現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理教材-全文預(yù)覽
【正文】 ? 優(yōu)點： ? (1) 以較少的資源，創(chuàng)造巨大的收益。 ? 適用：這種組織形式適合于多種產(chǎn)品開發(fā)、跨地區(qū)經(jīng)營的跨國公司或跨地區(qū)的大公司，可以為這些企業(yè)在不同產(chǎn)品、不同地區(qū)增強市場競爭力提供組織保證。 ? 缺點：破壞命令統(tǒng)一原則。 適用：這種組織形式較為普遍，我國大部分公司，甚至機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等都采用直線職能制的結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制 ? 公司總經(jīng)理 營銷 公司總經(jīng)理 供應(yīng) 人事 技術(shù) 生產(chǎn) 財務(wù) 財務(wù) A 產(chǎn)品事業(yè)部 B 產(chǎn)品事業(yè)部 營銷 技術(shù) 生產(chǎn) 財務(wù) 營銷 事業(yè)部制 (產(chǎn)品部門化 )組織結(jié)構(gòu)形式 公司總經(jīng)理 營銷 公司總經(jīng)理 供應(yīng) 人事 華東 華南 華北 財務(wù) 華中 技術(shù) 生產(chǎn) 財務(wù) 營銷 東北 人事 事業(yè)部制 (區(qū)域部門化 )組織結(jié)構(gòu)形式 事業(yè)部制的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點：有利于發(fā)揮事業(yè)部的積極性、主動性，更好地適應(yīng)市場；公司高層集中思考戰(zhàn)略問題；有利于培養(yǎng)綜合管理人員。 直線職能制 廠長 科室 科室 車間主任 職能組 車間主任 車間主任 班組 班組 班組 職能組 直線職能制的優(yōu)缺點 優(yōu)點：直線職能制既保證了企業(yè)的統(tǒng)一指揮，又有利于用專業(yè)化管理提高管理效率，因此，在世界范圍內(nèi)，這種組織形式得到了普遍的、長期的采用。 ? 適用：適用于中小型組織。企業(yè)管理的具體職能，劃分的方法各不一致。 企業(yè)管理雖然是由生產(chǎn)力的狀況所引起、所決定的，但是，企業(yè)管理同
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