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正文內(nèi)容

公司各部門(mén)職能描述(留存版)

  

【正文】 要求出具各項(xiàng)目電力(強(qiáng)、弱電)長(zhǎng)期和近期規(guī)劃方案,并組織電氣方案實(shí)施。、質(zhì)量控制技能培訓(xùn)、考評(píng)。招投標(biāo)部 負(fù)責(zé)人:劉迪職能及工作內(nèi)容,投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作; 、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作;,會(huì)同銷(xiāo)售部、工程部與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判,確定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜;、總價(jià)計(jì)算問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、具競(jìng)爭(zhēng)性;、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題,確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。,落實(shí)不合格項(xiàng)的整改措施,并跟蹤整改結(jié)果。在廣泛聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度,制定傳媒中心建設(shè)工作計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及學(xué)生組織的溝通與聯(lián)系,確保良好對(duì)外關(guān)系。負(fù)責(zé)稿件的篩選、審核以及投交工作。負(fù)責(zé)與校院級(jí)易班工作站的溝通與聯(lián)系,確保相關(guān)信息交流、共享。負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)返修產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并跟蹤返修及發(fā)貨進(jìn)程。格守職業(yè)道德,維護(hù)公司利益,樹(shù)立川廣公司的良好企業(yè)形象。、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、安標(biāo)、CCC 等體系的策劃、建立、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控和改進(jìn)。、洽商、簽證審核:負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)所有電氣技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)確定細(xì)部工藝做法,并協(xié)助施工方完成工程洽商程序,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證,并對(duì)工程量簽證嚴(yán)格審核、參與各個(gè)工程的圖紙會(huì)審,并負(fù)責(zé)會(huì)審紀(jì)要的審核。、管理、聘用。,負(fù)責(zé)總帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。副總經(jīng)理、企業(yè)管理者 負(fù)責(zé)人:范盛旺職能,以公司的方針與目標(biāo)制定本部分的分目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。權(quán)力、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、檢查、獎(jiǎng)懲工作。四、采購(gòu)部:負(fù)責(zé)公司原材料采購(gòu),嚴(yán)格控制原料質(zhì)量、數(shù)量。、質(zhì)量分析會(huì)和全員質(zhì)量管理工作例會(huì)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理檔案建立工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的調(diào)度統(tǒng)計(jì)、分析和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)表的上報(bào)工作,并監(jiān)督其計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況,及時(shí)對(duì)本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行綜合分析,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出解決的辦法與措施,確保經(jīng)濟(jì)的良性和良好運(yùn)行。二、技 術(shù) 部:技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)規(guī)范管理與實(shí)施的部門(mén)。產(chǎn)品測(cè)試打樣工作:對(duì)于客戶(hù)應(yīng)用需求及客戶(hù)反饋回來(lái)的產(chǎn)品異常情況進(jìn)行復(fù)現(xiàn)測(cè)試,根據(jù)測(cè)試結(jié)果再反饋到研發(fā)中心,并對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行跟蹤直至問(wèn)題解決;配合研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品新功能的測(cè)試工作。管理與改進(jìn)生產(chǎn)效率。制定和修訂成本定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)用料;制定和修訂訂單標(biāo)準(zhǔn)用量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。負(fù)責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。第一篇:公司各部門(mén)職能描述公司職能部門(mén)工作職責(zé)描述一、財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理的部門(mén)。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工日常管理工作。研究與保管客戶(hù)原樣藍(lán)圖,認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。產(chǎn)品建議反饋:對(duì)于客戶(hù)提出的新功能要求要及時(shí)與市場(chǎng)部和研發(fā)部溝通,然后對(duì)客戶(hù)做出合理的答復(fù);在日常工作中多對(duì)需求和產(chǎn)品功能進(jìn)行思考,好的建議及時(shí)反饋到研發(fā)部。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目前期工作的跟進(jìn)、建檔、歸檔整理工作,負(fù)責(zé)與甲方的聯(lián)系、接待工作。五、人力資源部:人力資源部是負(fù)責(zé)公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的部門(mén)。負(fù)責(zé)檔案管理工作。二、辦公室:執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)公司各種輔料采購(gòu)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、改革措施,制訂公司制度,保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶(hù)須求。,下達(dá)到各生產(chǎn)車(chē)間與有關(guān)部門(mén)。、其他業(yè)務(wù)收支、其他往來(lái)款項(xiàng)、產(chǎn)成品、應(yīng)收帳款、經(jīng)營(yíng)成果及所有者權(quán)益的相關(guān)業(yè)務(wù)的核算與管理。辦公室負(fù)責(zé)人:朱蓮萍職能及工作內(nèi)容。:負(fù)責(zé)所有工程的電氣工程的技術(shù)支持工作,解答現(xiàn)場(chǎng)及公司提出的所有電氣技術(shù)問(wèn)題,為公司提供開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需電氣工程技術(shù)資料及各項(xiàng)技術(shù)數(shù)字指標(biāo),對(duì)電氣工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo),負(fù)責(zé)解答公司領(lǐng)導(dǎo)電氣專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題及疑問(wèn)等工作。、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、辦理、年審及管理工作。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人:劉迪職能及工作內(nèi)容、生產(chǎn)過(guò)程、成品及出貨質(zhì)量的檢驗(yàn)與監(jiān)控。、引導(dǎo)車(chē)間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。提煉、總結(jié)易班建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法,并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。二、主任處全面負(fù)責(zé)學(xué)院傳媒中心的各項(xiàng)工作。,車(chē)間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充,車(chē)間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù)。(含電子文檔)管理。編制各種檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。:高低壓電氣材料性能確定,所有弱電設(shè)備選型、對(duì)原設(shè)計(jì)各種電氣元件性能進(jìn)行審核,對(duì)電氣元器件性能及造價(jià)進(jìn)行選擇、比較,滿(mǎn)足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,配合公司確定電氣設(shè)備檔次,合理經(jīng)濟(jì)控制造價(jià)。、日常接待工作。、在建工程、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)收款及應(yīng)付款等的核算與管理,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
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