【摘要】VOLVO物流解決方案VOLVO(China)Investment吳瑜章沃爾沃卡車公司亞洲區(qū)副總裁大中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官價值才是關(guān)鍵-現(xiàn)代物流企業(yè)的運營之道VOLVO物流解決方案VOLVO(China)Investment主要內(nèi)容
2025-02-09 01:55
【摘要】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關(guān)鍵的參考指標,這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工,就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討
2025-05-28 00:11
【摘要】《邁普之道》面向企業(yè)可持續(xù)成長的文化大綱(第三稿修訂)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司《邁普公司企業(yè)文化》項目組2001/11/16
2025-06-24 04:50
【摘要】35/37《邁普之道》面向企業(yè)可持續(xù)成長的文化大綱(第三稿修訂)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司《邁普公司企業(yè)文化》項目組
2025-06-23 08:40
【摘要】理解面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)中企業(yè)服務(wù)總線場景和解決方案第1部分企業(yè)服務(wù)總線中的工作角色RickRobinson(rick_robinson@)IT架構(gòu)師,IBM2004年7月本文確定了一組最低功能,可以滿足企業(yè)服務(wù)總線(EnterpriseServiceBus,ESB)與面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(service-orientedar
2025-06-23 22:30
【摘要】第一講 企業(yè)投資與融資(一)?前言?曾經(jīng)熱播的電視連續(xù)劇《亮劍》中所反映的革命英雄主義精神,深深地打動著每一個觀眾的心,尤其是故事主人公李云龍的那句錚錚誓言:“逢敵必亮劍”,更是充滿了英雄主義氣概,令人蕩氣回腸。那么,對于處在中國當前激烈競爭環(huán)境中的企業(yè)來說,其“亮劍”精神在哪里?它們的“劍”又是什么呢?中國的企業(yè)和企業(yè)家手中有以下兩把“劍”:
2025-05-27 22:08
【摘要】小米的成功之道關(guān)于小米小米的成功之道小米公司正式成立于2022年4月,是一家丏注于高端智能手機自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。小米手機、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務(wù)?!盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機操作系統(tǒng)、60萬發(fā)燒友參與開發(fā)改進的模式。小米團隊
2025-08-09 15:49
【摘要】品牌與企業(yè)發(fā)展之道企業(yè)的品牌作為一個大系統(tǒng),是企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)民主、企業(yè)道德、企業(yè)制度、團結(jié)意識、企業(yè)文體活動、企業(yè)價值觀、企業(yè)實體、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)形象等各方面因素的組合,也是其中的精華所在,幾乎涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面,從某種意義上塑造和勾靳出一個企業(yè)的形象。企業(yè)品牌貴在樹立,重在經(jīng)營,而且還要有不斷創(chuàng)新的手段。如此,企業(yè)精神才能折服大眾的思想,
2025-06-25 05:06
2025-06-23 23:27
【摘要】中國企業(yè)轉(zhuǎn)型之道目錄序言 3上篇轉(zhuǎn)型是一種理念 6第一章企業(yè)轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型力 6第一節(jié)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決定成敗 6第二節(jié)企業(yè)環(huán)境的演變 8第三節(jié)轉(zhuǎn)型的不確定性邏輯 10第四節(jié)轉(zhuǎn)型力是企業(yè)成功的核心能力之一 13第二章商業(yè)模式與管理提升 16第一節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新 16第二節(jié)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式 18第三節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理提升 20第四節(jié)
2025-05-27 22:52
【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【摘要】轉(zhuǎn)危為機、化危為利——農(nóng)化行業(yè)危難時期的大企業(yè)贏利之道2008年農(nóng)藥行業(yè)迎來了不可逆轉(zhuǎn)的重大變革時期。銀根緊縮、價格上漲、利潤縮水、銷量下滑、資源困乏、行政干預(yù)等問題都如同沉積多年的火山一般集中爆發(fā)。09年依然低迷的行情引發(fā)了農(nóng)藥界的迷茫和慌亂。2010年農(nóng)藥市場又遭遇了百年不遇的旱澇和霜凍等天氣災(zāi)害。農(nóng)作物絕收,農(nóng)藥市場低迷不振、產(chǎn)品滯銷、庫存嚴重,諸多農(nóng)藥企業(yè)在連續(xù)3
2025-05-27 23:03
【摘要】集團企業(yè)財務(wù)控制的信息化之道集團企業(yè)規(guī)模的擴大和地域分散性的增加,使得財務(wù)控制的難度也越來越大。由于缺乏成熟的管理思路和有效的管理手段,很多企業(yè)往往陷入“一抓就死,一放就亂”的尷尬境地。集團企業(yè)如何突破財務(wù)控制的窘境,在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下,很難有所突破。利用信息技術(shù),構(gòu)建集中式的財務(wù)管理模式,統(tǒng)一集團財務(wù)政策、搭建按需“控制”的柔性財務(wù)控制體系,則可以使集團企業(yè)的財務(wù)控制能夠做到收放自如
2025-07-30 03:09
【摘要】中小企業(yè)生存之道主講:李秉萱教授新加坡國立大學(xué)新加坡中華總商會中小企業(yè)生存之道當下位置與市場環(huán)境面對競爭與企業(yè)挑戰(zhàn)策略制定與發(fā)展方向研究個案與事項分析總結(jié)陳詞與行動方案1.當下位置與市場環(huán)境?中國目前的世界位置?從開放城市到西部大開發(fā)?未來十年的動向--南海油田
2025-01-21 00:15