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營銷執(zhí)行的九大玄關(guān)[001]-全文預(yù)覽

2025-06-18 00:38 上一頁面

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【正文】 局外人的角度來看,我認(rèn)為有以下三個(gè)原因所致……”  (1) 銷售人員對公司的品牌和產(chǎn)品認(rèn)同度低,沒有信心,從心理上對公司產(chǎn)品持否定態(tài)度??磥?,有好的初衷,并不一定能達(dá)到好的效果?。 薄 ≌f完,石秀舉起酒杯,大聲說道:“ 謝謝林總指點(diǎn)!這杯酒權(quán)當(dāng)小弟拜謝林總的?!贝丝?,石秀臉上露出了一些喜色。馬拉松似的會(huì)議實(shí)在令人煩,每次聽到盧總不知疲倦,滔滔不絕地說教,我耳朵都快聽出繭子了,何況銷售人員?! 〗又?,燕青又道:“ 要使銷售會(huì)議有成效,在會(huì)前,還必須明確五個(gè)問題。你們的銷售會(huì)議,僅是盧總的一言堂,既沒有明確的會(huì)議目的和主題,也沒有嚴(yán)格的會(huì)議流程,漫無目的、老生常談似的說教,自然會(huì)削弱銷售人員的熱情,并引起他們的反感。在這期間發(fā)現(xiàn),大部分客戶不是拒絕CRM,而是不太了解CRM的應(yīng)用前景,不清楚CRM能為企業(yè)帶來何種利益,這就要求銷售人員必須熟悉客戶所在行業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù),了解客戶的需求和問題,從而有針對性地去引導(dǎo)客戶,為客戶提供實(shí)用、有效的解決方案。為了改變這種格局,也為了降低公司營運(yùn)成本,必須重整銷售隊(duì)伍,清理一批消極怠工、長期未出成績的人員。為了提高銷售人員的工作積極性和工作熱情,激勵(lì)銷售隊(duì)伍,制定了新的獎(jiǎng)勵(lì)政策,一方面將原有的業(yè)績提成比例提高;另一方面,在獎(jiǎng)勵(lì)政策中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,即在業(yè)績提成比例中辟出一塊作為團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng),從而鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員協(xié)同配合,共享資源?! 。?) 進(jìn)行銷售技巧和銷售能力培訓(xùn)?,F(xiàn)摘錄如下: ?。?) 銷售會(huì)議由每周一次改為每兩天一次?!薄 ⊥荒樛纯嗟氖悖譀_安慰道:“ 有何事能難倒你這個(gè)拼命三郎呢?別太焦慮了,總會(huì)找到解決辦法的。  石秀把公司的情況介紹到這兒,看了看林沖等人,一臉慚愧地說:“ 盧總原本請我來,是希望我能扭轉(zhuǎn)業(yè)績低迷,經(jīng)營不佳的狀況,挽回企業(yè)敗局。以致像黑熊掰玉米似的,開發(fā)一批新客戶,又丟失一批老客戶,最后握在手中的客戶寥寥無幾。銷售人員一周內(nèi)大部分時(shí)間花在從網(wǎng)上及其他渠道找尋潛在參會(huì)企業(yè)?! ‘a(chǎn)品定價(jià)以軟件使用許可證的數(shù)量為基準(zhǔn),即10個(gè)許可證為一個(gè)定價(jià)單位,倘若用戶購買的許可證超出10個(gè),每超出一個(gè),則加收一定的費(fèi)用,除此之外,產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)中還包括咨詢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、實(shí)施費(fèi)和系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。