【正文】 用等管理工作；負責公司科技成果的評審、驗收、鑒定、獎勵、轉讓及推廣應用工作；負責公司知識產權的辦理、保護工作。2. 制度管理負責生產工藝規(guī)程、技術標準及各項技術管理制度的制訂和貫徹，指導技術革新，推廣先進經驗；不斷完善外協(xié)工作相關的各項管理制度，建立明確的工作程序和工作標準，并監(jiān)督實施。9. 協(xié)調工作做好本部門與相關部門的工作配合與協(xié)調工作。5. 環(huán)境監(jiān)管貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建，大修理工程、新產品項目的“三同時”原則；負責環(huán)境運行控制、監(jiān)視和測量工作，對環(huán)境的不符合采取糾正和預防措施。工 作 職 能1. 制度管理根據國家有關安全、環(huán)保管理的方針、政策、法令和上級指示，制訂、修訂安全技術規(guī)程與安全生產管理制度，并確保各項管理制度的落實；制訂、檢查環(huán)境保護防范措施、管理方案，并確保各項管理制度的落實；不斷完善本部門各項管理制度，建立明確的工作程序和工作標準。9. 證書年檢做好《采礦許可證》、《測繪許可證》的年檢工作；10. 內部管理提出部門內崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；對部門職工進行培訓、指導，提升部門團隊能力；監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實公司有關規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務質量。5. 項目管理負責公司對外投資合作項目的管理工作。工 作 職 能1. 計劃管理負責制定采礦工作計劃，合理安排露采臺階采剝、井下巷道的采掘，確保原礦質量滿足產品標準要求；根據公司下達的原礦計劃，編制部門月、周生產計劃，向一采區(qū)、二采區(qū)下達作業(yè)進度計劃；監(jiān)督、協(xié)調、控制一采區(qū)、二采區(qū)做好產前各項準備工作和生產計劃進度，保質保量按期完成原礦生產任務。8. 內部管理提出部門內崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；對部門職工進行培訓、指導，提升部門團隊能力；監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實公司有關規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務質量。4. 質量/環(huán)境體系管理負責健全質量體系，按計劃組織內審和管理評審及監(jiān)督審核的配合工作；對各部門質量體系運行情況不定期監(jiān)督檢查；組織學習程序文件，及時修訂管理手冊和程序文件，及時發(fā)現(xiàn)體系不合格項并采取糾正與預防措施，保障質量體系的有效運行。工 作 職 能1. 目標管理組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃，并對目標進行分解；檢查落實各部門目標的執(zhí)行及完成情況，向高層主管反饋信息；編制本部門年度計劃。、技能評價特種作業(yè)人員技能評價考核；專業(yè)技術人員定轉與職務評審申報公司文件資料的收集、立卷、保管工作；建立和管理職工人事檔案，辦理人事檔案調轉手續(xù)。根據公司各部門員工需求情況，編制員工需求計劃，選擇員工的招聘途徑；組織對應聘者進行初試（條件，素質，技能）等；對各部門提供的人員增補計劃、申請單進行審核。5. 黨群管理工作根據黨總支、工會的工作安排部署，積極開展和完成各項黨務、工會工作；做好黨的思想、組織、作風建設及文明單位的創(chuàng)建工作；協(xié)助做好共青團的工作；負責公司婦女、計生管理工作。2. 內外協(xié)調負責公司各項決定、決議以及領導指示的上傳下達工作，協(xié)調公司各部門有關管理事項。工 作 職 能1. 文件管理及宣傳工作公司內部文件的擬定、收發(fā)、管理；外來文件管理，做好每日收文、簽閱、交辦、整理、歸檔工作；公司印鑒、介紹信保管使用、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作，及時編寫公司大事記及做好《高嶺之聲》編輯印發(fā)等宣傳報道，傳播企業(yè)文化工作。4. 辦公用品設施管理根據各部門需求，制定辦公用品與勞保用品采購計劃，逐級審批后實施采購，并按規(guī)定發(fā)放和造冊登記；維護與管理公司電話、傳真機、復印機、空調等辦公設施，負責公司電腦硬件的維修、軟件的維護及OA系統(tǒng)的正常運行。參與制定公司薪酬戰(zhàn)略和薪酬政策，設計、實施、修訂公司的薪酬管理體系；確定公司職工工資計發(fā)程序與手續(xù)；月度出勤統(tǒng)計，核算職工工資、獎金和月、季、年工資總額。根據上級的文件規(guī)定和公司的要求，組織符合條件的職工參加社會保險，并辦理職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險等相關手續(xù)。企管部 部門職能說明書部門名稱企管部直接上級常務副總下屬分部門職責概述負責公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、目標管理、經營計劃的制訂、落實、檢查、考核，企業(yè)制度、文化、品牌建設和質量/環(huán)境體系管理工作權限1. 有權參與公司重大生產、經營決策和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；2. 對公司的經營管理和發(fā)展提出建議的權力；3. 依照公司制度和規(guī)定，對管理監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的各類問題實施處罰的權力；4. 依照公司制度和規(guī)定，對公司各部門實施考核的權力；5. 根據工作需要，要求其他各部門提供相關信息、資料、需求的權力； 6. 考核、反饋相關部門工作績效的權力；7. 在部門職責范圍內按制度自主開展各項工作的權力；8. 本部門人員的錄用、解聘建議權及工作調配權；9. 有權考核部門人員，決定內部獎懲，并提供薪酬分配建議；10. 本部門預算內的費用使用權；11. 公司規(guī)定、上級主管授予的其他權限。協(xié)同綜合部做好勞動紀律檢查工作。7. 文化與品牌建設制定公司的企業(yè)精神、經營理念；公司形象（VI）設計和維護，負責企業(yè)品牌建設和廣告宣傳。工作權限1. 對公司的經營管理和發(fā)展提出建議的權力；2. 原礦開采生產計劃的實施權和開采設計方案修改建議權；3. 合同評審的參與權；4. 違反安全生產制度的處置建議權；5. 在部門職責范圍內按制度自主開展各項工作的權力；6. 本部門人員的錄用、解聘建議權及工作調配權；7. 有權考核部門人員，決定內部獎懲，并提供薪酬分配建議；8. 根據工作需要，要求其他各部門提供相關信息、資料、需求的權力； 9. 考核、反饋相關部門工作績效的權力；10. 公司規(guī)定、上級主管授予的其他權限。4. 統(tǒng)計管理統(tǒng)計、收集原礦生產計劃完成情況，并做出生產分析。8. 職工培訓對生產職工進行行為規(guī)范、生產安全、操作技能等方面的培訓與指導，改善工作態(tài)度，提升工作能力。工作權限1