人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃試題-全文預(yù)覽
【正文】 型上采取不同的政策。但是隨著時間的推移，企業(yè)家和理論界人士逐漸發(fā)現(xiàn)，每個企業(yè)都會在某個特定的領(lǐng)域或時間內(nèi)擁有一定的競爭優(yōu)勢，但卻并不能保證企業(yè)可以長期持續(xù)性地發(fā)展。對競爭優(yōu)勢的理解目前有很多爭論，按照邁克兒進(jìn)一步而言，基于承諾的人力資源管理體系，其基本含義是對核心人力資源采取的方法不要太嚴(yán)格，可以好說好商量，以人為中心。綜上，人力資源績效驅(qū)動力和人力資源激活力都屬于人力資源傳導(dǎo)機(jī)制，是公司人力資源管理體系和戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的連接點(diǎn)，都是由三方面的因素構(gòu)成：人力資源能力、人力資源動機(jī)和人力資源管理體系構(gòu)成。（1）人力資源績效驅(qū)動力（HR performance drivers）：是和人力資源相關(guān)的核心能力和資產(chǎn)，例如：員工滿意度、員工生產(chǎn)力。整個薪酬管理系統(tǒng)實(shí)際上也是由三個子系統(tǒng)構(gòu)成的——基本薪酬管理子系統(tǒng)、獎金管理子系統(tǒng)和福利管理子系統(tǒng)。2．試區(qū)別人力資源績效驅(qū)動力和人力資源激活力。6. 福利解答:福利可以分為兩種：法定福利和企業(yè)福利。人力資源傳導(dǎo)機(jī)制以績效驅(qū)動力和激活力兩種形式出現(xiàn)。它通常是根據(jù)雇員是否達(dá)到某種實(shí)現(xiàn)建立的標(biāo)準(zhǔn)、個人或團(tuán)隊目標(biāo)或者公司收入標(biāo)準(zhǔn)而浮動的報酬，是在基本工資的基礎(chǔ)上支付的可變的、具有激勵性的報酬。在競爭性市場中，只有“戰(zhàn)略”資源才能成為持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。關(guān)于什么是高績效工作系統(tǒng)，可以從兩個角度理解，一個是“高績效”，一個是“系統(tǒng)”或“工作系統(tǒng)”。 A．對“什么是HPWS”以及“是否存在不同環(huán)境下普遍適用的HPWS”等問題意見不一，忽略了環(huán)境對HPWS與組織績效關(guān)系的影響 B．忽視了不同國家社會文化的差異 C．目前的研究對“最佳實(shí)踐”尚無定論，因?yàn)椴煌膶?shí)證研究得出了不同的人力資源管理實(shí)踐，而且關(guān)于人力資源管理實(shí)踐對組織績效影響的研究結(jié)論相互矛盾 D．在高績效工作系統(tǒng)與組織績效關(guān)系的研究中，對應(yīng)該使用哪些測量工具和方法意見不一致 E．還不能提供有力的證據(jù)，表明人力資源與其他資源一樣，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉7．下列有關(guān)人力資源的說法中，正確的選項(xiàng)有（ ADE ）。 A．傳統(tǒng)的戰(zhàn)略觀 B．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 D．基于資源的戰(zhàn)略觀 E．基于價值觀的戰(zhàn)略觀4．下列說法正確的是（ AB?。?。 A．保持人力 B．制定政策 C．預(yù)測目標(biāo) D．供需平衡15．“AOM”模型的三要素不包含的項(xiàng)目是（ C?。?。J A．標(biāo)桿分析法 B．核心能力認(rèn)定法 C．核心能力需求分析法 D．核心能力供給分析法9．基于GREP發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)人力資源問題，首先要（ C?。? A．接班人計劃 B．進(jìn)行提前退休 C．向組織外進(jìn)行招聘 D．培訓(xùn)職工5．傳統(tǒng)的戰(zhàn)略觀的設(shè)計基點(diǎn)是（ C?。??！度肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃》2013年4月考試考前練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題練習(xí)題1．以價值性與稀缺性兩個維度對企業(yè)人力資源進(jìn)行劃分，低價值、低稀缺性人員指的是企業(yè)的（ A?。? A．理解企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略 B．提出基于戰(zhàn)略的薪酬問題的解決方案 C．理解企業(yè)戰(zhàn)略 D．執(zhí)行4．下列是解決人員過剩的措施是（ B?。?。 A．優(yōu)化財產(chǎn)管理 B．促進(jìn)公眾信任和形象識別 C．贏得新廣告商和提高現(xiàn)有賬戶份額 D．促進(jìn)變革文化和員工溝通8．下列（ A?。┎粚儆谌肆Y源能力規(guī)劃的方法。 A．團(tuán)隊的效能決定于獨(dú)特的歷史因素以及與其他團(tuán)隊的關(guān)系 B．團(tuán)隊中成員的多樣性 C．團(tuán)隊業(yè)績的難以界定 D．模仿團(tuán)隊的成本過高12．約瑟夫 A．成功的人力資源計分卡實(shí)施能夠使企業(yè)將人力資源作為一種戰(zhàn)略資
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