不一會(huì)兒功夫,菜品上齊,酒過三巡,菜過五味,大家寒暄了一陣后,石秀向大伙慢慢倒起了苦水……CRM的郁悶(1)”說罷,林沖給了石秀重重的幾拳?!毖嗲嗌钣懈杏|地說?!  ?開鎖與逃生之間并不存在必然的聯(lián)系,這位大師長期處于開鎖、逃生的氛圍中,思維就像那個(gè)鐵牢一樣,固化其中,無以自拔。業(yè)績的心鎖(2)原來,牢門根本未上鎖,那把看似復(fù)雜的鎖只是個(gè)擺設(shè)。胡汀尼從衣服中取出工具,迅速開始工作?! ∷谓辶饲迳ぷ?,說道:“ 的確如此,有時(shí)業(yè)績問題并非銷售問題,僅沿襲一種簡單、直線的思考方式,肯定是不行的?! ±铄佑行┎桓吲d,瞥了一眼坐在前排的宋江和與其并坐在后排的燕青,“ 二位的意思是說,俺鐵牛的方法效用低,不能解決實(shí)際問題?要知道,這可是許多公司的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)!”  “ 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的確不假,收效又怎樣呢?”燕青分辨道?!奔皶r(shí)雨宋江態(tài)度沉穩(wěn)地說。他操起電話,分別給宋江、燕青、李逵打了一圈電話,約他們下班后一塊與他去赴宴?!绷譀_調(diào)侃道,“ 說說看,要我如何幫?”林沖很豪氣地說。呵呵,恭喜!恭喜!恭喜你高升了!”林沖連連祝賀道。怎么樣?現(xiàn)在石老弟在哪兒發(fā)財(cái)呀?”  “ 見笑了,見笑了,上帝還沒想照顧小弟呢?!薄  ?好!好!”林沖、李逵、燕青異口同聲地叫道,隨即,又一同沖著宋江笑道,“ 喔,還差一個(gè)橫批?!薄  ?相信這次出征,我們一定能拿到一張優(yōu)秀的成績單,并從中收獲不少營銷經(jīng)驗(yàn)和心得。不著邊際的莽撞所為,不僅搞得自己疲憊不堪,信心大減,還使企業(yè)總在錯(cuò)誤的軌道和盲點(diǎn)上運(yùn)行,行動(dòng)連連受挫,目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),陷入市場和財(cái)務(wù)雙重窘境,最終被市場無情地淘汰出局。”  “ 小湯米的推銷術(shù)可謂熟練老辣,做得滴水不漏,實(shí)在令人無法抗拒,真是太棒了!”李逵眼中流露出羨慕的神情,隨后又感慨道,“ 人生何處不行銷,此話一點(diǎn)不假。  于是,湯米上了瓊恩的電視節(jié)目,他出色的表現(xiàn)大大折服了現(xiàn)場及電視機(jī)前的觀眾。”瓊恩說?!  爱?dāng)然。  “太棒了!”湯米回答?!薄 渍f:“太棒了!”他壓根兒不知道瓊恩一家電視臺(tái)的節(jié)目主持人瓊恩”燕青感慨道。戈?duì)柊蛦谭蚩偨y(tǒng)。”于是,湯米說服父親載他去里根的住所,湯米按了門鈴,守門人出來了,湯米僅用兩分鐘,便把他的貼紙介紹得令人難以抗拒,守門人把手伸入口袋,掏出1美元5美分遞給湯米,“小家伙拿去吧,我要買一張?!薄  拔铱梢灾С诌@個(gè)構(gòu)想,你辦完所有貸款手續(xù)后,我們會(huì)開一張支票給印制貼紙的廠商?!薄  澳愫脺祝J款給小孩是我們的目標(biāo)之一,而且到目前為止,所有的孩子都還清了他們的借款?!  ?能發(fā)現(xiàn)并把握市場的領(lǐng)導(dǎo)者是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,而創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者更是杰出的人才!”宋江堅(jiān)定地說?!  ?最重要的就是收集市場、客戶和競爭對手的情報(bào),做到知己知彼,這對決策者做出明確判斷非常重要。  這時(shí)曹瑋才告訴部下:“我扔下牛羊,吐蕃軍隊(duì)就不會(huì)殺回馬槍而消耗體力,這一去一來的,畢竟有百里之遙啊!我如下令與遠(yuǎn)道殺來的吐蕃軍隊(duì)立刻交戰(zhàn),他們會(huì)挾奔襲而來的一股銳氣拼死一戰(zhàn),雙方勝負(fù)難定;只有讓他們在長途行軍疲勞后稍微休息,腿腳麻痹、銳氣盡失后再開戰(zhàn),才能一舉將其消滅。