【摘要】1.關(guān)于資源:*經(jīng)濟學(xué)角度看:資源是能給人們帶來新的使用價值和價值的客觀存在物,泛指社會財富的源泉。通常常有兩類:自然源泉、人力資源。*資源是為了創(chuàng)造物質(zhì)財富而投入生產(chǎn)過程的一切要素。(法.薩伊:土地、勞動、資本三要素外,企業(yè)家精神也是要素之一;現(xiàn)在更多人認為生產(chǎn)要素再加上信息,也是要素之一。)2.“人力資源”一詞的起源:1)
2024-12-15 06:37
【摘要】......一、基本概念 HR各大模塊的工作各有側(cè)重點,但是各大模塊是不可分割的,就像生物鏈一樣,任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡。HR工作是一個有機的整體?! ?1)人力資源規(guī)劃:1、組織機構(gòu)的設(shè)置2、企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分
2025-06-28 11:42
【摘要】人力資源計劃的編寫步驟編寫人力資源計劃的典型步驟:由于各企業(yè)的具體情況不同,所以編寫人力資源計劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計劃的典型步驟,讀者可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行裁減。1、制定職務(wù)編制計劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報告的內(nèi)容,來制定職務(wù)編制計劃。職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述
2025-08-09 21:29
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共11頁中國首部人力資源發(fā)展報告(白
2025-08-09 22:42
【摘要】此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會出現(xiàn)的較為有意思和重要的問題。一、可笑的面試很有必要專門來討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過老板,你會知道面試時會出現(xiàn)一些滑稽場面,所提問題不太高明,使你無地自容。知道面試中不要做什么是件有益的事情。比如,接受應(yīng)試者的邀請赴約就不太合
2025-08-09 21:30
【摘要】第十章培訓(xùn)與開發(fā)§1培訓(xùn)與開發(fā)決策分析培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析指的是,組織在決定是否進行某項培訓(xùn)與開發(fā)活動之前對成本——收益進行的權(quán)衡考慮。一、組織進行培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析在決定是否進行某項培訓(xùn)與開發(fā)活動時,組織需要考慮以下三個方面的因素:(1)培訓(xùn)與開發(fā)的支出C;(2)員工參加培訓(xùn)與開發(fā)將會給組織帶來的收益B;(3)組織支付給員工的加薪S,因為
2025-04-01 23:15
【摘要】人力資源開發(fā)與管理中國的管理發(fā)展與人力資源中國目前人力資源的現(xiàn)狀目前我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展,正在向經(jīng)濟強國的方向進軍,所取得的成績也得到世人矚目,這是一方面。另一方面,也要清醒地看到,我國在發(fā)展中還有許多不規(guī)范的地方,在不少地方還沒有進入規(guī)律性的發(fā)展。人力資源的開發(fā)與管理在發(fā)達國家已有六七十年,我們以前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式,真正當(dāng)代意義上的人力資源開發(fā)與管理才起步幾年。我們
2025-04-15 22:03
【摘要】39/42公司改革方案之二上海理光傳真機有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 1
2025-04-24 23:57
【摘要】摘要本文主要闡述人力資源作為企業(yè)的第一資源,競爭的實力,企業(yè)必須科學(xué)有效地開發(fā)人力資源,創(chuàng)建自己的核心能力,形成競爭優(yōu)勢。提出了人力資源開發(fā)要適應(yīng)新經(jīng)濟時代的要求的幾個主要途徑和方法:一是要建立培訓(xùn)機制,實行培訓(xùn)目標(biāo)管理,強化對員工深度素質(zhì)培訓(xùn);二是要培育具有創(chuàng)新機制的人力資源開發(fā)體系;三是要形成適應(yīng)市場經(jīng)濟的競爭激勵機制,促進人力資源開發(fā)和人才成長;四是要建立科學(xué)的績效評估機
2025-05-16 06:06
【摘要】第三節(jié)人力資源培訓(xùn)開發(fā)程序一、人力資源培訓(xùn)開發(fā)工作的組織管理由于人力資源培訓(xùn)開發(fā)工作在組織的人力資源管理中承擔(dān)著越來越重要的角色,以及人力資源培訓(xùn)開發(fā)工作在目標(biāo)上的多樣性,在設(shè)計上的科學(xué)性、合理性,在操作中的規(guī)范性等要求,必須由一定的專業(yè)人員負責(zé)和實施人力資源培訓(xùn)開發(fā)工作,設(shè)立人力資源培訓(xùn)開發(fā)部門或類似的專門化分支職能部門是非常必要的。人力資源培訓(xùn)開發(fā)部門涉及以下
2025-07-07 12:31
【摘要】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學(xué)的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2024-10-19 09:49
【摘要】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程,建立支持公司戰(zhàn)略的人才結(jié)構(gòu)人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與
2025-05-11 19:56
【摘要】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【摘要】人力資源—沃里科公司的“第二個春天”1983年11月3日,美國《紐約時報》在商業(yè)版上,刊出一篇題為《日本人管理好了一家美國的工廠》的長篇報道,在美國企業(yè)界引起轟動。由美國沃里科公司管理了15年的弗里斯特市電視機廠,是著名的希爾斯公司的協(xié)作廠家。該廠生產(chǎn)的電視機多由希爾斯公司經(jīng)銷。這家電視機廠一度曾有員工20xx人,無論從
2025-05-29 09:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時間、學(xué)歷級別時間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……
2025-01-19 04:17