物業(yè)公司各崗位績效考核表-全文預覽
【正文】 處理滿意度）10104周、月度非常態(tài)化（關(guān)鍵、重點工作）計劃工作完成情況100%完成周月度工作計劃（按周例會、月度總結(jié)，重點工作未完成扣10分/項，扣完20分為止）20105各項資料存檔完好率培訓資料、業(yè)主檔案、社區(qū)文化檔案資料、質(zhì)量記錄文件，按要求存檔546走動式辦公執(zhí)行情況，對責任樓棟進行巡查，環(huán)境（含標示標牌）、工程問題按要求在工作日志、環(huán)境巡查表記錄，每日下班前交給前臺下單，并跟進問題的整改。 位周 期考核內(nèi)容及權(quán)重考評人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項目經(jīng)理月度考核月度工作計劃90%+能力 態(tài)度10%副總經(jīng)理總經(jīng)理計發(fā)年終績效獎及利潤提成獎年度考核物業(yè)公司年度目標責任書80%+12個月月度考核平均成績20%副總經(jīng)理總經(jīng)理主管月度考核月度工作任務(wù)及職責85%+能力態(tài)度15%品質(zhì)總監(jiān)副總經(jīng)理成績計入季度考核結(jié)果中季度考核崗位關(guān)鍵指標KPI（30%）+3個月度績效考核成績平均分（70%）品質(zhì)總監(jiān)副總經(jīng)理計發(fā)季度績效工資部門主管崗位無責任指標的， 季度考核結(jié)果為3個月度考核平均分年終考核12個月月度考核平均分品質(zhì)總監(jiān)副總經(jīng)理用于年終獎計算基層員工月度考核月度工作任務(wù)及崗位職責考核85%+能力態(tài)度考核
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