當(dāng)吐蕃軍隊(duì)趕到時(shí),曹瑋派人傳話給對方統(tǒng)帥:“你們遠(yuǎn)道趕來,一定很累吧。”曹瑋未接受這一建議,也不作任何解釋,只是不斷派人去偵察吐蕃軍隊(duì)的動(dòng)靜。權(quán)智》中,講了這樣一個(gè)故事:北宋名將曹瑋有一次率軍與吐蕃軍隊(duì)作戰(zhàn),初戰(zhàn)告勝,敵軍潰逃。正確的做事方法,意味著成功了一半?!  ?這些方面正好是咱們所具備的,不是嗎?”林沖望著宋江。前者代表了一種意志,許多人之所以與成功失之交臂,不是因目標(biāo)太高遠(yuǎn)而難以實(shí)現(xiàn),是他們根本不相信自己有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),懈怠、輟棄而導(dǎo)致失敗的。  “ 很顯然,這次重出江湖,再度出征,對我們既是一次展示自我能力,發(fā)揮自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人生突破的機(jī)會(huì),又是一次真刀真槍的市場實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)?! ∫宦飞?,這四人一句話都沒說,心情沉重地凝神望著窗外。正所謂‘年年歲歲花相似,歲歲年年人不同’?! ×譀_碰了碰宋江,“ 宋總,又想起了往事?”  宋江不好意思地擦拭了一下眼睛,“ 哦,剛才看見一群大雁飛過,勾起了一段往事,令我有點(diǎn)感傷?! ≌f完,吳用舉著酒杯走到宋江面前,表情莊重地說:“ 所謂‘ 富不過三代’,咱們梁山兄弟公司歷經(jīng)三代管理層的更替,走過了輝煌,由盛及衰,這或許是天意,您不用太自責(zé)了。”  吳用大大方方地答道:“ 我正在籌建一家管理咨詢公司,不日即可開張營業(yè)了?!绷譀_微笑地點(diǎn)了點(diǎn)頭,武松繼續(xù)道,“ 雖然我那嫂子潘金蓮與我哥武大感情不和,但工作能力和敬業(yè)精神都沒得講,也是名牌大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),能否有幸加入貴公司?我知道這需要通過正常的招聘程序決定,如果你有興趣,我會(huì)讓她把簡歷EMAIL過來?!蔽渌芍噶酥噶譀_和時(shí)遷,恍然大悟地說,“ 原來你們又成一家子了?!  ?好一個(gè)‘新梁山公司’,有承前啟后,繼往開來之意,好名字!”大家尋聲望去,見梁山兄弟公司首席參謀官智多星吳用滿面春風(fēng)地走過來,微笑地望著林沖,“ 軟件業(yè)是新興的高科技產(chǎn)業(yè),市場空間大,成長性好,還能發(fā)揮你之優(yōu)勢所長?! ⌒β暺较ⅲ渌啥⒅譀_和時(shí)遷,“ 你們二位準(zhǔn)備到哪兒高就?”  “ 我與宋總合計(jì)著創(chuàng)辦一家軟件公司,宋總依然執(zhí)掌帥印,任公司總經(jīng)理,我擔(dān)綱營銷總監(jiān)一職。  緊接著,林沖又悄聲問坐在身旁的大西北區(qū)經(jīng)理武松:“ 武經(jīng)理,今后作何打算?”  武松略顯得意地說:“ 我打算在東京開一家健美俱樂部,地點(diǎn)已經(jīng)選好了,今日與眾兄弟話別后,明日我便趕赴東京?!睜I銷總監(jiān)豹子頭林沖說完,眾兄弟紛紛舉起酒杯,清脆的碰杯聲響徹“ 九虎頭”餐館……  林沖側(cè)轉(zhuǎn)身望著悶頭喝酒的大華東區(qū)經(jīng)理魯智深,“ 離開梁山兄弟公司,魯經(jīng)理有何計(jì)劃?”  “ 我準(zhǔn)備建一座化工廠,不過此事仍在醞釀中,尚未成行,還不便大肆渲染。黑旋風(fēng)李逵見狀,大步?jīng)_將過來,奪了宋江手里的酒碗,高聲嚷道:“ 宋總休要自責(zé),梁山兄弟公司落到今日關(guān)張的份,怪只怪殺千刀的高俅、蔡京這些小人擋道,嫉賢妒能、壓制人才,還有那個(gè)徽宗老兒兩眼昏花,聽信讒言,使我等不能被重用。  眼看年關(guān)將近,眾頭領(lǐng)去意已決。