【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門:總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。
2025-06-30 20:33
【摘要】某公司各崗位員工績(jī)效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-06-30 15:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)質(zhì)量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲,數(shù)據(jù)出錯(cuò)
2025-08-23 17:46
【摘要】目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 27品質(zhì)部部長(zhǎng)月度考
2025-06-30 22:33
【摘要】....物業(yè)公司各崗位績(jī)效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評(píng)人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度考核月度工作計(jì)劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理總經(jīng)理計(jì)發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)及利
2025-08-05 09:29
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司各崗位績(jī)效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評(píng)人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度考核月度工作計(jì)劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理
2025-07-01 01:48
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 10:53
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2025-05-28 09:53
2025-05-12 22:29
【摘要】績(jī)效考核表目錄1汽車銷售部汽車銷售經(jīng)理績(jī)效考核表展廳經(jīng)理績(jī)效考核表銷售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷售助理績(jī)效考核表銷售信息員績(jī)效考核表前臺(tái)接待績(jī)效考核表二手車專員績(jī)效考核表上牌專員績(jī)效考核表汽車金融專員績(jī)效考核表2售后服務(wù)部售后服務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表售后信息管理員績(jī)效考
2025-07-29 21:47
【摘要】附表一:文秘崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定
2025-07-29 22:13
【摘要】OverlookChina上海遠(yuǎn)望廣告有限公司崗位績(jī)效考核表平面設(shè)計(jì)師/視頻制作績(jī)效考核表考核日期:考核對(duì)象(姓名):績(jī)效考核目的建立以崗位競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展總目標(biāo)???jī)效考核階段□
2025-06-30 19:51