財(cái)務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)與現(xiàn)存的不足-全文預(yù)覽
【正文】 硬，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)；也有些人員思想道德修養(yǎng)匱乏，不能為企業(yè)很好的保守秘密，為了個(gè)人利益，損害企業(yè)利益。有的企業(yè)由于起點(diǎn)低、實(shí)力弱，在財(cái)務(wù)管理理念和手段上還處于相對(duì)落后的狀態(tài)，這制約了其發(fā)展。結(jié)果，提高財(cái)務(wù)管理水平的目的不僅沒(méi)有達(dá)到，還由于缺乏和外包商的溝通而使財(cái)務(wù)管理工作陷入混亂。(3) 缺乏靈活性主要表現(xiàn)在溝通不暢和時(shí)效性差兩個(gè)方面。如果外包出去，很可能會(huì)使財(cái)務(wù)信息泄露出去，從而對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響。因此，一般企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)人員較多。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專(zhuān)注于自己的核心領(lǐng)域，集中發(fā)展和管理核心部門(mén)，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。另一方面,隨著國(guó)內(nèi)信用體系的建設(shè)和完善,以及服務(wù)商對(duì)客戶(hù)的需求,服務(wù)商泄漏信息的風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)高于企業(yè)自行處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)泄漏信息的風(fēng)險(xiǎn)?！ 奈覈?guó)企業(yè)赴海外上市開(kāi)始，財(cái)務(wù)信息的問(wèn)題就遭到了海外投資者和監(jiān)管者的強(qiáng)烈質(zhì)疑，這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)的融資，影響企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。之前提到的咨詢(xún)外包公司凱基，由于在中國(guó)大陸租用寫(xiě)字樓以及聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)人員，相比起其歐美及港澳的外包客戶(hù)在其本土進(jìn)行相同的財(cái)務(wù)處理，財(cái)務(wù)人工成本將大幅減少，如聯(lián)合利華把日本、韓國(guó)、臺(tái)灣財(cái)務(wù)部門(mén)的部分財(cái)會(huì)工作外包給凱基公司后，財(cái)務(wù)人工成本節(jié)省了約三成。最后，財(cái)務(wù)外包降低了人工成本。而且，財(cái)務(wù)外包可根據(jù)實(shí)際使用外包服務(wù)的情況逐期發(fā)生運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，均衡了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容可以是一個(gè)部門(mén)，也可以是一項(xiàng)業(yè)務(wù)，甚至是一項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)職能。應(yīng)收賬款核算、分析及管理需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力，而且需要的專(zhuān)業(yè)化管理能力較高。財(cái)務(wù)報(bào)告是否滿(mǎn)足各主體的要求，是否符合會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機(jī)會(huì)很多。所有的信息都在服務(wù)商那里，企業(yè)內(nèi)部員工無(wú)法打聽(tīng)。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及以后，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包發(fā)展的高級(jí)形式，各項(xiàng)外包財(cái)務(wù)職能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)形成有機(jī)的邏輯聯(lián)系，這種方式還可以實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)職能的外包，而且效率極高。財(cái)務(wù)外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包。目前中國(guó)已處于高度發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但開(kāi)展財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)的公司在數(shù)量上還很少，且多數(shù)是外資機(jī)構(gòu)的代表處或合資企業(yè)。本文從財(cái)務(wù)外包的運(yùn)行模式、理論以及其在他國(guó)家的應(yīng)用引出財(cái)務(wù)外包的概念，進(jìn)而圍繞為什么需要財(cái)務(wù)外包，那些企業(yè)適合進(jìn)行財(cái)務(wù)外包，國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)外包的優(yōu)缺點(diǎn)以及發(fā)展前景等幾個(gè)問(wèn)題展開(kāi)論述，為已經(jīng)進(jìn)行或是將要進(jìn)行財(cái)務(wù)外包的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供參考。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料財(cái)務(wù)管理由于其獨(dú)特的職能和操作特點(diǎn)，將成為企業(yè)職能外包的一種可能?？梢?jiàn)財(cái)務(wù)外包具有良好的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，而且在市?chǎng)化程度越高、專(zhuān)業(yè)化分工越細(xì)的地區(qū)，財(cái)務(wù)外包占有越重要的市場(chǎng)地位。財(cái)務(wù)外包（Financial Outsourcing）是近年來(lái)在西方國(guó)家發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包是利用提供財(cái)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司搭建的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)合同或協(xié)議的形式，企業(yè)將全部或部分財(cái)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商，由服務(wù)商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)操作流程及財(cái)務(wù)信息的生產(chǎn)職能，而分析、決策的職能仍由本單
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1