建立并維持統(tǒng)一的相關(guān)法規(guī)和要求登陸和 轉(zhuǎn)化。 適用法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件遵循下列原則: a. 法律的效力高于行政法規(guī)與地方性法規(guī);行業(yè)法規(guī)與地方性法規(guī)效力高于部門規(guī)章和地方政府規(guī)章;部門規(guī)章和地方政府規(guī)章效力高于其他規(guī)范性文件。 公司其他員工都有責(zé)任將所獲得的相關(guān)資訊通告社委會。 3. 4 溝通的有關(guān)要 求 所有溝通需以文件化的形式進行(如果電話或口頭訊息,需由相關(guān)責(zé)任人進行文字記錄); 所有溝通需由相關(guān)責(zé)任人或指定人員進行記錄(溝通對象、內(nèi)容、形式、時間、責(zé)任人、記錄人)。 外部利益相關(guān)者對公司的有關(guān)要求由總經(jīng)理、經(jīng)理 、管理代表進行接受,由管理代表進行文件化并作出回應(yīng)。 外部利益相關(guān)者(地方政府、勞動行政部門、廠區(qū)居民及其相關(guān)組織、 轄區(qū)公安、消防部門、工會、行業(yè)協(xié)會、客戶、第三方獨立審核機構(gòu)等)對公司的有關(guān)要求和查詢。 總經(jīng)理、行政總監(jiān)、管 理代表負責(zé)與外部利益相關(guān)者的溝通。 溝通管理程序 1. 目的 建立并維持程序以利于公司內(nèi)各部門與階層之間以及公司與其它利害相關(guān)者就社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)及其相關(guān)要素進行溝通。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 員工代表大會的會議記錄或員工代表的申訴材料是工廠的社會責(zé)任表現(xiàn)年度管理評審的重要參考資料。 由各部門選出的員工代表進行無記名投票選舉,選出員工總代表。 c 工作勤奮,遵規(guī)守紀。 4.程序 工廠透過通告形式推廣工會,讓員工得悉可組織工會 或參加工會的自由,另外,員工也有權(quán)透過以下方法選出員工代表,以反映他們的意見。 協(xié)調(diào)員工內(nèi)部關(guān)系 , 解決員工之間的矛盾 。 3.職責(zé) 行政部協(xié)助選舉產(chǎn)生員工代表。 每年對中度及以上風(fēng)險重新鑒別與評估一次。相關(guān)部門按照整改預(yù)防措施認真落實整改 ,以消除、減少和限制潛在的危害。 對這些潛在危險可能造成人員受傷、財產(chǎn)受損和生產(chǎn)延誤的風(fēng)險程度進行深入的分析、評估 。 (員工、工會等)之觀點。 審查必須涵蓋五類關(guān)鍵課題: 。 、振 動、輻射、溫度、壓力、雷射、微波、紫外線、墜落、撞擊、機具切割、夾、卷等。 對具重大風(fēng)險和影響者,如公司內(nèi)部缺乏合適的分析評估人員時,需聘請或咨詢外部有關(guān)專業(yè)人士。 由安全 主管 會同各部門安全負責(zé)人定期對危險因素進行評估 ,并針 對性地制定預(yù)防整改措施 ; 各部門相關(guān)人員給予協(xié)助、配合 ; 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 相關(guān)部門負責(zé)落實預(yù)防整改措施 ; 安全主任對各項預(yù)防整改措施的落實情況實施監(jiān)督、檢查 ,并評核其有效性 ; 社會責(zé)任委員會進行稽查,并對不符項提出整改要求。不能答復(fù)的 ,由部門調(diào)查了解情況 ,作出處理 ,于 5 日內(nèi)書面答復(fù) . 向員工代表投訴的意見或建議 ,員工代表力所能及之問題 ,可采取當(dāng)面答復(fù) 。 2. 范 圍 對公司各項規(guī)章制度有異議或有不明之處; 對公司各項管理及管理人員不滿 (工作失職、以權(quán)謀私、以勢欺人 )之處 。 員工返崗 員工返回工作崗位后,部門主管應(yīng)對相關(guān)員工每日進行跟蹤,詢問其工作情況,了解其是否適合從事此工作。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 辦公室對每次之工傷事故均需調(diào)查核實,并做出處理決定,填寫報名后交總經(jīng)理批核存檔;如 工傷事故之發(fā)生是因為機器設(shè)備之維護或修理不當(dāng)、或工場 /部門未能對工人進行安全教育培訓(xùn)的、或因工人自身操作不認真,疏忽所致的,會根據(jù)情節(jié) /原因做出不同的追究和處理(如通報批評,檢討等) 員工工傷 返崗 評估程序 為保護員工權(quán)益,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,對員工返崗能力進行評估,保護員工安全與健康。 因工傷事故需休養(yǎng)治療的,經(jīng)總經(jīng)理批核后,公司負擔(dān)其誤工費。 2. 定義 只有在公司及工廠內(nèi)從事與公司有關(guān)之生產(chǎn)工作 或在維護公司利益的情況下,因不小心發(fā)生之意外事故;員工故意或者因私負傷、致殘、死亡的,不作為工傷事故。 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,及時,準確,全面地掌握工傷事故的情況,研究工傷事故發(fā)生的原因和規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便采取有效的預(yù)防措施,防止事故重復(fù)發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保護員工安全與健康。 所有公傷事故均須用“工傷事故報告表”記錄,并報總經(jīng)理批核方可報銷醫(yī)藥費及批假給工傷者。 辦公室于保險公司取回應(yīng)收賠款后,到財務(wù)部辦理有關(guān)核銷手續(xù),清還工人醫(yī)療費的暫支費;如保險公司之賠償與醫(yī)療費出現(xiàn)差額時,須出示有關(guān)文件,并開出零用現(xiàn)金單,經(jīng)總經(jīng)理簽批后,連同所得之賠償,到財務(wù)部清還該暫支單。 用人部門主管 評估 用人部門主管 在評估時采用的方法應(yīng)分以下幾種情況 : ( 1) 員工發(fā)生輕微工傷(不需送醫(yī)院),此員工的評價由 直接 主管負責(zé),其應(yīng)對工傷人員進行詢問,看其傷口康復(fù)情況,決定其是否從事原工作崗位; ( 2) 員工發(fā)生一般工傷(需送醫(yī)院治療,但肢體沒有缺失),此員工的評價應(yīng)由部門主管 負責(zé),其應(yīng)該查看相關(guān)醫(yī)院的出院記錄,同時詢問員工情況,來決定是否從事原工作崗位 ( 3) 員工發(fā)生重大工傷(送醫(yī)院治療,肢體有缺失),此員工的評價由總經(jīng)理負責(zé),相關(guān)人員應(yīng)將此員工的治療記錄,工傷鑒定書和以前的工 作崗位危險情況提報副 總經(jīng)理 。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 4 附件 工傷返崗評估意見表 員工意見、建議、申訴處理及反饋管理程序 1. 目 的 規(guī)范公司各方面的運作,及時反映員工思想動態(tài),快速有效地處理員工的意見和建議。 直接向本部門管理人員投訴 ,自投訴之日起 ,七日內(nèi)答復(fù)或即時答復(fù) . 向員工代表反映意見或建議 ,以員工代表向行政部反映之日起 ,七日內(nèi)答復(fù) . 通過每月一次定期舉辦的
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