【摘要】第2章律師事務(wù)所應(yīng)對策略——律師事務(wù)所該做什么不同的業(yè)務(wù)來贏得商機(jī)律師事務(wù)所應(yīng)該以何種獨特的業(yè)務(wù)來贏得商機(jī)范圍注釋引言、具有最佳組織力量的律師事務(wù)所結(jié)構(gòu)、組織力最佳的律師事務(wù)所的結(jié)構(gòu)律師事務(wù)所管理體系分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、律師事務(wù)所生存規(guī)則原則、律師事務(wù)所新的戰(zhàn)略目標(biāo)、客戶關(guān)系和客戶滿意度附件附件1管理層次的合伙人調(diào)查附件2行
2025-06-21 17:53
【摘要】人事管理規(guī)定實務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
2025-04-18 05:46
【摘要】《納稅實務(wù)》復(fù)習(xí)大綱適用班級:會計要求:根據(jù)教材各項目的知識目標(biāo)及技能目標(biāo)要求進(jìn)行復(fù)習(xí)。附:綜合復(fù)習(xí)題一、單項選擇題:(每題的備選項中,只有個最符合題意。)?.?關(guān)于稅收法律關(guān)系的特點,下列表達(dá)正確的是(??)。?.作為納稅主體的一方只能是征稅機(jī)關(guān)?.稅收法律關(guān)系的成立、變更等以主體雙方意思表示一致為要件
2025-05-02 13:47
【摘要】稅收籌劃(制造業(yè))第一講納稅籌劃基本知識一、稅收籌劃的由來和發(fā)展納稅人在不違反法律、政策規(guī)定的前提下,通過對經(jīng)營、投資、理財活動的安排和籌劃,盡可能減輕稅收負(fù)擔(dān),以獲取“節(jié)稅”的稅收利益的行為很早就存在。從時間上可追溯到20世紀(jì)30年代。1935,英國議員湯姆林爵士針對“稅務(wù)局長訴溫斯特大公”一案聲明:‘任何一個人都有權(quán)安排自己的事業(yè),依據(jù)法律這樣做可以少繳
2025-05-01 03:24
【摘要】第1講“第三條道路”理論(上)?【本講重點】CEO為什么要學(xué)習(xí)納稅籌劃納稅人的三條道路納稅人的權(quán)利劉曉慶逃稅案件的啟示?CEO為什么要學(xué)習(xí)納稅籌劃?]從企業(yè)管理的角度來講,納稅管理和籌劃應(yīng)該分為兩個層次:一個是樹立正確的稅收管理理念,正確理解和使用避稅手段;另一個是如何具體執(zhí)行稅收籌劃和管理。CEO(首席執(zhí)行官)作
2025-04-30 22:03
【摘要】13/13納稅籌劃(納稅成本控制)實務(wù)操作---宋洪祥主講一、納稅籌劃實務(wù)操作所具備的條件1、納稅籌劃應(yīng)具備的三個意識:?什么是納稅籌劃的超前意識???????企業(yè)性質(zhì)內(nèi)資企業(yè)?外商投資企業(yè)?有限責(zé)任公司?
2025-07-30 02:16
【摘要】納稅人善意取得虛開增值稅專用發(fā)票處理問題?--------------------------------------------------------------------------------關(guān)于納稅人善意取得虛開的增值稅專用發(fā)票處理問題的通知近接一些地區(qū)反映,在購貨方(受票方)不知道取得的增值稅專用發(fā)票(以下簡稱專用發(fā)票)是銷售方虛開的情況下,對購貨方應(yīng)當(dāng)如何處理
2025-05-28 00:32
2025-05-28 00:26
【摘要】深圳xx會計師事務(wù)所有限公司小型企業(yè)審計指南1、總則《獨立審計實務(wù)公告第3號——小規(guī)模企業(yè)審計的特殊考慮》和新頒的《執(zhí)業(yè)規(guī)范指南——小型企業(yè)審計》的規(guī)定,將本所《業(yè)務(wù)管理指令一九九七年第六號——小規(guī)模企業(yè)審計指南》修改為《小型企業(yè)審計指南》,供本所從業(yè)人員更好運用獨立審計準(zhǔn)則,有效執(zhí)行小型企業(yè)會計報表審計業(yè)務(wù)提供實務(wù)性指導(dǎo)。,僅是列舉了小型企業(yè)所具
2025-04-06 04:21
【摘要】制度名稱全面預(yù)算管理辦法制度文件編號本制度共18頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司全面預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為圍繞深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定集團(tuán)公司本部及各個下屬企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),明確經(jīng)營目標(biāo),合理配置資源,跟蹤實施過程并保證年度經(jīng)營目標(biāo)的完成,特制定本辦法
2025-04-18 12:26
【摘要】5/5深圳博康數(shù)碼科技有限公司編號:QP—WLB—001版本:A發(fā)行日期:合同評審管理程序修訂:0次生效日期:共:4頁第1頁1、目的確保公司在簽訂合同前充分了解顧客實際的和潛在的需求,并確保本公司有足夠的能力滿足顧客對質(zhì)量、價格、交貨期及服務(wù)的要求。2、適用范圍適用于公司工程、銷售合同及工程維護(hù)合同的管理評審。3、職
2025-05-27 23:02
【摘要】XX項目市場調(diào)研方案深圳市采納營銷策劃有限公司二零零X年X月X日目錄一、前言……………………………………………………………3二、調(diào)研目的………………………………………………………4三、調(diào)研內(nèi)容………………………………………………………5四、問卷設(shè)計思路……………………
2025-05-10 12:38
【摘要】深圳市科信超聲焊接設(shè)備有限公司文件編號:QI-QD-03版本:A4半成品檢驗規(guī)范頁次:2/6日期:04.04.26次數(shù)發(fā)行日期頁次修訂記錄新版本作廢版11~6新版發(fā)行A1——2文件更改A2A13文件更改A34文件更改A4A3
2025-04-07 23:16
【摘要】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心深圳××公司物業(yè)管理顧問方案整理于2020年3月中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心目錄第一部分項目物業(yè)管理理念.................
2025-05-11 10:11
【摘要】深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司部門職責(zé)說明書文件編號部門名稱安全技術(shù)部部門編號部門崗位編制部長、安全員、檔案管理員直接領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理(安全技術(shù)主管)平行部門綜合辦公室、計劃財務(wù)部、發(fā)展部、客戶服務(wù)部、供氣服務(wù)部、工程部、大工業(yè)區(qū)客戶服務(wù)部、天然氣置換辦公室下屬部門無部門定義作為公司日常安全管理工作常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定年度安全計劃、制訂
2025-08-04 03:15