【正文】 公司確定電氣設(shè)備檔次，合理經(jīng)濟控制造價。：負(fù)責(zé)高低壓電氣施工圖的審核，嚴(yán)格控制造價，滿足功能性要求。，銷售訂單完成的跟蹤與管理。商務(wù)部負(fù)責(zé)人：尹正林職能及工作內(nèi)容。、日常接待工作。、臨時聘用人員的審核與協(xié)議簽訂工作。，及時掌握員工動態(tài)，做好人力資源的建設(shè)工作。并定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。、在建工程、長期投資、無形資產(chǎn)專項應(yīng)收款及應(yīng)付款等的核算與管理，財產(chǎn)保險管理，分析資產(chǎn)占用、使用及效益情況，研究盤活存量資產(chǎn)的途徑和措施。、質(zhì)量成本的核算與分析，成本費用的計劃與控制，在制品資金的核查與管理，工資及其附加費的核算管理，管理費用的管理及編制科目余額表及試算平衡表。，并組織各部門管學(xué)習(xí)。責(zé)任，參加有關(guān)的評審分析會議。權(quán)力，對各車間執(zhí)行技術(shù)工藝規(guī)程的情況進行檢查與監(jiān)督。，總經(jīng)理發(fā)出新指令。工作流程，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。，不斷健全和完善公司制度。、改革方案、改革措施。負(fù)責(zé)按月給出財務(wù)分析報表和資金使用預(yù)算。負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計工作。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運行管理工作，并對職能部門進行質(zhì)量體系運行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費用及廣告費用計劃；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)過程進行分析，制定預(yù)防和糾正措施。負(fù)責(zé)公司會議會務(wù)組織、來客來訪接待工作。負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對外宣傳工作。，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決，和質(zhì)量改進。并批準(zhǔn)各部門質(zhì)量目標(biāo)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。負(fù)責(zé)公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。負(fù)責(zé)企業(yè)文化對內(nèi)宣傳工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。負(fù)責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。負(fù)責(zé)項目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計報表編制工作。負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。負(fù)責(zé)第一設(shè)計室項目中標(biāo)后的工作，參與工程設(shè)計合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。負(fù)責(zé)第一設(shè)計室內(nèi)、外部項目信息的收集及分析，及時為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)的日常工作。協(xié)助主管和顧問總工程師做好技術(shù)進步與創(chuàng)新工作。監(jiān)督培訓(xùn)和技術(shù)措施的實施1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。組織公司質(zhì)量事故及顧客投訴的調(diào)查、分析工作。負(fù)責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系外部監(jiān)督、審查工作。服務(wù)態(tài)度：技術(shù)支持工作將面臨與大量客戶進行溝通、交互和講解的情形，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要，要堅決采用微笑服務(wù)和禮貌用語，杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)等不禮貌行為。產(chǎn)品售后工作：針對所有客戶，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后工作，包括產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、運行維護以及各種疑問的解答。執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動。測驗成品的各項功能。與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，統(tǒng)計生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷平衡。受理、分析生產(chǎn)報表。1組織評價技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤。搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。研究與改進現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計。參與實施促銷方案。開拓與合理布局營銷網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及車輛安排管理等工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。負(fù)責(zé)職工福利、文體活動、計劃生育等工作。三、人事行政部：執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項管理制度。負(fù)責(zé)按月給出財務(wù)分析報表和資金使用預(yù)算。負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。負(fù)責(zé)公司其他部門的財務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。二、審計部：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)審工作，為管理層提供決策支持；建立與完善公司的內(nèi)部審計制度與流程；執(zhí)行二級公司的審計工作與財務(wù)監(jiān)督；協(xié)助金融財務(wù)部貫徹落實各項財務(wù)管理制度。人力資源的招聘負(fù)責(zé)勞動保險、勞動保護工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。制定年度銷售計劃，分解并實施目標(biāo)。研究銷售人員的需求，培訓(xùn)銷售人員的營銷技能，充分調(diào)動其積極性。五、研發(fā)中心：開發(fā)、引進新產(chǎn)品及設(shè)計產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴大產(chǎn)品品種。指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行?？刂茦悠分圃爝M度。1制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。制定和實施生產(chǎn)日程計劃，檢查生產(chǎn)計劃和控制進度。控制生產(chǎn)成本，管理與控制用料。檢查與記錄成品質(zhì)量。處理與追蹤質(zhì)量異常事件。九、應(yīng)用技術(shù)中心：產(chǎn)品售前工作：配合市場部進行產(chǎn)品的售前工作，包括產(chǎn)品的打樣和應(yīng)用測試等。