【正文】 91－ 100 1人次員工培訓(xùn)不到位 81－ 90 2人次員工培訓(xùn)不到位 71－ 80 3人次員工培訓(xùn)不到位 51－ 70 員工培訓(xùn)不到位大于 3次 0－ 50 工作 態(tài)度 工作 責(zé)任心 10 有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來沒有失職行為 91－ 100 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為 71－ 80 有一定的工作責(zé)任心，時常有失職行為 51－ 70 基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常 0－ 50 公平公正意識 10 有強(qiáng)烈的公平公正意識，從不偏袒下屬 91－ 100 有較強(qiáng)的公平公正意識，極少偏袒下屬 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓焦庾R，但是偶爾也會偏袒下屬 71－ 80 有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬 51－ 70 基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習(xí)以為常 0－ 50 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 15 團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識 91－ 100 極為積極的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識 81－ 90 積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識 71－ 80 不太積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識 51－ 70 基本上不開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識匱乏 0－ 50 員工培養(yǎng)意識 5 有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識，極力關(guān)注下屬的成長 91－ 100 有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識，非常關(guān)注下屬成長 81－ 90 有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關(guān)注下屬成長 71－ 80 員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關(guān)注下屬成長 51－ 70 基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長 0－ 50 考核得分 考核者簡評 簽名： 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 8 頁 審核加分 上級審核 簽名： 審核扣分 人力資源審核 簽名： 最后得分 審批 簽名： 績效考核表 被考核 者 所屬部門 質(zhì)量監(jiān)督處 職位名稱 化驗(yàn)班長 考核者 考核者職位 副主任 考核期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重（ %） 量化標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績 日常管理情況 10 90≤ P≤ 100 P=犯錯誤 0人次 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=犯錯誤 1人次 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=犯錯誤 2人次 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=犯錯誤 3人次 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=犯錯誤 3人次以上 0－ 50 化驗(yàn)數(shù)據(jù)正確率 20 90≤ P≤ 100 P=（復(fù)驗(yàn)正確率－ 90％）＊ 10 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=（復(fù)驗(yàn)正確率－ 90％）＊ 10 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=（復(fù)驗(yàn)正確率－ 90％）＊ 10 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=（復(fù)驗(yàn)正確率－ 90％）＊ 10 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=（復(fù)驗(yàn)正確率－ 90％）＊ 10 0－ 50 人員考核情況 10 90≤ P≤ 100 P=考核情況正確，投訴 0次 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=考核情況正確，投訴 1次 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=考核情況正確，投訴 2次 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=考核情況正確，投訴 3次 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=考核情況正確，投訴大于 3次 0－ 50 培訓(xùn)、質(zhì)量、等其他 10 無不合格項(xiàng) 91－ 100 1項(xiàng)不合格 81－ 90 2項(xiàng)不合格 71－ 80 3項(xiàng)不合格 51－ 70 不合格項(xiàng)大于 3項(xiàng) 0－ 50 工作 態(tài)度 工作 責(zé)任心 15 有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來沒有失職行為 91－ 100 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為 71－ 80 有一定的工作責(zé)任心，時常有失職行為 51－ 70 基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常 0－ 50 公平公正意識 10 有強(qiáng)烈的公平公正意識，從不偏袒下屬 91－ 100 有較強(qiáng)的公平公正意識，極少偏袒下屬 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓焦?意識，但是偶爾也會偏袒下屬 71－ 80 有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬 51－ 70 基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習(xí)以為常 0－ 50 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 15 團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識 91－ 100 極為積極的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識 81－ 90 積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識 71－ 80 不太積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識 51－ 70 基本上不開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識匱 乏 0－ 50 員工培養(yǎng)意識 10 有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識，極力關(guān)注下屬的成長 91－ 100 有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識，非常關(guān)注下屬成長 81－ 90 有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關(guān)注下屬成長 71－ 80 員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關(guān)注下屬成長 51－ 70