【正文】 致井噴失控的直接原因。這次事故造成 243 人死亡、4000 多人受傷、 萬多人受災(zāi)的惡劣后果。胡適第二章. 隨處可見的做事不到位如果讓一個日本人每天擦六遍桌子,他一定會始終如一做下去；而如果是一個中國人，一開始他會按安排擦六遍，慢慢地他就會覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。差不多先生差不多要死的時候，一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道：“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……9 / 130必……太……太認真呢？”他說完這句格言，方才絕氣。家人急急忙忙地跑去，一時尋不著東街汪大夫，卻把西街的牛醫(yī)王大夫請來了?；疖囈言趦煞昼娗伴_走了。是山西，不是陜西。差不多先生的相貌和你我都差不多。這要長期培養(yǎng)和訓(xùn)練，甚至要經(jīng)過幾代人的努力才能實現(xiàn)。員工與員工之間的工作時間差不了多少，但是每個人相差一點點，積累起來就形成了企業(yè)效益之間巨大的差距。而且這種差距并非靠加強管理就能解決的，管理者可以告訴員工人應(yīng)該怎么干，但是卻無法教會你你干完這件還應(yīng)該干其他的事，這種補位的意識完全要靠員工的自覺性。只有這樣理解，才能解釋為什么在韓國的工廠里，更數(shù)的人能創(chuàng)造更多的人的效益。而在中國大部分企業(yè)中，還存在把自己的事情做得差不多就夠了的想法，所以我們的效率就低了。他知道，當(dāng)著一群中國企業(yè)家的面，那位廠長的話已經(jīng)是十分客氣了。工廠的主要管理層基本上都是韓國人。同樣的投資人，設(shè)在中國的工廠與韓國本土生產(chǎn)效率居然相差 10 倍之遙，效益自然也不會太理想，磨合了一段時間，覺得沒有改善的可能性，就將工廠關(guān)閉了。在中國，相同規(guī)模的企業(yè)一般日生產(chǎn)能力只有幾百噸，但員工人數(shù)卻高達上百人。有一次，希望集團總裁劉永行訪問韓國，安排去一家面粉企業(yè)參觀。 ....................................................................................................25第 5 節(jié) . 追求工作職業(yè)化 ........................................................................................................26第 6 節(jié) . 上帝安排的惟一任務(wù) ................................................................................................26第 7 節(jié) . 用 100％的熱情做 1%的事情 ...................................................................................27第 8 節(jié) . 用心才能見微知著 ....................................................................................................28第 9 節(jié) . 把每項工作當(dāng)業(yè)務(wù) ....................................................................................................30第 10 節(jié) . 與上司積極地溝通 ....................................................................................................30第五章. 制訂計劃，堅決執(zhí)行 ....................................................................................................31第 1 節(jié) . 做事不要太匆忙 ........................................................................................................31第 2 節(jié) . 制定清晰的目標 ........................................................................................................32第 3 節(jié) . 給事情排定優(yōu)先次序 ................................................................................................33第 4 節(jié) . 馬上去做，親自去做 (1) ...........................................................................................34第 5 節(jié) . 馬上去做，親自去做 (2) ...........................................................................................36第 6 節(jié) . 服從于已做的決定 ....................................................................................................36第 7 節(jié) . 執(zhí)行高于一切 ............................................................................................................373 / 130第 8 節(jié) . 應(yīng)對干擾是分內(nèi)之事 ................................................................................................38第 9 節(jié) . 人們只會做你檢查的 (1) ...........................................................................................39第 10 節(jié) . 人們只會做你檢查的 (2) ...........................................................................................40第六章. 小題大做，關(guān)注細節(jié) ....................................................................................................41第 1 節(jié) . 平庸和杰出企業(yè)的差距 ............................................................................................41第 2 節(jié) . 魔鬼在細節(jié)中 ............................................................................................................42第 3 節(jié) . 客戶、公司無小事 ....................................................................................................43第 4 節(jié) . 從細節(jié)、小事做起 ....................................................................................................44第 5 節(jié) . 細節(jié)源自于周密的計劃 ............................................................................................45第 6 節(jié) . 細節(jié)來源于企業(yè)價值觀 ............................................................................................45第 7 節(jié) . 細節(jié)來自對小事的訓(xùn)練 ............................................................................................46第七章. 一板一眼，踏踏實實 ....................................................................................................47第 1 節(jié) . 每個人都只錯了一點點 ............................................................................................47第 2 節(jié) . 沒有規(guī)矩，不成方圓 ................................................................................................48第 3 節(jié) . 一板一眼的做事風(fēng)格 ................................................................................................49第 4 節(jié) . 做事踏實，一步一個腳印 ........................................................................................50第 5 節(jié) . 把簡單的東西量化 ....................................................................................................51第 6 節(jié) . 把做完的事情系統(tǒng)化 ................................................................................................52第八章. 堅持高標準、嚴要求 ....................................................................................................53第 1 節(jié) . 標準是最低的要求 (1) ...............................................................................................53第 2 節(jié) . 標準是最低的要求 (2) ...............................................................................................54第 3 節(jié) . 一切都追求盡善盡美 ................................................................................................55第 4 節(jié) . 追求品質(zhì)零缺陷 ........................................................................................................55第 5 節(jié) . 苛求細節(jié)的完美 ........................................................................................................56第 6 節(jié) . 永遠超過老板的期望 ................................................................................................57第 7 節(jié) . 每天都要提高 1%......................................................................................................58第九章. 及時補位，善于跑位 ....................................................................................................59第 1 節(jié) . 隨處可見的缺位，錯位 ............................................................................................59第 2 節(jié) . 樹立補位意識 ......................................................................