企業(yè)成長(zhǎng)與品牌戰(zhàn)略構(gòu)建-全文預(yù)覽
【正文】 我們知道，當(dāng)一個(gè)品牌形成以后，目標(biāo)客戶或社會(huì)大眾已經(jīng)自然形成一種對(duì)該品牌的認(rèn)知。 階段三：產(chǎn)品因品牌而強(qiáng)大 這一階段有兩層含義：其一，品牌進(jìn)一步強(qiáng)化或提升了產(chǎn)品價(jià)值，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率大幅提升并推動(dòng)行業(yè)走向壟斷競(jìng)爭(zhēng)，這實(shí)際上是第二階段的延伸，是單一/單類產(chǎn)品的持續(xù)成長(zhǎng)；其二，品牌延伸，即借助已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌/企業(yè)品牌推出新產(chǎn)品。這時(shí)的品牌常常是知名度的概念，也常常沒有明確的內(nèi)涵，也存在為提升產(chǎn)品價(jià)值已形成明確內(nèi)涵的狀況。他們的邏輯很簡(jiǎn)單，企業(yè)品牌強(qiáng)大了，推出什么樣的產(chǎn)品都會(huì)事半功倍，這種觀念是非常不可取的。那么，企業(yè)分析問題時(shí)就必須清楚到底是什么構(gòu)成了客戶的價(jià)值，是什么能夠提升客戶的認(rèn)知利益。我們應(yīng)該研究國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的品牌實(shí)踐，這里面不僅僅是他們的現(xiàn)在，更重要的是關(guān)注他們的成長(zhǎng)過程。這就是我們常常所說的，企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，可以虧損10年陪中國(guó)企業(yè)玩，他們的策略是要市場(chǎng)份額，要人心，要為止而服務(wù)的品牌！中國(guó)也有企業(yè)注重市場(chǎng)份額而非利潤(rùn)，但這些企業(yè)的現(xiàn)狀如何呢？在此不便舉例及評(píng)論。這種不同可以導(dǎo)致不同的品牌觀。最后，也是非常重要的一點(diǎn)，品牌的初創(chuàng)一定是產(chǎn)品品牌的概念而不是企業(yè)品牌。在我國(guó)現(xiàn)階段，許多企業(yè)耗費(fèi)巨資培育企業(yè)品牌，最終卻一無(wú)所獲，主要的原因是沒有深刻認(rèn)識(shí)品牌與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系，不能把握企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段品牌培育的不同特性，而導(dǎo)致產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的培育不符合企業(yè)的資源狀況與自身特性。企業(yè)成長(zhǎng)與品牌戰(zhàn)略構(gòu)建 此文不贅述品牌于企業(yè)、產(chǎn)品之重要性，也不談品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的培育與關(guān)系，更不深究品牌內(nèi)涵，而是旨在將筆者關(guān)于品牌思考的一個(gè)角度，就是如何通過企業(yè)成長(zhǎng)過程動(dòng)態(tài)看品牌的培育，述之以供商榷。 在此
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1