財務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)與現(xiàn)存的不足(已修改)
2025-06-09 00:45 本頁面
【正文】 n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料中文摘要隨著社會分工的精細(xì)化和專業(yè)化日益增強(qiáng)，作為社會經(jīng)濟(jì)單元的企業(yè)個體，局部管理和操作職能外包已成為企業(yè)整合自身優(yōu)勢與外部最優(yōu)資源以達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮核心競爭力的一種企業(yè)戰(zhàn)略管理模式。財務(wù)管理由于其獨(dú)特的職能和操作特點(diǎn)，將成為企業(yè)職能外包的一種可能。本文從財務(wù)外包的運(yùn)行模式、理論以及其在他國家的應(yīng)用引出財務(wù)外包的概念，進(jìn)而圍繞為什么需要財務(wù)外包，那些企業(yè)適合進(jìn)行財務(wù)外包，國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)外包的優(yōu)缺點(diǎn)以及發(fā)展前景等幾個問題展開論述，為已經(jīng)進(jìn)行或是將要進(jìn)行財務(wù)外包的國內(nèi)企業(yè)提供參考。關(guān)鍵詞：財務(wù)外包，國內(nèi)企業(yè)，應(yīng)用目 錄1. 引言 32. 財務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)和現(xiàn)存的不足 4 財務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn) 4 財務(wù)外包現(xiàn)存不足 6 3. 財務(wù)外包過程中需注意的問題 7 謹(jǐn)慎選擇外包商，與其建立良好的合作關(guān)系 7 防止泄露商業(yè)秘密，健全信譽(yù)體系 84. 結(jié)論 8參考文獻(xiàn) 81 引言 引言財務(wù)外包已在西方實踐多年，并在外包服務(wù)市場中占有相當(dāng)比重。IDC一項研究發(fā)現(xiàn)，到2008年全球財務(wù)會計外包市場將超過470億美元，%?？梢娯攧?wù)外包具有良好的市場發(fā)展?jié)摿Γ以谑袌龌潭仍礁?、專業(yè)化分工越細(xì)的地區(qū)，財務(wù)外包占有
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