選育用留四部曲打造企業(yè)人才力-全文預(yù)覽
【正文】 .11.17 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。24.11.1723:05:0323:05Nov2417Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。但是狩獵中心的主人告訴他,今非昔比,那只叫“業(yè)務(wù)員”的獵犬，因為業(yè)績太好，早就升為“經(jīng)理”了，現(xiàn)在它只會坐在角落里叫叫而已，其他什么都不會了。這個“業(yè)務(wù)員”懂得什么時候該叫，什么時候該跑。 ?學(xué)習(xí)（Learning）：針對學(xué)員完成課程后，所保留的學(xué)習(xí)成效進行評估。 在信息不確定或快速變化時進行管理 容易調(diào)整去適應(yīng)組織的變化并將變化視為機遇 能否適應(yīng)其當(dāng)前任務(wù)和工作內(nèi)容的改變，或是否能夠拋棄以前的工作方式 根據(jù)新的變化情況調(diào)整各項工作的優(yōu)先權(quán)以對突發(fā)事件和未預(yù)期的事件做出反應(yīng) 溝通并理解新的變化，而且支持他人去適應(yīng)它,適應(yīng)能力,舉例描述一下在你的工作中曾發(fā)生的突發(fā)的或未預(yù)期的事件，你是如何應(yīng)對的？ 舉例說明當(dāng)面對組織優(yōu)先級發(fā)生變化，你不得不迅速調(diào)整自己工作的情況 你有多少個不同的老板？你和他們中哪一個合作的最有效率？ 當(dāng)你的職能、部門和工作發(fā)生變化時，你曾遇到過什么樣的問題？ 你換過幾次工作？哪一個讓你最頭疼？ 如果給你一個完全不同于以前工作的安排，你認為要花多少時間去適應(yīng)它？為什么？ 你是如何幫助你的同事來適應(yīng)變化的？ 你希望你當(dāng)前工作哪些方面發(fā)生變化？為什么？,可視性的,外表的：55% （非語言的）,語調(diào) 38%,語言（即內(nèi)容） 7%,艾伯特.梅拉比安,面試中我怎么判斷真假信息？,說出的話（內(nèi)容）7% STAR行為面試,聲音 38% 音頻/音調(diào)/音量/音質(zhì) 語速、頓挫 聲音的吸引力 聲音的可信度,視覺 55% 眼神 身體語言 手勢 面部表情,看人不走眼的關(guān)鍵,動機匹配度 他要的是什么？我能給嗎？如：挑戰(zhàn)性的工作，薪酬，便利的交通，舒適的工作環(huán)境 我要的是什么？他
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