二十五個影響現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式的趨勢-全文預(yù)覽
【正文】 隨時可以跑掉。 如果你在過去四十年有搜集上市公司年報的習(xí)慣，你會很驚訝地發(fā)現(xiàn)，上面老是說“員工是最大資產(chǎn)”，但是你從來體會不到它在說什么。專家表示，這樣的問題必須想辦法解決，比方在中學(xué)教育中加入更扎實的技能訓(xùn)練，或者國家的勞工政策也需要做些調(diào)整等等。另一方面，更多男性會從事原來女性所擔(dān)負(fù)的工作，像是護(hù)士和老師等，比起過去，未來男性和女性的工作角色將愈來愈模糊。史丹佛大學(xué)教授Jeffrey Pfeffer表示，一個工作是否滿足員工的精神需求，將是一個不可忽視的潮流，許多工作者追求的不是物質(zhì)的成就，‘而更重視“意義”和“目的”。獎勵的方式則是降低自愿受試員工的保險給付金額。公司也不再長期雇用一個員工，相對的，他們會說：“我們雇用你來處理某個計劃，大約需要十年時間完成，在那之后，我們再看看是否繼續(xù)合作！” 與其等到員工生病時幫他們支付相關(guān)費用，聰明的企業(yè)主換個角度做好員工的健康管理，他們并且提供實質(zhì)的獎賞，鼓勵員工加入這樣的計劃?！ ≡诮裉斓拿绹?，約有三千萬個自由工作者，在企業(yè)持續(xù)控制成本及強調(diào)彈性的同時，自由工作者和各類型的顧問將會愈來愈多。在未來幾年，人力資源管理將會在購并當(dāng)中扮演愈來愈重要的角色。根據(jù)針對1500個四十五到七十五歲工作者所做的調(diào)查顯示，其中有69％在退休后還是想要工作。短缺的部分將出現(xiàn)在一些專業(yè)工作，比如制造業(yè)、保健事業(yè)以及某些技術(shù)性的工作領(lǐng)域上。由于這些安置還是要員工付費，因此企業(yè)真正需要提供的，只是安置的場所罷了?！ ∵@種消費導(dǎo)向的方案會以很多種面貌出現(xiàn)，全都設(shè)計成足以讓員工能意識到他們所選擇的保健方案換算成現(xiàn)金值多少錢。以護(hù)理工作為例，他們可以透過網(wǎng)路連線，監(jiān)視病人的生活起居，和傳統(tǒng)的護(hù)士不同，他們可以透過網(wǎng)路時時刻刻“瀏覽”病人，當(dāng)然他們也會在必要時候不時親自拜訪病人。由于寬頻連線費用愈來愈便宜，行動科技愈來愈發(fā)達(dá)，更讓這種趨勢迅速擴張。 在員工短缺將與日俱增的情況下，企業(yè)必須提供員工退休方面的規(guī)劃其中涵蓋基本的退休金，才能吸引好的員工加入。而且人事主管將會在辦公空間設(shè)計中居主導(dǎo)角色。忽略情緒不滿員工的企業(yè)主將面臨周期性生產(chǎn)力下滑的危險，因為技術(shù)純熟的員工一有機會便跳槽到更高薪的工作去。他們在企業(yè)減肥的陰影下恐懼著，他們眼看著福利和退休基金縮水，此外，他們也被迫工作得更賣力、時間更長，但是升遷機會卻更渺茫。隨著資料倉儲等技術(shù)的發(fā)展，人工智慧甚至能夠解決人腦無法解決的問題。比如，可能必須考慮員工的小孩夜間保姆的問題，而且工作排程也必須更有創(chuàng)意，你必須口袋里有夠多能在清晨二點半以后工作的人力，而且轉(zhuǎn)換到晚上工作，員工的身心狀況也恐將更難掌握。未來將有愈來愈多的美國員工及工會會員，會拿歐洲標(biāo)準(zhǔn)來要求他們的企業(yè)。法律專家指出，如果美國企業(yè)想要持續(xù)享有全球企管趨勢主導(dǎo)者的聲譽，恐怕要修正某些關(guān)鍵的員工管理政策。在全美各地，都可以看到企業(yè)提供贊助，幫助新世代學(xué)生就。許多專家認(rèn)為，工會想拿回原有的影響力，因此花了許多心力扭轉(zhuǎn)會員流失的情勢?！ ‰m然會員數(shù)日益減少，但工會這種組織短時間內(nèi)還是不會消失。雖然電子郵件使人們得以更快速、簡便方式交換意見及資料，不過不可避免地，現(xiàn)在我們的收件匣中也常塞滿垃圾郵件?！ 】萍嫉倪M(jìn)步以及經(jīng)濟情勢的改變，深深影響現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。未來十年內(nèi)該如何看待員工、怎樣透過妥善規(guī)劃幫員工發(fā)揮他的價值，在在考驗現(xiàn)代HR主管的應(yīng)變能力。 才短短不到十年時間，電子郵件已成為企業(yè)溝通的核心。此外，一種更強大、更具整合性的資訊管理工具也將應(yīng)運而生，網(wǎng)際網(wǎng)路專家便曾預(yù)測，未來不管是電子郵件、語音
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