【正文】 ，若另找其他承包商，費用會更大；第二，為了樹立自己的形象；第三，出于對承包商的同情和信任；第四，謀求與承包商更理解或更長久的合作。一般情況下，合同內(nèi)索賠的處理和解決要順利一些。（4）承包商與保險公司的索賠。其內(nèi)容與前一種大致相似，但大多數(shù)是分包商向總包商索要付款和賠償及承包商向分包商罰款或扣留支付款等。(7)有切實有效的索賠證據(jù)。權利損害是指雖然沒有經(jīng)濟上的損失，但造成了一方權利上的損害，如由于惡劣氣候條件對工程進度的不利影響，承包人有權要求工期延長等。4 / 31(2)索賠必須以法律或者合同為依據(jù)。特別是如果處于關鍵線路上的工程延期，會對整個工程產(chǎn)生連鎖反應。有總包、分包、指定分包、勞務分包、設備材料供應承包等。另外，用詞不嚴謹，導致雙方對合同條款的不同解釋，從而引起工程索賠。施工索賠的正常開展，把原來打入工程報價的一些不可預見費用，改為按實際發(fā)生的損失支付，有助于降低工程報價，使工程造價更合理。(3)維護合同當事人正當權益。(2)落實和調整合同雙方經(jīng)濟責任關系。索賠是合同法律效力的具體現(xiàn)，并且由合同的性質決定。對承包商而言，只要不是由于承包商自身的責任而造成工程工期延長或成本增加，都有可能提出索賠。但是，目前在我國對索賠的認識和運用還有許多不足，不管是業(yè)主還是承包商、監(jiān)理單位都沒有充分意識到索賠條款( 或權力 )是保護合同雙方合法利益，約束合同雙方履行合同義務，承擔風險責任的重要手段，以致合同雙方都不能合理運用索賠這一有力的手段來保護自己的合法權益。工程建設索賠在國際工程承包市場中已司空見慣，它是一種以合同和法律為依據(jù)處理損失補償?shù)恼斝袨?。工程索賠管理不僅是工程項目管理的重要組成部分，也是工程項目管理工程師熱點關注的領域。在工程中如果索賠運用得法，可變不利為有利，變被動為主動。要求瀏覽2022年以后的專著不少于3部，當文章中引用時要具體標注，并在參考文獻中羅列。因此，本次課程設計（論文）的具體目的是在學習《合同法律制度與工程合同管理》課程的基礎上，運用所掌握的法律規(guī)范、政策和專業(yè)知識，能夠從法律角度、工程角度分析和管理施工合同；對于施工合同管理實踐中存在的問題，能夠分析問題的形成機理，提出合法、客觀的解決方案；了解國內(nèi)外施工合同管理的最新情況，有效借鑒國外的先進經(jīng)驗，提高施工合同管理的效率。其基本目的是培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的基本思維方式和基本的科研能力。其中，英文文獻不少于3篇。索賠既是當事人的權利，也是保護和捍衛(wèi)自己正當權益的手段。同時施工索賠也是承包商獲取利潤的重要途徑,是承包商保護自己并獲取利益的手段。關鍵詞：合同管理、施工索賠、承包商4 / 31目錄 ............................................................1 ............................................1 索賠的概念 ....................................................1 索賠的作用 [5]..................................................2 索賠發(fā)生的原因 [8]..............................................2 工程索賠的特點 [6]..............................................3 工程索賠的分類 [5]..............................................4 按索賠當事人分類 ..........................................4 按索賠的依據(jù)分類 ..........................................5 按索賠目標分類 ............................................6 按索賠事件的性質分類 ......................................6 按索賠處理方式分類 ........................................7 承包商索賠程序[7] .............................................8 施工索賠涉及的相關學科 .......................................13 ...........................................13 索賠在國外的發(fā)展歷程 .........................................13 索賠在國內(nèi)的發(fā)展狀況 .........................................14 ...........................155 / 31 國內(nèi) .........................................................15 國外 .........................................................16五．施工索賠研究與實踐現(xiàn)狀 ........................................16六．國外有關施工索賠最前沿研究 ....................................17 施工索賠前沿研究概述 .........................................17 國外施工索賠文獻載錄 .........................................19七．小結 ..........................................................21參考文獻 ..........................................................226 / 311 / 31改革開放以來，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑市場逐步與國際接軌，一些國際上通行的做法逐漸為業(yè)界所接受，施工索賠便是其中一種，它最初是由國際工程承包市場引入國內(nèi)的。索賠不僅是承包商綜合管理能力的具體體現(xiàn)，更是承包商保護其利益的最基本的管理行為和保本創(chuàng)收的一種必要手段。施工索賠是承包商由于不是自己的原因