好又多員工績效考評管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 7 頁 。 第二十九條 考核結(jié)果具有的效力： 1. 決定員工職位升降的主要依據(jù)； 2. 與員工工資獎金掛鉤； 3. 與福利（住房，培訓(xùn)，休假）等待遇相關(guān)； 4. 決定對員工的獎勵與懲罰； 5. 決定對員工的解聘。 1. 人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評意見； 2. 人事部門確認(rèn)調(diào)配事項后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考； 3. 該項考核主辦為員工部門之經(jīng)理。 1. 對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見； 2. 對留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定； 3. 該項考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會同人事部共同考核定案。 第二十二條 考核之后，還需征求考核對象的意見： 1. 個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較； 2. 需要改善的方面； 3. 崗位計劃與具體措施，未來 6 個月至 1 年的工作目標(biāo)； 中國最大的管 理 資料下載中心 (收
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