財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1公司預(yù)算費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，超過(guò)目標(biāo)值30％不得分財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2部門管理費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u＝目

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核指標(biāo)表部門：財(cái)務(wù)室崗位名稱：主任編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)信息來(lái)源1會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，全面反映財(cái)務(wù)狀況，并有對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析及工作建議。B各類報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，反映進(jìn)財(cái)務(wù)狀況。C

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部客觀考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】/部門客觀考核表——財(cái)務(wù)部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核部門考核情況得分產(chǎn)品銷售銷售收入實(shí)際銷售收入÷計(jì)劃銷售收入×累計(jì)貨款回收率調(diào)整系數(shù)×100銷售部累計(jì)貨款回收率控制銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)銷售費(fèi)用率－實(shí)際銷售費(fèi)用率）÷標(biāo)準(zhǔn)銷售費(fèi)用率×20＋20

2025-04-07 22:16

冠東車燈公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3冠東車燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所屬部門：財(cái)務(wù)部擬定人簽名：徐榮上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：管理類管理與執(zhí)行職種直接上級(jí)：總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織本部門員工為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供財(cái)務(wù)支持，并防范和化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2025-08-03 01:10

某股份有限公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】北京股份有限公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)101/103目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理（管理） 11總經(jīng)理助理（資本運(yùn)作） 12財(cái)務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書(shū)記（工會(huì)主席） 15第二章 鋼鐵

2025-04-12 22:07

某集團(tuán)有限公司績(jī)效考核kpi指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】Xxxxx集團(tuán)有限公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)庫(kù)2013年2月企業(yè)（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品

2025-04-12 22:19

某糖果有限公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)部年月度績(jī)效KPI編號(hào)指標(biāo)名稱權(quán)重（%）數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義計(jì)算公式備注1帳物卡一致性20財(cái)務(wù)部/計(jì)劃部物料賬簿、實(shí)物以及物料標(biāo)識(shí)卡以及報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致以實(shí)際稽核不一致次數(shù)計(jì)2庫(kù)存周轉(zhuǎn)率20財(cái)務(wù)部該期間的出庫(kù)總金額與該期間的平均庫(kù)存金額的比值（期初庫(kù)存值-期末庫(kù)存值）/平均庫(kù)存值×10

2025-04-12 22:04

某股份投資公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】***投資有限公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)一、財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效維度具體指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核周期信息來(lái)源經(jīng)營(yíng)目標(biāo)70%稅收籌劃成效年實(shí)際納稅額/年收入總額≤16%90分-100分16%25%

2025-04-09 01:24

xx水電開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理崗位績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二灘水電開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理崗位績(jī)效指標(biāo)固定資產(chǎn)管理崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的固定資產(chǎn)核算正確日常帳務(wù)處理正確W=0100分020分（W為

2025-08-21 13:34

某企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】I/60某企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)11車輛管理關(guān)鍵績(jī)效考核指

2025-04-18 13:04

通威集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（袁士華） 4財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo) 6財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核指標(biāo) 8財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（集團(tuán)公司肖吉華） 10財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（賴曉剛） 12財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)

2025-08-23 18:30

通威集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（袁士華） 4財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo) 6財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核指標(biāo) 8財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（集團(tuán)公司肖吉華） 10財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（賴曉剛） 12財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)

2025-07-01 00:12

通x團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁(yè)

【摘要】1財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)......................................................................................................................................................................2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核

2025-05-27 09:50

中x重科財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司20xx年7月中聯(lián)重科績(jī)效考核指標(biāo)組成表2目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表...................................................................................

2025-05-29 11:50

某公司績(jī)效考核管理及財(cái)務(wù)知識(shí)分析指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 1副總經(jīng)理（會(huì)計(jì)核算）績(jī)效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 8制證會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 9采購(gòu)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 10稽核員績(jī)效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理（資金管理）績(jī)效考核指標(biāo)定義 13資金管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 14融資專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 15銷售會(huì)計(jì)（客戶結(jié)算）績(jī)效考核指標(biāo)定義

2025-06-25 02:56

某車燈公司-財(cái)務(wù)部績(jī)效指標(biāo)庫(kù)(已修改)

某車燈公司-財(cái)務(wù)部績(jī)效指標(biāo)庫(kù)(編輯修改稿)

某車燈公司-財(cái)務(wù)部績(jī)效指標(biāo)庫(kù)-wenkub.com

某車燈公司-財(cái)務(wù)部績(jī)效指標(biāo)庫(kù)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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