此舉,立刻引得媒體力吹熱捧,大宋上市公司的股價(jià)因此而暴收了七個(gè)漲停板,好景不長,該公司尚未從欣喜中收回銀子,媒體便風(fēng)頭一轉(zhuǎn),興災(zāi)樂禍地戲稱這兩家公司的并購是“ 兩塊巨大的石頭抱在一起加速度地往下滾”?! ⊥蝗?,一群大雁掠過頭頂,宋江望著遠(yuǎn)去的大雁,眼睛有些濕潤,百感交集,心潮起伏,思緒漸漸回溯到五年前……  梁山兄弟公司是一家歷經(jīng)十年艱苦創(chuàng)業(yè),成長迅猛,業(yè)績優(yōu)良,集黑、白家電與數(shù)碼產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的民營高科技企業(yè)。業(yè)績持續(xù)低迷,銷售裹足不前,是銷售人員不夠努力,還是廣告投入欠缺,抑或產(chǎn)品定位不準(zhǔn)……沖破單向思維的桎梏,以系統(tǒng)觀去發(fā)現(xiàn)和尋覓問題的根本解!序 曲 又出發(fā)(1)作者:譚曉珊 無疑他們是高效且具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)!他們與眾不同的行事風(fēng)格和做事方法,不正是他們獲取成功的重要保證嗎?”前 言(2)譚曉珊 連載:水滸行動(dòng) 各位試圖通過透視顧問的思考方式和過程,來汲取營銷執(zhí)行力,想法不錯(cuò),卻不是件容易的事。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)有些經(jīng)理人,盡管精力充沛,能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,并有很不錯(cuò)的決斷力,但卻無法使企業(yè)保持在一個(gè)最佳的狀態(tài),目標(biāo)完成率也達(dá)不到100%,后來他們察覺是這些人缺失執(zhí)行力所致。”  眾人頻頻點(diǎn)頭附和,“ 咨詢顧問思考和分析問題的整個(gè)過程,以及診斷原理和處理問題的方法,是我們最想了解和掌握的?!币晃煌ㄓ嵐镜臓I銷總監(jiān)一臉困窘地說,聽完大家陳述,我問道:“ 企業(yè)出現(xiàn)病癥和難以解決的問題時(shí),你們未找咨詢公司來幫你們診斷嗎?”  “ 曾經(jīng)聘請過一家咨詢公司幫我們診斷業(yè)績低迷的問題,雖然這一問題得到了緩解,但企業(yè)在運(yùn)營過程中又出現(xiàn)了種種新問題。更可怕的是,許多與公司合作多年的經(jīng)銷商對這一現(xiàn)狀越來越不滿,向我們威脅到,要么,立刻去除那個(gè)害群之馬的經(jīng)銷商,并補(bǔ)償他們由此遭受的經(jīng)濟(jì)損失;要么,他們就集體罷市,或嘩變到公司競爭對手那邊……”  “ 若是集體嘩變事態(tài)就嚴(yán)重了,現(xiàn)在情況怎樣?是否已得到平息?”電子公司的小老板關(guān)切地問。”一位家電分銷商大倒苦水,嘆了口氣后又道,“ 對于我們渠道商而言,賺得就是產(chǎn)品差價(jià),原本這一利潤空間就不大,還要背負(fù)起庫存和賬款的壓力,不是進(jìn)了大批貨物銷不出去;就是貨員銷出去了,貨款卻無法及時(shí)回籠,甚至出現(xiàn)大量呆壞賬。作者:譚曉珊 低成本,快速擴(kuò)張版圖,要徑與成本壓縮,便是銷售通路設(shè)計(jì)之精髓所在!前 言(1)譚曉珊 連載:水滸行動(dòng)   有道是:“運(yùn)籌帷幄,決勝千里”,在市場叢林戰(zhàn)中,能屢屢勝出,所向披靡者,必是內(nèi)外兼修,功力與技法精深嫻熟,謀略與行動(dòng)相得益彰者?! ∷自捳f:“水能載舟,亦能覆舟。 第五章 定價(jià)方略千千種 獲利才是硬道理 ——心動(dòng),更要行動(dòng)! ”你能傾聽客戶的真情告白,滿足客戶的所愿所想,贏得客戶的芳心回眸,你便能贏得盆滿缽滿。這種大話的編排形式巧妙地將作者和讀者的意愿結(jié)合在一起,這個(gè)過程正是探索了一種新的營銷方法,讀起來妙趣橫生,是一本充滿浪漫色彩的營銷好書! 