當(dāng)前人力資源開發(fā)需處理好六個(gè)關(guān)系-人力資源綜合-預(yù)覽頁
【正文】 其潛在的資源不僅難以充分發(fā)揮其促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的作用，還有可能引發(fā)這樣那樣的事故或事件，破壞生產(chǎn)力的發(fā)展。 如果不注意學(xué)習(xí)，今天的人才在明天可能成為“庸才”。 ● 國有企業(yè)在用人機(jī)制、工資制度、激勵機(jī)制等方面條條框框較多，而非國有企業(yè)在上述方面的機(jī)制要靈活得多，人的價(jià)值得到體現(xiàn)。 社會保障制度不健全， 人才流動風(fēng)險(xiǎn)太大，抑制了市場機(jī)制對人才配置的基礎(chǔ)作用。 企業(yè)人力資源投資不足。 二、產(chǎn)生的原因 國有企業(yè)人力資源管理觀念落后 未能建立起符合現(xiàn)代公司制度要求的企業(yè)家選拔機(jī)制 6 未能建立起符合現(xiàn)代公司制度要求的激勵機(jī)制 未能建立起符合現(xiàn)代公司制度要求的考核、監(jiān)督機(jī)制 三、相應(yīng)的對策 （一） 轉(zhuǎn)變觀念，提高對人力資源重 要性的認(rèn)識 （二） 徹底解決“兩種人”的問題。將組織部門對他們政治素質(zhì)的考察與董事會對他們業(yè)績的考核結(jié)合起來。 （四）建立和完善科技人員的使用和激 勵機(jī)制 政府建立起能吸引科技人才、充分發(fā)揮人才作用的外部環(huán)境 ● 建立起以企業(yè)為主體的吸引高科技人才的孵化器。 ●報(bào)酬激勵 ●事業(yè)激勵 ●情感激勵 （五）政府應(yīng)著力營造有利一國有企業(yè)改革發(fā)展以及人才開發(fā)的制度環(huán)境 加快產(chǎn)權(quán)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1