某機(jī)械科學(xué)研究院集團(tuán)公司董事考核制度-全文預(yù)覽
【正文】 公司董事績(jī)效考核的決策機(jī)構(gòu)。 第九條 集團(tuán)公司董事績(jī)效考核方案審批流程包括以下步驟： （ 1） 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)擬訂集團(tuán)公司董事績(jī)效考核方案，上交集團(tuán)公司股東大會(huì)； （ 2） 集團(tuán)公司股東大會(huì)對(duì)集團(tuán)公司董事績(jī)效考核方案進(jìn)行審議，并形成決 議； （ 3） 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司股東大會(huì)決議，修改并擬定集團(tuán)公司董事績(jī)效考核方案。 第十三條 集團(tuán)公司董事績(jī)效考核內(nèi)容包括考核內(nèi)容包括德能考核指標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)。 董事考核制度 7 第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 第十五條 被考核者德能考核得分等于各項(xiàng)德能考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“德能考核得分＝ ∑ （德能指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。 第二十條 集團(tuán)公司董事年度考核達(dá)到勝任級(jí)，集團(tuán)公司可繼續(xù)委派其擔(dān)任該權(quán)屬公司的董事，并全額發(fā)放當(dāng)期補(bǔ)貼。 第二十四條 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)監(jiān)是會(huì)檔案管理制度，對(duì)考核文檔進(jìn)行歸類(lèi)和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存考核文檔。 第二十八條 本制度由萬(wàn)華集團(tuán)集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)負(fù) 責(zé)解釋。 第七章 附則 第二十六條 本制度由萬(wàn)華集團(tuán)集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)起草和修訂，經(jīng)由萬(wàn)華集團(tuán)股東大會(huì)審批后發(fā)布。 第六章 考核文檔管理 第二十二條 集團(tuán)公司董事績(jī)效考核文檔包括考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果、績(jī)效考核信息等相關(guān)文檔和量表。 第十七條 根據(jù)績(jī)效考核得分和德能考核得分計(jì)算出被考核者綜合考核得分，計(jì)算公式如下：“綜合考 核得分＝績(jī)效考核得分 70％＋德能考核得分30％”； 第十八條 被考核者最后的年度綜合考核得分等于各考核者給出的得分的平均值，其計(jì)算公式為“年度綜合考核得分＝ ∑ （某監(jiān)事給出的得分） /∑ （參與考核的監(jiān)事人數(shù)）”。 第十四條 集團(tuán)公司董事的誠(chéng)信品德、工作能力和工作態(tài)度考核辦法參見(jiàn)《員工考核管理制度 》。 董事考核制度 3 第四章 考核周期和內(nèi)容 第十一條 集團(tuán)公司董事績(jī)效考核周期為年度。 第七條 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)是集團(tuán)公司董事績(jī)效考核的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)在集團(tuán)公司董事績(jī)效考核中所承擔(dān)的職責(zé)包括： （ 1） 編制和 修訂集團(tuán)公司董事績(jī)效考核管理制度； （ 2） 編制和修訂集團(tuán)公司董事績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)； （ 3） 編制和修訂集團(tuán)公司董事績(jī)效考核考核目
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