【摘要】1/35浙江德業(yè)集團有限公司組織管理手冊發(fā)布日期:二零零八年一月日目錄2/35第一章手冊說明..............................................................................................3一、手冊的基本內容......................
2025-04-19 04:18
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經理:人力資源部經理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動關系一、勞動合同制1.勞動關系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工作證》的申辦二
2025-04-09 01:49
【摘要】目錄第一章行政中心組織管理架構---------------------------------------------1第二章行政中心部門職責和目標-------------------------------------------2第三章行政中心管理手冊----------------------
【摘要】9/10前言概述:本手冊規(guī)定了本公司總體的質量方針、程序、職責和實踐。本手冊也是全公司質量體系的最高準則。范圍:本手冊適用于公司質量方面的各項運作。質量手冊的修改:按《文件控制程序》修改及發(fā)出。建立質量體系:目的建立一個以客戶為中心的質量體系,為客戶提供優(yōu)質的模具及滿意的服務。策劃標準的采用及剪裁說明由于公司生產的
2025-04-09 01:39
【摘要】培訓手冊目錄課程結構3課程目標5課程主題5專題1給予賞識5什么正在改變?5逃避給予賞識的5關鍵行動5識別給予賞識的場合5您應該加強哪些行為?5具體地描述此行為5說明此行為的貢獻5跟進活動5如何賞識他人5如何接受他人賞識5計劃問題5領悟與行動5專題2積極聆聽5
2025-04-09 01:20
【摘要】員工手冊GOLDENPEAKHOTEL集團公司女士(先生):您好!歡迎您加入我們的行列,成為GOIDENPEAKHOTEL的一員!在這里追求卓越是我們酒店永恒的目標保持與眾不同的優(yōu)勢是我們不變的
2025-04-18 04:59
【摘要】目錄第三部分人力資源部 233第一章人力資源部組織機構與工作內容 233 233 234第二章人力資源部各部門人員管理規(guī)范 236 236 245第三章人力資源部工作標準化流程 252 252 259 275第四章人力資源部規(guī)章制度 282 282 283 284 286(辭)退規(guī)定 286 287 287
2025-04-18 06:03
【摘要】目錄前言……………………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)簡介……………………………………………………………………………4第二節(jié)企業(yè)文化……………………………………………………………………………9第三節(jié)中脈服務禮儀……………………………………………………………………13第二章人力資源組織結
2025-04-18 06:44
【摘要】行政部管理手冊一、前言行政部作為公司營銷中心的一個職能部門,主要負責營銷中心的行政管理、人力資源管理及營銷中心辦公事務管理。本手冊詳細描述了行政部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導行政部的業(yè)務工作,是行政部的基礎管理文件。二、部門職能1、負責營銷中心的行政管理工作,包括制度管理、文檔管理、考勤紀律、辦公支持和公關接待
2025-04-18 03:29
【摘要】第一篇理念篇第一章企業(yè)簡介希波集團始建于是1993年,經過10年的建設,目前已發(fā)展成為擁有佳木斯市希波食品公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市希波食品公司三個全資子公司的集團化企業(yè)。集團現擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火鍋底料六大系列、五十多個品種。集團注重科研和新產品的開發(fā),已有22項技術獲得國家級專利,多項技術指標填補了國內空白,特別是先進的瞬間速凍
2025-04-18 06:27
【摘要】17/18新恒基集團員工手冊(試行稿)前言常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。每一個公司都有一些行為準則來指導員工的日常工作和行動,這是使我們的事業(yè)順利進行的必要保障。每一位員工在履行職責的同時享有公司賦予的一定權利?,F在你已經成為新恒基集團的成員了,為了幫助你更有效地開展工作。我們準備了這本員工手冊。請每一位新員工仔細地閱讀本手冊,以便明了公司要求你確實遵守的行為守則,也明了你
2025-04-13 01:14
【摘要】海量免費資料盡在此匯仁集團財務管理辦法九略管理顧問公司2002年6月5日1 總則 3 集團財務管理的原則 3 適用范圍 3 批準機構 32 財務管理組織體制 3 組織機構 3 財務決策體制 4 財務委派制度 43 預算管理制度 44 會計核算的原則 4 會計核算
2025-04-12 22:20
【摘要】45/45集團財務管理制度財務管理制度框架目錄1概述目的指導思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務管理組織及崗位設置財務管理及會計組織結構圖部門職能財務會計機構職能財務戰(zhàn)略規(guī)劃職能負責與其他相關部門一起研究、策劃集團公司的財務戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務規(guī)劃等;負責和投
2025-04-18 05:19
【摘要】目錄加強集團財務管理的新思路 2集團財務管理模式設計 6企業(yè)集團財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構建方法 12燃氣集團財務管理創(chuàng)新——財務管理網絡化 14先統一財務管理大江集團整合之路 18集團財務的救贖 20如何建立企業(yè)集團財務控制體系 24建一個企業(yè)資金護欄 25試論國有集團企業(yè)的財務管理 29集團公司的集中財務管理 31安徽大學后勤服務集團計
2025-04-19 04:19
【摘要】集團財務管理總則第一條為依法加強財務管理,提高工作效率,發(fā)揮財務部門在公司經營與運作過程中的反映、控制、參與和監(jiān)督作用,全面揭示經濟活動的發(fā)生及結果,根據國家的財政金融政策和《會計法》與《公司法》及相關法律法規(guī),結合公司的實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團公司本部及分(子)公司。第三條集團公司推行“統一管理,統一計劃,分業(yè)經營,獨立核算”的管理體制,由集團公司財務