第一章 業(yè)績低迷令人憂 學(xué)習(xí)標(biāo)桿找原因 ——真實(shí)的謊言 作者用“理論和實(shí)例”相結(jié)合的方式,使讀者輕松愉快地理解和掌握了本書的內(nèi)容?!  翱蛻羰沁x民,客戶的鈔票是選票?!睆V告無疑是刺激消費(fèi)神經(jīng),締結(jié)商家與消費(fèi)者情緣的丘比特神箭,別出心裁的宣傳手段,不僅能使企業(yè)的每一塊銅板用到實(shí)處,還能以低成本打出品牌?! ′N售!銷售!銷售!沒有銷售,一切都是空談!銷售就是“同意——認(rèn)同——同意”的過程,溝通充盈在銷售路徑的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上,明確溝通之目的,掌握溝通之技巧,實(shí)現(xiàn)有效溝通,便能引領(lǐng)客戶按你的方式行事,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“驚險(xiǎn)的一跳”——銷售締結(jié)!青蛙王子就是這樣與公主喜結(jié)良緣的! 第七章 賬款風(fēng)險(xiǎn)需警惕 現(xiàn)金平衡保生存 ——看緊你的錢袋  第八章 量力而行穩(wěn)操作 該出手時(shí)就出手 ——向完美妥協(xié) 廠家——渠道各成員間“一夫多妻制”的婚姻,是否美滿幸福,是否天長地久,緣自各方是否秉持“互信、共贏”的原則。然而酒香也怕巷子深,不宣傳,公司的品牌和產(chǎn)品無人知曉,會(huì)大大影響銷售工作,如何才能以低成本在最短的時(shí)間內(nèi),打造出企業(yè)和產(chǎn)品品牌呢?”  “ 連年的價(jià)格大戰(zhàn)把我們的利潤吞蝕殆盡,現(xiàn)在我們是硬著頭皮賠本賺吆喝,長此下去,再有實(shí)力的公司也經(jīng)受不住,會(huì)被徹底拖垮的呀?!币晃浑娔X公司的大區(qū)經(jīng)理有些激動(dòng)地說,“ 事情是由某地一個(gè)實(shí)力較大的經(jīng)銷商引起的,此公無視渠道政策,根本不按理出牌,經(jīng)??绯鲎约旱摹?勢力范圍’到別的區(qū)域,以大大低于當(dāng)?shù)厥袌龅膬r(jià)格傾銷同一產(chǎn)品,不僅搞得各地區(qū)的經(jīng)銷商怨聲載道,公司的價(jià)格體系也被一次次的褻瀆和沖垮,甚至引發(fā)了渠道內(nèi)部的價(jià)格大戰(zhàn)。因?yàn)榻鉀Q不好、處理不當(dāng)可能引起并發(fā)癥,后果不堪設(shè)想。倘若將魚、釣桿和釣技放在一起讓我選擇,我更希望獲得釣技?!蔽野腴_玩笑、半認(rèn)真地說,大家毫不掩飾地點(diǎn)了點(diǎn)頭,接著我表情莊重道:“ 執(zhí)行力愈來愈受到企業(yè)重視,GE公司在引進(jìn)和考察管理者時(shí),不僅強(qiáng)調(diào)精力(energy)、激勵(lì)(energize)、決斷力(edge),還將執(zhí)行力(execute)也加入人才選聘指標(biāo)中。然而,營銷執(zhí)行力是企業(yè)管理者和每個(gè)員工必須具備,卻又最難掌握的能力。雖然物資匱乏、裝備簡陋,他們卻能揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,挖掘并整合所有可用資源,打敗了一個(gè)個(gè)強(qiáng)敵,攻占了一塊塊市場,奪取了一次次勝利,迅速崛起并成長為一支所向披糜,令大宋王朝聞風(fēng)喪膽的隊(duì)伍?! I(yè)績是主導(dǎo)企業(yè)生存與發(fā)展的引擎,業(yè)績是衡定企業(yè)成功指數(shù)的最佳工具,業(yè)績還是檢測企業(yè)肌體健康與否的重要參考值。出發(fā),又出發(fā),即是他們的寫真……  “ 大河向東流,天上的星星參北斗哇,生死之交一碗酒啊,說走咱就走,你有我有全都有,水里火里不
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