贏在中層——時(shí)代光華-資料下載頁

【摘要】■時(shí)代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國發(fā)展現(xiàn)狀，博采世界管理精華，整合最優(yōu)秀的管理技能和方法，利用現(xiàn)代展新科技，精心打造“時(shí)代光華管理課程”，為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時(shí)代光華管理課程，精選企業(yè)最急需的培訓(xùn)課程，流的培訓(xùn)師授課，互動的案例教學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為客戶提供流的學(xué)習(xí)

2025-06-28 06:01

時(shí)代光華家族企業(yè)-資料下載頁

【摘要】第一講導(dǎo)言中國有三種企業(yè)：國營企業(yè)（國有）、跨國公司（民營）、家族企業(yè)（民營）。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜ぃ詿o法學(xué)習(xí)和模仿，家族企業(yè)則是我們的研究對象。第二講家族企業(yè)的定義與評估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1．家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實(shí)名注冊的有限和無限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%

2025-06-22 15:53

時(shí)代光華全面預(yù)算管理-資料下載頁

【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作，推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算

2024-09-12 10:18

時(shí)代光華-遏制人才流失對策-講義及答案-資料下載頁

【摘要】第一講人才流失對企業(yè)的影響及基本態(tài)勢（上）一、人才流失（一）人才流失人才流失并不是所有員工的流動，它涉及企業(yè)管理和員工自身的原因。對企業(yè)生存發(fā)展有重大影響的員工，由于企業(yè)管理的問題，或者他本人各方面的原因而離開企業(yè)的現(xiàn)象稱之為人才流失。（二）客觀的認(rèn)識人才流失1.人才流失是企業(yè)生存發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象自從世界上誕生了企業(yè)之后，沒有一個(gè)企業(yè)不存在人才流失的現(xiàn)象。

2025-06-22 15:53

時(shí)代光華企業(yè)理財(cái)之道-資料下載頁

【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而，對于公司的總經(jīng)理而言，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)...

2025-01-16 22:12

時(shí)代光華管理思維(曾仕強(qiáng))-資料下載頁

【摘要】管理思維主講：曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？　第一講三種主要的管理思維（上）1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討：一何以生二?第二講三種主要的管理思維（下）1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”

2025-04-16 01:01

時(shí)代光華目標(biāo)管理-資料下載頁

【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，。試驗(yàn)結(jié)束后，把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評比，結(jié)

2025-04-16 01:01

時(shí)代光華公眾演說技巧-資料下載頁

【摘要】1/43公眾演說技巧：李真順★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力，可以讓您在有限的時(shí)間和空間影響和說服更多的人。學(xué)習(xí)本課程，您將領(lǐng)略到著名演說家李真順先生多年實(shí)踐練就的演說魅力，并能夠在李老師的帶領(lǐng)下，通過獨(dú)特的訓(xùn)練極大提升公眾演說

2025-05-27 22:51

全面預(yù)算管理(時(shí)代光華-資料下載頁

【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作，推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。

2025-08-29 08:01

時(shí)代光華：如何開發(fā)員工潛能最終五篇-資料下載頁

【摘要】第一篇：時(shí)代光華：如何開發(fā)員工潛能 如何開發(fā)員工潛能 廣義上的潛能指人所具備的，經(jīng)過一定的訓(xùn)練或開發(fā)，而具備的能力。把該能力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)能力。潛在可能性 已經(jīng)具備某種能力，但受制于自我觀念的局限，沒...

2024-10-10 04:11

時(shí)代光華關(guān)鍵人才的吸引與選拔課后測試答案-資料下載頁

【摘要】關(guān)鍵人才的吸引與選拔關(guān)閉·1課前測試·?·2課程學(xué)習(xí)·?·3課程評估·?·4課后測試窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.與其他物質(zhì)資源相比，

2025-06-07 19:52

如何進(jìn)行自我管理修煉時(shí)代光華答案-資料下載頁

【摘要】如何進(jìn)行自我管理修煉時(shí)代光華課后測試答案測試成績：分。恭喜您順利通過考試！單選題1.職場人士樹立目標(biāo)的步驟不包括：√A把目標(biāo)用書面的形式寫出來B確定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)日期C清晰具體地定義目標(biāo)D分解為若干階段目標(biāo)正確答案：B2.在“PDCA”目標(biāo)管理法中，A代表：√

2025-01-08 21:14

如何制定工作計(jì)劃時(shí)代光華答案-資料下載頁

【摘要】單選題1.以下哪項(xiàng)不屬于工作計(jì)劃執(zhí)行過程中需要注意的要點(diǎn)?！藺勿想B勿拖C勿推D勿過正確答案：A2.關(guān)于PDCA循環(huán)法則的說法，以下錯(cuò)誤的是（）?！藺大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，互相促進(jìn)，推動大循環(huán)B推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是“計(jì)劃”階段CPDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán)，每轉(zhuǎn)動一周就提高一步DPDCA是綜合性循環(huán)

2025-06-07 18:05

時(shí)代光華—如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人(時(shí)代光華課程答案)[推薦]-資料下載頁

【摘要】第一篇：時(shí)代光華—如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人(時(shí)代光華課程答案)[推薦] 學(xué)習(xí)課程：如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 單選題 ：正確 ，這張表是 ：正確 ...

2024-10-15 11:06

選育用留四部曲打造企業(yè)人才力-資料下載頁

【摘要】張曉彤,人才興企“選育用留”四部曲打造企業(yè)人才力,張曉彤郵箱（只供提問,內(nèi)訓(xùn)清聯(lián)系主辦方）zhangxiaotong@vip.163.com,教育背景：英語心理學(xué)工作背景：2年中學(xué)班主任10年外企1年...

2024-11-19 22:26

如何選育用留人才—時(shí)代光華滿分題目(已改無錯(cuò)字)

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如何選育用留人才—時(shí)代光華滿分題目(參考版)

如何選育用留人才—時(shí)代光華滿分題目-文庫吧資料

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